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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除(一)单选题1.( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A多维立体组织结构 B.模拟分权组织结构C.子公司与母公司 D.企业集团答：D2.( )在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征 B.企业文化C.企业的发展战略 D.企业人力资源管理系统答：A3.下列属于人力资源内部供给预测的方法有( )。A.上级估算法 B.德尔菲法C.岗位分析法 D.管理人员接替模型答：D4.( )不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法 B.岗位定员法C.人员比率法D.比例定员法答：C(二)多选题1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )。A.组织理论被称为大组织理论B.组织设计理论称为小组织理论C组织理论与组织没计理外延相同D.组织理论包括组织设计理论E.组织理论与织设计理论外延不同答：ABDE2.( )属于组织结构调查的内容。A.工作岗位说明书 B.组织体系图C.管理业务流程图 D.组织战略E.领导方式答：ABC3.人力资源需求预测包括( ).A.企业人力资源需求预测 B.企业人力资源存量预测C. 企业人力资源增量预测 D.企业人力资源结构预测E.企业特种人力资源预测答：ABCDE4.影响人力资源需求预测的一般因素包括( )。A.顾客需求的变化 B.生产需求C.劳动力成本趋势 D.追加培训的需求E.旷工趋向答：ABCDE5.影响企业外部劳动力供给的因素有( )。A.地域性因素 B.人口政策及人口现状C.社会就业意识 D.劳动力市场发育程度E.择业心理偏好答：ABCDE(三)简答题1.简述企业战略与组织结构的关系。答：(1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。(2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略;扩大地区战略;纵向整合战略;多种经营战略。2.简述企业人力资源规划的基本程序。答：企业各类人员规划的基本程序是：(1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。(2)根据企业或部门的实际情况确定人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或供不应求的政策措施。(5)人员规划的评价与修正。(四)计算题某高校2006年有在校生15 000人，师生比例为1：20，2007年计划增加招生l800名，由于工作条件的改善。预计工作效率会提高5%。根据需求预测的转换比率法，计算该校2007年需要的教师人数。解：
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