10年远洋工会工作总结.doc

2010年江西远洋运输公司工会工作总结2010年以来，江西远洋运输公司工会委员会在公司党委和交通工会的正确领导下，认真学习党的十七大精神，贯彻执行工会法和工会工作条例，解放思想，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、民主管理，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展。 一、坚持与时俱进，努力做好工会各项基础工作以及自身建设。 公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与经济建设，维护职工合法权益，加强自身组织建设。1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用会议、活动、谈心和交流等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的良好传统和“干事创业、团结开拓”的积极精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。 2、抓学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。工会充分利用各种活动为契机，不失时机地向员工宣传工会法，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。 今年三月份开始，公司工会和团委联合开展了以奉献爱心为主的长期帮扶活动。帮扶对象为安义石牛村小学的贫困学生。公司机关为主共捐款1930元及衣物若干。 3. 在公司的重视下，工会组织坚持维护广大船岸职工利益、推进公司民主管理。3月9日，在江西省交通工会委员会二届十三次委员（扩大）会议上，江西远洋被评为全省交通运输系统2009年度工会重点工作先进单位，江西远洋集装箱运输公司的“赣远11号”船舶被评为“工人先锋号”。二、加大工作透明度，推动司务公开纵向发展。 1、发挥工会组织职能作用，定期召开职代会。我公司始终坚持每年召开一次职代会，建立了职代会提案公开制度和决策参与制度。通过职代会，审议通过总经理工作报告、财务工作报告，确定年度方针、目标和中长期发展规划。在广泛听取职工代表意见后，审议通过公司改革、改组，结构调整等重大决策事项，保证公司重大决策事项和规章制度的顺利实施。 2、公开招标，实施工程内部承包。公司承揽工程后，采取内部招标方式召开发布会，由工会公证监督，员工旁听项目参与。工程内部承包的公开，扩大了员工的监督面，抵制了工程承包和施工中的腐败，同时转化了公司风险，增加了项目责任，使工程从承包到施工，直至竣工交付使用都在群众的监督中进行，确保了工程质量、安全、效益、信誉等，收到了良好效果，深受员工欢迎和赞扬。通过实施阳光工程，进行厂务政务公开，加强民主监督和民主管理权，扩大了员工的知情权，参政议政权，有效地激发了广大员工当家作主参与公司决策管理的积极性，从而形成了我为公司发展献良策，管理民主化的喜人局面。 3、实行司务公开制度，在公司网站上设立了专门的厂务公开栏，并及时更新。在公司入口处也专门设立的司务公开栏以及专门的改制公开栏。健全了相应的制度、规范了公开程序、形式和内容。进一步保证了司务公开的及时性、全面性和准确性。7月份，公司工会配合交通工会认真做好了迎接第六次全省厂务公开民主管理调研检查工作，并做了相应的总结和表格。在不断加强各项基础工作，加大监督检查力度的同时，我们注意引导员工掌握政策，一切从有利于加强企业的领导班子建设，有利于促进企业改革、发展和稳定的角度提出问题或开展活动，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的经济意识和政治觉悟也得到同步提高。公司及时公开了招投标、财务收支状况、办公费用、招待费用、收支情况以及其它重要决策等。凡购买公司所需物件，严格遵照采购三人行的规定。我们还通过调查问卷的形式，及时掌握了职工的思想脉搏和厂务公开工作的运行情况。使司务公开工作进一步向纵深发展，取得了显著成效，已成为企业的一项管理制度。 三、重维权，关注职工合法利益 工会是工人阶级的群众组织，公司工会始终把代表职工利益，依法维护职工合法权益作为自己重要职责。作为广大员工的代言人，在维权上坚持做到重监督，求实效，正确处理企业集体和员工个人关系，眼前利益和长远利益关系，切实维护职工利益。 1、参与职工利益分配。做到员工工资福利发放，调级晋升，医疗改革，减员增效等涉及职工切身利益的事情，张榜公布，避免暗箱操作。 2、2010年上半年召开了七届二次职代会。总结了2009年工作，讨论及部署2010年工作任务；表彰2009年度先进集体和先进个人；同时还套开了安全生产专题会、社会治安综合治理专题会及党风廉政建设工作会。3. 坚持春节、五一劳动节、六一儿童节、元旦、端午节、中秋节为职工发放福利，丰富广大职工的生活水平。