IT试用期工作总结.doc

it试用期工作总结篇一：IT公司试用期工作总结工作总结从七月初到现在，我已经在公司工作三个月了。这段时间我收获了很多，对于我从学生到一个职业人的转变具有重要意义。作为一个应届毕业生初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的，不知道如何应用我的专业知识。但是这三个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过项目经理和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了从学生到职员的转变，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了项目的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了相应的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。在这里对三个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。刚来公司的时候的培训主要是机顶盒介绍及功能操作，还有一些软件的应用。前期的培训主要是针对应用方面的，IPTV相关的知识实在后续的工作中边干边学积累起来的。第一个月主要是学习并熟悉TCP/IP网络协议，掌握Wireshark抓包工具，并能够进行协议分析，掌握Linux开发环境，熟悉常用的命令，了解makefile写法，编写程序并调试。来到IPTV组之后，我开始学习网络协议相关的知识，岳工给我们每个人都发了TCP/IP协议族相关的书籍，让我们学习了解。一开始看TCP/IP协议有些看不懂，于是我就找来了大学时候的计算机网络教材配合着一起来看，一边看一边做笔记。除了看书，我开始熟悉抓包工具Wireshark的使用，并进行初步实践。随着学习的深入，我慢慢地熟悉了Wireshark的使用，按照要求，通过Wireshark的抓包分析，进行各种常用的网络协议的分析，完成分析文档（包括传输层及以下各种协议的各个字段在抓包工具中的体现，rtsp协议流程，http协议流程等）。接下来，我开始学习Linux下C语言编程的相关知识。首先，我先在虚拟机上安装了Fedora8，今后的程序的编写调试都在这上面完成。第一个任务是编写程序，读取Linux系统proc目录下相关文件，打印显示系统信息，包括cpu信息，内存使用信息，网络统计信息等。对于这个任务，开始的时候感觉不是很难，就是简单对文件信息进行读取，然后打印到屏幕上。可是写完之后才发现考虑的过于简单，文件信息读取完成之后，还需要对信息进行解析，分类存储，需要显示哪一类信息就显示哪一类信息。在对任务进一步理解了之后，我将程序改写，将文件信息分类存储到数组中，最终完成任务。第一个月结束，通过学习和完成任务，我熟悉了网络协议，掌握了常用的网络工具。第二个月主要是了解http协议相关内容熟悉html，javascript，css等web开发内容。熟悉socket网络编程。通过debug信息收集，了解工程架构，播放器流程。经过了第一个月的学习，我开始慢慢进入状态。按照学习计划，我找来了许多html，javascript，socket编程等相关资料来学习。与此同时，我又开始了下一个任务，在之前的读取系统信息程序基础之上，将其添加到CGI中，制作简单的web页面，将这些系统信息显示到web页面上，做成本地配置的一项功能。看到这个任务我才明白上个月写的程序为什么要分类地存储，因为在这个任务中，需要将读取的信息通过CGI发送到htm页面中显示。对于CGI，我只前并没有接触过，又是新的知识，继续学习。我一边看资料一边读代码，慢慢地可以一点点把程序写出来了。在这个过程中，也遇到过问题，比如说在使用CGI连接HTM的时候，始终连接不上。当时我一直在看代码哪里有问题，可是怎么看也看不出来。后来，我索性把所有代码都注释掉，只留下fprintf函数，然后一点点去掉注释，一段一段的跑。最后我终于发现了问题所在，是一个while循环里的判断条件EOF貌似机顶盒不识别，进入了死循环。查阅资料后，将其替换为具有相同功能的feof()，解决了问题。解决了问题我很高兴，同时也懂得了要想进步就必须有着刨根问底的决心。完成了这个任务之后，开始下一个任务，编写socket网络程序，在机顶盒中实现debug信息收集，传送到电脑客户端。