武汉市安全生产年终总结.doc

武汉市江夏区市政建设总公司二O一一年度安全生产工作总结2011年度在区局安全生产领导小组的指导下，结合本公司市政工程施工的特点和实际情况，以“贯彻落实安全生产各项法律法规，制定可行的工作方案，确保安全生产无事故”为指导思想，加大安全生产资金的投入，强化施工现场安全管理，抓好隐患排查和重大危险源的监控工作，全公司承担施工的已完成和在建工程项目未发生任何安全生产责任事故，取得了较好地效果，实现了年初制定的安全目标任务，主要做了以下几个方面的工作。 一、健全安全生产管理专班，落实各项安全目标责任制。为了加强安全生产工作的领导，总公司及时调整安全生产工作领导小组成员，调整后领导小组成员为：组长：李国强，责任组长：刘汉斌，成员：刘重阳、田焱山、艾学峰、刘军。各工程项目部成立了以项目经理或项目负责人为组长，技术负责人为副组长、各班组长为成员的工作专班。制定了总公司2011年安全生产总目标，由总公司总经理对公司安全分管领导签订目标责任状，分管领导对各工程项目部负责人签订工程项目安全生产责任书，明确双方的责任，有力地促进了安全管理工作有序开展。二、抓宣传教育，促进安全生产各项工作的有效开展。为了认真贯彻落实市、区安全生产的有关精神和要求，总公司与3月28日召开了公司机关人员及在建工程负责人会议，传达贯彻文件精神，并对今年开展安全生产工作提出了具体要求，通过了总公司调整后的安全生产工作领导小组成员。各工程项目部召开全体人员会议，传达会议精神，进一步明确各自职责，使全体施工人员时刻绷紧安全这根弦，经常敲响安全警钟。加大安全生产资金的投入，组织“三类人员”参加市城建学校培训班进行学习，共三期39人，投入培训经费12300元，安全员培训15人，培训经费6760元，总公司自己组织培训班四期，参培人员60人，教育内容：一是党和国家的安全生产方针政策：二是安全生产法：三是本单位安全生产形势及历史上的重大事故及吸取的教训：四是发生事故如何抢救伤员排险，保护现场和及时进行报告。三、制定强有力的措施，确保“安全生产月”活动的顺利开展。结合市政总公司安全生产工作实际，制定活动工作方案，真正做到了四个方面的落实，即组织落实、活动方案落实、活动内容落实、活动措施落实。一是成立了区市政总公司“安全生产月”活动领导小组，采取多种形式加大宣传力度：二是抓好危险源的识别，制定强有力的控制措施，主要针对沟槽开挖、施工用电、机械作业、基坑支护、交通运输、食堂卫生等方面制定了相应的措施，我们在抓好施工现场安全生产的同事，注重抓好安全文明施工管理，切实保障车辆及行人的安全，做好施工围挡和警示牌，道口及行人通道有专人值守。在生活方面抓好食堂卫生，注意食物分类存放，有防鼠灭蚊物品，有沙门纱窗，有消防器材。盛夏季节有防暑药品有救护应急方案：三是根据本公司施工的特点，制定了道路管线事故、火灾事故、坍塌倒塌事故、触电事故、食物中毒事故、突发性停电事故等应急预案，并有针对性地开展了应急救援自救和互救演练。四、切实加强施工现场的隐患排查治理，堵塞漏洞，预防事故的发生。一是施工现场管理做到了“四有”(既有检查记录、有原因分析、有整改措施、有改正效果)、“五标志”（既指令标志、禁止标志、警告标志、用电安全标志和提示标志）。二是加大了施工现场安全检查的力度和频率，总公司领导率先垂范，每天坚持到工地巡查，每周组织一到二次安全大检查，现场办公，发现问题及时解决，把事故消灭在萌芽状态。对重要工序和安全系数不大的五环节，落实旁站式管理，发现问题及时纠正，减少了不必要的损失。三是认真做好专职安全员及项目负责人的巡查工作，对施工过程中的各个环节隐患进行排查，今年共查出安全隐患6处，主要为检查井盖未盖、施工用电、沟槽开挖等，对上述安全隐患我们在现场下达了整改通知。要求一般性隐患，应立即组织整改：对反复出现的隐患，通过完善制度，严格管理，加大处罚力度，彻底整改：对重大隐患，能整改的应立即组织整改，对一时难以整改的定计划、定措施、定资金、定期限、定责任人、限期整改。通过定期和不定期的检查、重点抽查、季节性节假日检查及自检、互检等手段，查思想、查制度、查措施、查隐患、查安全防护、查操作行为、查整改，发现问题及时处理，不留余地，截止目前，各项工程进展顺利，安全保障措施到位，事故零发生率，质量均达到业主的要求。存在的不足：一时宣传教育工作深度还不够，个别项目部和现场施工人员认为市政工程施工不属于高危行业，作业人员在思想上不够重视：二是日常巡查和定