确保职工工资按时足额发放，坚持为员工喜事送喜匾、白事送花圈。确保按时足额交纳职工的社会保险金、工伤保险金、失业保险金、女工生育基金、劳动力使用费，时时关心维护员工利益，及时排解员工的各种问题和困难，使广大员工真正体验到大家庭的温暖，得到广大员工的依赖，增加了员工凝聚力、向心力，从而有力地促进了公司民主管理工作健康发展。四、加强两个文明建设，关心职工生活，展开形式多样的职工活动。 1. 每到重要节日，公司工会都将陪同公司领导离退休职工特别是困难职工。上门看望困难嘘寒问暖，送上了慰问金，并十分关心他们的工作和生活情况，不时地嘱咐有关工作人员，要多关心，多帮助他们度过生活难关，让他们感受到公司这个大家庭的温暖，使他们过上一个欢乐祥和的春节，并祝福他们新年快乐、身体健康。2. 2月8日下午，经过工会的周密安排与充分的准备，领导和职工的共同努力，举行了一年一度的公司联欢会。公司机关和各下属单位职工、在家船员职工共200余人欢聚一堂，共迎新春。公司领导班子来到团拜会上，与大家共迎新春，共话来年。公司职工进行了精彩的节目表演和活波有趣的游戏。整台联欢会完全由公司自己的员工进行编排和演出，热闹和喜庆，展示了公司广大员工的艺术天赋和良好合作的团体精神，节目质量也非常高，得到了广大职工的一致好评。3. 上半年开春之即，公司职工利用周末的时间开展了义务植树活动。公司领导带头，公司机关、部分在昌下属单位职工五十余人参加了活动。4.长期组织职工羽毛球活动。为提高职工身体体质，增进职工的团结和凝聚力，公司工会每个礼拜两次定点派专人组织机关及下属单位职工进行羽毛球训练，极大的丰富了职工生活。5. 为进一步提高职工健康体质，增加公司团队凝聚力与战斗力，公司工会于9月1112日组织职工前往国家级自然保护区官山进行以“创先争优，勇攀高峰”为主题的原生态登山活动。通过这种上下将近7个小时的原生态的登山活动，展示了远洋人之间强大的凝聚力量和互助精神,同时也是对大家顽强拼搏意志的一种考验。6. 为切实关心公司职工的身体健康，秉承以人为本的工作理念，公司于12月4日组织机关及内退职工到江西省人民医院体检中心进行体检。为做好体检工作，公司工会提前一个多月进行医院筛选，拟定了检查项目，提前预定合适的体检时间，力求正规、全面与合理，给职工提供比较全面准确的体检，使职工更好地了解自己身体状况，做到疾病的早发现、早治疗，力争使体检效果最大化。对因出差等原因没有参加体检的职工，工会也另行做了安排。体检全部结束后，公司工会还配合医院对职工的检查结果进行分类、汇总，并针对不同的病症为职工提出了建议。7. 10月7日，在工会的精心准备与策划下，公司与省交通运输厅机关在江西师大篮球馆进行了篮球友谊赛，厅领导与公司领导亲自参与。比赛精彩纷呈，极大的丰富了职工文化生活，也加强了公司与上级单位的沟通与交流。8. 配合省厅参与江西省第十三届运动会暨江西省第三届机关运动会，在网球比赛中，公司党委副书记、纪委书记方汉芳获得了女子双打和女子甲组单打两项冠军，为省交通运输厅和公司赢得了荣誉。9.为认真贯彻省交通工会赣交工生字201009号文件“关于印发江西省交通系统广泛开展“技能大培训、岗位大练兵、劳动大竞赛”活动实施方案的通知”的文件精神，推动江西远洋全司范围的技能人才队伍建设，激发广大职工学技术、钻技能的热情，进一步提高职工队伍的整体素质和工作能力，全面促进江西远洋事业及相关产业又好又快发展，根据省交通运输工作会议、省总十二届三次全委会以及省交通工会的部署，公司工会以科学发展观为指导，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，按照“全员参与、学以致用、注重实效”的要求，通过宣讲辅导、以会代训、专题研讨、网络教学、知识竞赛、岗位练兵、技能比武等多种形式在全司范围广泛开展了“技能大培训、岗位大练兵、劳动大竞赛”活动。通过这个活动，营造全员学习的氛围，促使干部职工立足本职工作，不断提高思想道德素质、科学文化水平和岗位工作能力，为推动江西远洋事业全面发展，提供强有力的人才保证和智力支持。 五、 在中国共产党成立89周年之际，7月1日，公司工会配合其他相关部门召开“七一”表彰暨深入开展创先争优活动动员大会，表彰了一批先进党支部和先进个人，全面启动了创先争优活动。公司船长洪宝珍荣获中国海员建设工会全国委员会颁发的“金锚奖”。公司被为2009年人口和计划生育工作先进单位。六、配合公司改制相关工作，维护稳定，加强职工思想工作，使改制工作顺利进行。同时在改制后期召开江西远洋七届三次职代会。存在的不足及努力方向1、工作开展不平衡。公开的内容与形式有待规范；2、宣传教育缺乏力度。在企业置换、社会变革的转型期，对企业主和企业职工加强厂务公开的宣传教育还有待进一步提高；3、对不开展厂务公开民主管理的下级单位缺乏有效的制约措施和手段。许多工作开展还停留在口头上，缺乏具体和落实。4、基础性工作比较薄弱，规范化建设有待加强。民主管