这个任务主要是针对socket编程，之前接触过，再巩固了一下知识后，写出了这个server端程序。接着，再机顶盒内调试，结果又出现了问题。调试的时候server端始终不能与windows下的ZTE客户端连接。于是我就用Wireshark进行抓包分析，发现我写的server端是基于TCP协议的，而ZTE客户端是基于UDP协议的。于是，我就把server端重新写成基于UDP协议的，问题解决。至此两个月过去了，经过几个任务，我了解了浏览器、本地配置，熟悉了网络编程，了解了播放器基本流程。我开始做IPTV框架内的任务。首先是分析rtp队列，在节目播放过程中实时显示当前节目流量统计，截获rtsp数据包，显示rtsp当前状态。这个任务是mplayer和browser相关联的任务，我一边对这两个模块进行熟悉理解，一边进行任务。对于rtp流量显示，我在mplayer模块中的UDP数据接收部分添加一个计数变量，用来统计接收到的数据包的数量。在mplayer中算出每秒钟接收的数据包数量，然后将其通过消息发送到browser模块。在browser模块中的消息处理部分添加对流量数据消息的处理，在屏幕画图部分新初始化一个surface，用于显示流量信息。调用hi_graphic_draw_rect()函数以mplayer传递过来的参数画出流量图。在流量图画满一个surface之后调用hi_graphic_clear_surface()函数进行清除，从头再开始画。在这之中，遇到了一些问题，比如说完成mplayer与browser通信之后，发现mplayer发送的数据一次只能在browser上显示一次，下一次的数据发送过去后，前一次数据会被清洗掉。研究了代码发现，在每次的屏幕画图过程中都调用了hi_graphic_clear_surface()函数，这个函数是将surface整个清空，会将已经画出的流量图清除。于是只在画图开始时调用一次，和画满整个surface之后调用一次，问题解决。还出现的问题是，完成流量显示之后，发现在播放时使用全屏、暂停等功能时，屏幕显示会出现混乱。最后发现，从mplayer发过去的画图消息所使用的信号量与播放控制消息所使用的信号量是一个，当同时画流量图和进行播放控制时，会产生混乱。于是增加了一个画图的信号量，与播放控制信号量区分开来，问题解决。完成了这个任务，我了解了流媒体网络系统及架构，了解了流媒体传输的相关技术，掌握了rtp以及rtsp协议及实现，接着开始下一项任务。这个任务是设置添加换肤功能，另外配置页面进行美化，这个任务主要是html和javascript相关。我在browser的本地设置?高级设置?其他设置页面中，添加一个换肤的下拉菜单 ，在此设置页面通过JavaScript将设置的皮肤的值写入配置文件。之后每次browser读取配置文件时，都会读取到此时的皮肤的值，从而选择相应的皮肤。在某一个页面读取到了配置文件中的皮肤的值以后，若其进行下一个页面的跳转，可以将皮肤的值直接通过JavaScript传递给下一页面，则下一页面不必在进行读取配置文件操作。至此三个月结束，在这三个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高；对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。这里我要特别感谢项目经理对我的入职指引和帮助，感谢他对我工作中出现的失误进行提醒和指正。作为应届毕业生初入职场，在工作中难免出现一些差错需要同事的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有很大差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。同时感谢IPTV组同事对我的指导以及老员工的每一次技术培训。由于我们是个IT公司，我清楚地了解良好的业务素质和技术水平是做好本质工作的前提和必要条件。在公司的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！姜露2012-10-9篇二：IT试用期工作总结报告IT基础服务工作总结转眼间，加入XXXX这个大家庭已经两个多月的时间，在此期间体会颇多，因为公司的快速发展，多业务与多产品形式，可接触与学习的面非常广，也能够体会到公司的发展的快速，以及方向。