终端新营销策略店铺互联网实战.doc

专注专业共赢第一部分：课程大纲 “终端新营销策略”店铺互联网实战研修班终端互联网新策略逆势崛起 绝地翻盘互联网时代实体店铺营销新突围、新基因、新代码、新裂变 课程对象：零售经理、区域经理、营销总监；经销商、加盟商、企业领导等零售行业管理人士。课程价值：这是决定您现在和未来3-5年终端店铺战略战术的核心课程1、走好现在，才有未来，针对实体终端一针见血，解决店铺新策略问题；2、给你一面镜子，看到自己的瓶颈，解析利弊直达问题根源；3、重新认识终端新策略管理，把握当下快变趋势，找到店铺业绩方向；4、重新学习互联网时代终端店铺管理新营销策略体系，5、一堂课，终生受益，通过深度互动，为终端店铺保驾护航倍增业绩。课程背景：店铺互联网新营销策略介绍：这不是一个市面上的终端营销大通课，是中国战略零售体系课程的互联网技术提升店铺缩写。训前摸底、训中辅导、训后系列工具落地国内罕有。运用【舒立平教授互联网+终端营销体系】复制职业化加盟商、督导、零售经理等，既不同于国内商学院的讲学范畴，也有别于传统技巧的总结，而是通过对互联网时代中国服装业深入理解，依托上千个成功终端店铺技术活动案例，通过“互联网思维、锁销活动、进店率管控”三大系统,解决互联网时代电商冲击下，终端客户不能持续进店购买的粘度问题，以及终端用户持续倍增业绩复制难题。运用“三大复制”“五进五出”“成长路径”“生成工具”，让互联网时代店铺粉丝经济倍增利润突围之路。解决问题：服装行业精品课程，专注解决传统店铺10大瓶颈难题三大“现场效应”：现场扎口袋、现场内化、现场答疑通过三大模块六大模型复制，运用互联网思维的互联网思维、锁销活动、进店率管控系统问题，针对连锁终端店、单店、复合店面、多店管理做出对应的店铺管理策略和业绩提升方式。运用20多种实战工具，十大版权工具，让学员快速成长、消化吸收。每个模块都有多个对应工具、实战案例，让学员在现场化解工作困惑，并且产生难以磨灭的效果。借助学习致用行动表消化各个模块所学内容，并且生发店铺管理个性化内容。引进100%工具手册，解决终端应知、应会、应用难题，将新的技术、新的思维、新的颠覆粘住粉丝。终端体系导图：v 课程大纲：模块一、新营销策略店铺互联网思维100分系统互联网时代下的店铺转型与胜任终端粉丝平台化突围框式模型店铺“皮-肉-骨、修-炼-悟”4大终端新基因解读互联网时代,店铺生存发展之道终端用户运营智慧，新营销策略思维四大运营全攻略版权模型： 摸瓜理论摸到店铺消费者本质实战方法：“总裁互联网思维”干预心法版权游戏：“美容按摩”服务体验情景分析：店铺情景分析业绩大价值实战案例：对店铺用户不可犯三大天条版权模型：店铺新营销“寻宝图”视频：这是一个变化的世界模块二、微营销互联网策略锁销活动100分系统店铺客源开发店铺前端与后端成果模型店铺鱼塘理论与顾客抓潜客源开发之：钓鱼开发客源开发之：捕鱼开发系统锁定终端的用户体系有效获取店铺顾客高价值信息驱动店铺客户进点率新阵地版权模型：微信10大营销步骤经典理论：鱼塘理论版权理论：吸引客户的三发炮弹版权工具：移动互联应用模型实战演练：手机平台化思维土豆游戏：搞定用户穿透原则锁销九路成交兵法术店铺极致极客突围框式模型店铺顾客购买心理深度分析店铺现场战术管控锁销讲故事；堵后路坚持；不放弃我的用户逼单；下台阶店铺驱动锁销现场成交之：逮机发问现场成交之：推荐体验经典模型：店铺迎战心理购买环境实战训练：店铺三种点穴问话、五步划分训练，经典工具：FABE现场练习与点评经典技巧：绝对成交的关键时刻实战工具：顾客离店的“三颗子弹”实战工具：顺转推成交法专业工具：线上线下搞定用户版权模型：高客价5砖金子塔视频：穴位技巧发问、风采展示锁销服务营销真经店铺情感粘性新策略锁销沙漠掘金、盘活目标营销策略终端拦截率驱动成交拉伸业绩店铺旺卖销售、再销售、再销售卓越店铺客户优化的服务体系店铺会员管理的终极行销价值店铺情感策略让客户持续购买店铺忠诚度会员的管理与维护 海量移动互联技术互动应用店铺积分换购裂变管理体系平台化客服关系店铺管理策略专业工具：轻松建立信任度实战方法专业工具：三维体系的灵活应用法管理模型：4度实战理论维护体系得寸进尺：贿赂用户实战流程演练实战方法：移情大法、情感营销瞬透实战方法：案例版权模型：360度店铺客户营销模型版权工具：移动互联网软件应用视频：搞定用户模块三、移动互联网策略进店率管控100分系统店铺粉丝活动促销管控 案例：店铺粉丝目标活动裂变 案例：我们与店铺粉丝的投票 案例：我们与店铺粉丝的活动 案例：我们与店铺粉丝的调研 案例：我们与店铺粉丝的名片 案例：店铺粉丝进度管控裂变总结：店铺粉丝融汇脉络五步法实战模型：贺卡粘性实战模型：指尖海报实战模型：礼品黏性三大视频：直接对接三大模型实战工具：融汇脉络五部法工具版权工具：店铺粉丝目标大成法版权理论：仆人职分 第二部分：讲师背景介绍舒立平教授简介诺达名师高级移动互联网实战专家中国总裁互联网思维创始人、中国实战派终端店铺培训教练中国零售行业十大品牌培训导师、中国经销商加盟商品牌运作管理专家、英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授他让宝姿服饰年营业额在短短3年时间内突破78亿，品牌资产188亿，华丽转身为世人瞩目奇迹；他携手JASONWOOD开创零售商学院，从培训到落地，从销售额6亿到18亿； 他为ZARA品牌建立店铺管理体系，注入营销系统式培训，初创时期完成13 亿销售额.服务品牌：宝姿、ZARA、JASONWOOD、罗莱家纺、水星家纺、笛莎公主、红蜻蜓、马克华菲、哥弟、艾莱依、达点、安乃安、可恩可、小马包、皮尔卡丹、雅鹿、七只羊、帛逸服饰、荣子服饰、快鱼服饰、百斯盾、迪莱克斯、雅戈尔服饰、艾利欧、戈美其、ONLY、迪莎公主、曼妮芬、伊维斯、兰卓丽、BODY BEAUTY、COYEEE、鄂尔多斯、报喜鸟、鳄鱼恤、威丝曼、利郎男装、罗夫罗伦、巴拉巴拉、娃哈哈、巴布豆、老人头、波司登、卓诗尼、优衣库、adidas、耐克、姣莹内衣、唐纳.卡兰、夏奈尔、范思哲、armani、罗蒙、