局财务审计科2012年上半年总结及下半年打算.doc

2012年上半年总结及下半年打算局财务审计科今年以来，财务审计工作在局党委的正确领导和各部门的支持配合下，紧紧围绕我市交通十二五“大投入、大发展、大跨越”总要求和 “通江达海”宏伟目标，注重学习调研，强化管理监督，狠抓责任落实，开拓创新、勤奋履职，取得了较好的成绩，现将上半年主要工作汇报如下： 一、科学编制部门预算，提升经费保障能力为保障机关高效运转，不断提高预算资金的使用效率，我们在充分调查研究的基础上，根据今年部门工作的特点和要求，进一步细化预算项目、优化预算编制方法，本着“勤俭办一切事”的原则，创新思路，用足政策，精心编制部门预算。在编制过程中，我们充分考虑各项工作的有效开展和轻重缓急，在确保人员工资和机关运转的基础上，足额安排交通项目包装经费，工程质量监督工作经费，人员培训经费，并逐年安排基层站所的维修和设备更新等经费，力争用有限的经费全力服务于交通发展。二、严格预算管理，提高预算约束力严格预算管理，严格执行年初下达的预算，充分运用预算管理和控制机制，强化预算约束力。一是想方设法地完成预算规定的收入计划，并严格按照“单位开票、银行代收、财政统管”的收支两条线政策和财政国库管理的要求，及时足额解缴财政指定帐户。二是经费支出严格执行国库集中支付、政府采购等财政制度，并严格在预算框架内实施支出过程中动态控制，做到无预算不列支，有预算不超支，维护预算执行的刚性。三、完善财务管理制度，规范财务收支行为为不断提高财务管理水平，进一步规范财务收支行为，今年，我们重点在建立和完善基层站所财务管理制度上下工夫，以加强会计基础工作规范为抓手，以完善支出管理为重点，先后出台了XX市交通运输局交通运输管理所会计基础工作规范、关于加强交通运输管理所财务管理的意见、XX市交通运输局事业单位财务管理考核办法等制度，旨在促进基层站所财务管理工作的规范有效。根据“十二五”规划和综合交通发展的要求，强化新修订机关财务管理制度的执行，进一步规范了财务操作流程，努力营造科学理财、民主理财、阳光理财，制度理财的良好氛围。四、加强审计监督，严肃财经纪律内审小组按照年度内审工作计划，积极开展内部审计工作。先后完成了基层站所的年度财务收支审计和业务指导，对物流园区的财务规范化管理提出了合理化的建议，并对其电算化工作进行了指导。在审计过程中，重点对基层站所财务支出的真实性、合规性及结超情况进行了审计，对审计中发现的问题和不足，及时通知、限期整改。通过强化审计监督，有力保证了资金使用的安全有效。五、克服瓶颈，创新融资工作思路为缓解交通建设资金的瓶颈，今年，继续在项目融资上谋创新。针对国有商业银行压缩退出非收费公路项目的融资难题，一是采取“化整为零”的方法，将融资视线转移到非国有金融机构，以规模适中的项目包装寻求多头融资，现已完成X203工程项目5000万元的贷款申报。二是通过“借力合作”的方式，继续在大项目融资上求新突破。围绕国有金融企业优先支持旧城改造、安置房建设等城建项目贷款政策，及时启动与市城建部门合作包装2012年市旧城改造项目，拟融资4亿元。下半年度工作打算一、注重学习，提升履职能力为能够较好的适应和履行职能，下半年，我们将通过不断学习，加强自身建设。一是加强政治理论学习，深刻领会党和国家的方针政策，围绕十二五发展目标，提高政治素质，增强大局意识，提升执行效率，努力提升整体综合素质；二是强化对专业知识的学习，做到理论联系实际，学以致用，不断提高履职能力。三是善于实践，针对交通发展过程中出现的难点和瓶颈，发挥专业优势和特点，勤调研、多思考、常总结，为交通发展献计献策。二、强化管理和监督，提高制度执行效率。为有效落实财务管理制度，提高制度执行的效率，一是继续对照规定的审批权限和报支流程，正确运行内控机制，认真履行财务审核职能，有效堵塞漏洞、消除隐患。二是强化对基层事业单位财务管理制度执行的监督和指导，不断规范会计基础工作，提升财务管理水平，提高制度执行的效率。下半年，我们将按照制定的制度和计划，落实财务支出结报制，及时完成基层事业单位的固定资产登记核实工作，不断提高制度执行的效率。三、放大交通资源和优势，强力推进投融资平台运作。为满足不断增长的交通建设资金需求，下半年，努力在构建大交通投融资体制和机制上下功夫。针对我市交通投融资平台现状及所面临的新任务、新要求，依靠政府政策扶持，通过整合交通资源和优势，放大资产和资本效应，做实做大交通投融资平台，