对于每个公司都会存在发展协调的问题，那么就会有各种要求与挑战。下面就对于我目前工作以及工作中的体会详作描述：一 主要工作如下：1. IT代维。电脑硬件、软件、病毒、外设、网络等的维护。2. 装维工作。宽带新装、迁移，故障排查解决。3. 配合工作经验查找资料并根据公司具体情况协助于经理、张经理，并与谭志勇分工配合进行工作流程指引的制定、培训文档的制作，整理代维客户并与客户联系，安排客户节前拜访。4. 新进员工的带动指导。5. 上级安排的其它少量事务。二 对于目前的工作及公司的体会。公司有强烈的发展版图，拥有强大的力量与众多的资源，领导有长远的发展目标计划，下面有有力的技术支撑，并且有宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化等，这些都是作为能够加入清华天安的新员工的幸运，因为能够有机会接触学习比较全面的技术并取得经验，完善自己的技术能力，可学习了解到多业务类型，多种技术应用，以及对于人才需求、培养、调配、工作流程、规范、制度、执行、监督等等的思考！机会很多、空间很大，但同时又提出了各种挑战，不能好高骛远，要踏踏实实，并从各方面提升自己的综合能力素质，处处留神皆学问，这就要求员工在任何时候都要不断学习向上提升！三 对公司工作的个人体会、可能的问题及解决建议（因所在的角度层次不一样可能看问题的广度与深度会不一样，因此仅仅是本人的一种体会建议而已）总公司快速扩充发展，我们需要跟上相应的后续服务支持工作，以及驻地网运营部门的业务类型扩展与多种产品的推出，需要多种不同的人才，与相应的人才要求，合理调配，人员的培训、储备，符合市场需求的产品的合理性可用性，服务工作流程的合理分析与实践、监督执行等问题。市场上有各种IT服务性质的公司，但大部分都难以打造出属于自己的品牌而做大做强做出影响力。下面是各个IT服务公司的共同存在的几个重要问题：（一）人才的问题公司技术人员技术不足，技术参差不齐，后续支持不能够做到位。技术人员没有客户服务的意识而不能与客户快速熟悉得到认可，没有团队合作的意识，主动积极性不强等问题。公司为节约成本不肯花时间精力去培养相应所需人才。那么结合我司的具体情况提出相应解决意见：1. 通过人才招聘，选择相应人才。对于IT服务基础运营的要求，最好是从事过相应IT服务方面工作经验1 年以上的为首选，IT基础知识了解比较全面，取得网络工程师、CCNA/NP/IE相应证书的，并且能够精通一个方面技术的为最好。并强调服务的相关意识；2. 人才的培养、储备。a) 对于进入的人员，有经验的员工去带动指导，并指导查阅公司的IT服(来自:WW 唯 才教 育 网:it试用期工作总结)务文档，熟悉业务流程、规范、产品、公司资源状况，对于有经验的新员工也能尽快独立分担工作；b) 员工工作外的自觉学习。无相应工作任务时，多在网上了解各种IT技术及软件硬件设备的最近情况动态，加深对于IT的全面了解程度。鼓励报考相应的IT技术培训；c) 老员工对于业务、产品、相应技术的熟悉，做出相应清华天安的详细的资源设备分布配置文档、各个代维客户的具体不同IT资源、人员特点等的详细文档(这一点可以作为新员工进入公司熟悉客户、业务、以及工作注意等有相当强的指导作用，也方便老员工离职的工作交接用，对于新员工也可不用花大量时间手把手的带动)；d) 技术经验的知识库的累积与分享。在系统建立知识库，并将每次工作的问题处理情况录入，以便查阅分享，每周未IT基础服务部门进行一次工作技术交流讨论，主要目的是分享一周工作心得经验，以及探讨疑难问题的解决方法，加强技术经验等；e) 公司组织技能学习。一 是公司老员工、有经验的员工或技术较强的员工对其它人员作相关的技术培训，或出题检查考察员工能力又可以提高其能力。二 是公司根据观察考核员工，对于上进的、主动积极的、沟通合作能力强的、表现好的员工进行免费或双方分担式报班培训。对于能力强的给予更好的发展空间或福利以鼓励人才。f) 任何时候都强调服务的重要，懂得微笑服务、主动积极、沟通、Teamwork的精神面貌，并计入绩效考核当中。3. 通过所知的或认识的其它公司的、或外部的人才进行招募。(二) 没有良好的合理的可执行工作流程、规范制度1. 根据公司具体情况制定良好合理的可执行的工作流程、工作指导、培训文档、工作规范制度；2. 相应的员工查看，再通过会议讨论意见，做出修改完善；3. 强行推行实践该流程、规范制度；4. 再回头进行讨论实践情况，做出修改完善后再调整实践；5. 最后作出讨论收集意见，做出修改完善，公司领导批准，作为IT运营服务的标准执行。(三) 执行力及监督考核机制不强1. 对于工作单，在系统上操作每一个流程，对于逾期、超时没完成的系统自动发邮件至监督人或领导与相应责任人；2. 对于服务规范，诸如着装、表情、语言等，领导注意检查提醒，并记入年终或月绩效考核当中；（良好的、规范的服务是每一个客户所要求的，微笑会使每一个人舒心，这也是品牌特点之一）3. 对于出外工作的基础服务员工，以后如有笔记本的要带上笔记本电脑，并且LAPTOP能连接公司OCS，OA管理系统，并在系统中能反应员工当前工作状态，如是否在去现场路上、是否到达在客户现场、是否正在处理问题、是否处理完，当前是否空闭可派（可做到随时知道员工动态，更加灵活安排事务，对于客户反应更灵活快速，并避免员工在外以公办私的现象发生）下面对于我司的几点建议由于进入公司不是很长时间，对于一些具体的业务、产品、流程、资源等细节与历史情况不是很了解，再者是本人知识面与技术面的局限性与所站的角度与层面不一样，或者不符合公司的实际，可能不会有特别多的一些个人看法与体会。下面是几点建议：1. 注重人才的考核培养，提供具有竞争力、发展力的空间平台或福利制度，建立人才鼓励制度，。2. 鼓励一线技术人员涉及市场，挖掘客户需求；3. 主动接近、服务客户；4. 对于有的条件、规范制度、服务标准先执行实践去验证，再作改善，以符合市场的需求，再作为各个地方的标准来做；5. 技术部人员的沟通交流。技术经验的分享，做法是由强带动弱，主动带支被动，积极带动消极，乐观带动悲观，上级带动下级，下级配合上级，同事相互配合，组建一个有活力有全面技术能力的TEAMWORK团队；6. 基于公司目标是把IT基础服务配合园区而像KFC等一样做到连锁服务机构，就可能要将上述当企业文化来经营，以使XXXX每一个服务点的公司形象、技术能力、服务水平质量等都是一样的，如同KFC的每一个点的装修、环境、产品、服务等都是一样的，来打造属于自己特色的服务品牌。篇三：it试用期工作总结it试用期工作总结 -总结从2009年11月30日入司已经三个月，在此期间和同事在和方面我很多，。公司客户服务中心刚上线阶段，通过日常工作自己对客户服务中心建设和客户服务有了更高的认知，同时积极与领导和同事进行沟通，尽快的融入了东兴证券这个集体。 在阶段自己主要负责完成以下工作：1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司，利用之前的工作自己首先提出客户服务平台功能需求，在2009年12月14日和12月22日组织总部和营业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试，同时将测试结果及时反馈给金正公司工作人员，并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务平台的功能完善，并于2010年1月15日完能完善建议提交金正工作人员；2、负责公司客户服务中心质检办法编辑，并且协助完成公司客户服务中心管理办法制定及公司客户服务中心规范用语编辑，完善公司客户服务中心制度体系建设；3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检，并且将话务中存在的问题进行汇总发送给各相关工作人员，并对质检问题进行沟通，同时每月提交客户服务中心质检月报，通过此项工作来提高客户服务中心服务平；4、从2010年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后，开始接听客户咨询电话，通过在接听客户电话过程中来促进知识的学习，同时提高自身客户服务意识；5、每日组织客户服务中心人员的晨会，通过晨会来了解当时资讯，共习每日疑难业务知识和新业务知识，同时学习公司近期工作任务与重点；6、针对客户服务中心工作流程和标准使用语及相关工作对营业部相关工作人员进行，通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知；7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后，指导营业部通过坐席系统完成新客户回访工作，并且及时解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题；8、根据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通，每日收市后负责搜集整理当日疑难业务，并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部主管。通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进：1、加强业务知识的学习，通过不断的接听客户咨询电话过程中发现对于公司很多业务知识方面自己仍然需要加强学习，从而才能提高对客户的服务水平；2、加强团队沟通协作，加入新的集体之后，并且在公司客户服务中心建设阶段必须很好与领导和同事沟通才能保证各项工作的开展与完成，尤其根据公司客户服务中心发展目标，积极加强与各营业部客服主管的沟通；3、对于公司客户服务中心建设阶段，应该利用自己之前的工作经验与客户服务中心运营管理的认知加强创新能力，合适公司客户服务中心建设的方式。在正式成为东兴证券的一员之后，根据试用期发现的不足认真改进，同时积极完成公司领导分配的任务工作，对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作，认真协助公司各营业部客户服务中心的上线工作，同时认真协助完成对公司客户服务中心制度建设，而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团队建设管理，积极主动配合领导和同事开展各项工作。 自2006年5月起,根据事业发展的需要,学校研究决定设置了新的职能部门-发展处.我本人经过参与,被任命为发展规划处处长.一年来,在学校领导的关怀下,在全校各级部门,各领导和的大力支持下,我本人带领全处同志,忠于职守,克服困难,积极进取,努力工作,比较顺利地完成了发展规划处的各项任务.根据党委组织部的要求,现将有关如下,敬请各位领导,老师,同事们指正.对本职的根据农业处级机构设置和职能任务,发展规划处的主要职能包括七个方面,分别是:(1)负责学校发展战略及总体发展规划的研究,编制及督办落实;(2)协调有关部门,负责985工程,211工程等重大专项的论证申报,组织管理,落实监督,验收评估等工作;(3)协调有关部门,进行发展规划的研究,组织编制校园总体规划以及校园重大建设的校内前期论证工作;(4)协调有关部门,负责学校学科调整,机构设置,院系调整的规划论证以及学校各级各类研究中心/辅助设置的论证工作;(5)协调组织进行主义新建设以及高等教育发展研究的相关工作,并组织参与国家管理学科相关项目的申报及研究工作;(6)统一管理学校各种基础数据,负责学校基础数据库,统计,年鉴等工作;(7)负责组织研究,起草学校重大建议和重要.经过一年来的工作,主要有两点:第一,学校组建发展规划处的决定十分及时,正确,是完善现代大学管理体系的重要举措.我认为,根据以上的基本职责和任务可以看出,发展规划处是学校重要的综合性,交叉性的管理部门,其主要作用是战略研究,统筹规划,综合协调,既是学校事业发展的规划部门,也是学校重大规划任务的协调落实部门.从建立现代大学管理制度的角度来看,发展规划处具有其特殊而重要的管理功能,有鉴于此,目前绝大多数985大学相继组建了发展规划处,足见其重要性之所在.第二,担任发展规划处处长的岗位是富有挑战性和特殊性的岗位.这是由该部门的基本岗位职责所决定的.我个人体会,作为发展规划处的处长必须具有三个重要的基本素质和能力,一是要具有较丰富的综合知识和较强的综合问题的能力,才能够完成大量的战略规划工作;二是要具有较强的多部门,多单位综合协调能力和工作技能,才能够在正确处理各方面与矛盾的基础上,完成相关任务;三是要具有较强的文字表达和能力,才能够以较高质量完成大量的报告编写和研究工作.这三点既是本人工作的体会,也是一年来在具体工作中不断提高自己管理能力的奋斗方向和努力的重点.(二)一年来的岗位工作任务完成情况总结一年来的工作头绪很多.为了便于检查,我分别从规划处基本任务完成情况一一加以简要总结概述.1,组织完成学校总体发展规划编制工作. 在学校领导的统一部署和安排下,我本人直接组织,起草完成并正式发布了中国农业大学十一五事业发展规划,中国农业大学新农村建设行动规划纲要两个重要文件.还组织完成了我校第一个中国农业大学十一五事业发展规划文献汇编一书,约近30万字,成为集成我校各级,各部门规划的重要历史.组织起草完成了中国农业大学211工程第三期预可行性规划