工程部管理制度及职责.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除工程部工作职责 1、向分管工程项导负责。2、参与工程项目设计方案的讨论和审核工作；参与工程建设成本的分析和控制工作。3、负责工程项目招、投标及选择施工队伍的具体工作。4、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系。主持工程图纸的会审；审批各工程项目施工组织及专项设计方案。5、负责制定各阶段的施工进度计划、材料采购计划；计算并审核各施工单位的阶段进度工程量，申报资金需求计划。6、监督进度计划的实施，组织工程的验收工作，完成预计工期目标。7、负责施工的质量和技术控制，隐蔽工程的检查验收；负责对各项经济签证、工程联系单和工程变更通知单的审核。8、负责处理和解决施工中的各项工程技术问题，收集整理工程技术资料、图纸，做好工程竣工验收和工程备案工作。9、负责严格执行公司的决议和施工合同的各项条款，做好工程预、决算的审核及备案工作，合理控制工程造价，降低成本，发挥经济效益。工程部部长职责全面负责工程部的工作。负责协调施工单位与各分包施工单位的工作关系；检查工程部各成员的工作完成情况。1、负责前期规划、设计、地质勘察和图纸会审；各单体工程的监理、施工和分包工程的招投标、合同履行等开工前的工作；2、检查监理公司履行合同的情况，重点审查监理公司的监理细则和工程结构、竣工验收评估报告；3、督查各施工单位及分包单位履行合同的情况，主要是检查各施工单位及分包单位的质量管理、安全管理和进度控制体系；4、对各项的经济签证、工程联系单和工程变更通知单（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）的审核；5、每月如实计算并审核各施工单位的进度工程量，于月初制作工程量进度报表；制作各施工单位的计划进度报表和各月的工程量进度报表；负责单体工程的决算。工程部副部长职责配合工程部长安排施工现场的工作；配合协调施工单位与各分包施工单位的工作关系；负责对外的事务和工程报建；1、负责处理建设单位、施工单位与设计院、地质勘察等相关部门的工作业务关系；协助部长协调施工单位与各分包施工单位的工作关系；2、检查施工过程中关键工序的质量控制和施工过程中关键工序的技术控制，对重点隐蔽工程进行复查；3、组织项目部、监理公司、各施工单位及分包施工单位等成立工程质量检查小组，每周主持召开一次例行质量通报会，每月组织一次质量互检活动；负责整个施工现场的安全文明施工和环境卫生整治工作；4、对各项的经济签证、工程联系单和工程变更通知单（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）的审查并签字确定报部长审核；5、组织各责任主体对各单体工程，进行各项关键部位的验收和竣工验收等。土建工程师职责1、负责施工图纸上的一切技术工作，对较大技术问题要向工程部负责人汇报；2、审查该施工单位的施工组织设计及专项施工方案可行性；严格把好施工过程中关键工序的质量控制，施工过程中关键工序的技术控制，对施工测量、放样等工序进行随机抽查和重点复查；3、对所有隐蔽工程进行跟踪检查，尤其是在浇捣砼时，要24小时跟踪进行监督旁站，严格监督各种试块的制作和养护确保真实性；对隐蔽工程中发现的质量问题要及时责令施工单位进行整改，对较大、重大质量问题的，要及时上报工程部负责人，重新研究处理方案；4、对进入现场的原材料、成品、半成品材料及设备等出厂合格证，试验报告单，进行核查；参加主要建筑材料的取样见证，禁止不合格的材料、设备进入现场；监督施工单位严格按施工规范、设计图纸及变更要求进行施工；5、认真记录好每天的施工日志；对各项工程联系单和工程变更通知单（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）进行研究并确认，交工程部负责人签字确定后存档并下发各自的施工单位执行； 6、负责各附属工程（主要包括主次道路、给排水、雨水、硬化地、地下管网等）的设计完善工作，交工程部负责人签字确定后存档并下发各自的施工单位施工；7、核定施工单位的材料计划；负责对各项经济签证工程量的计算审核，交工程部负责人签字确定；负责对各项建设单位分包工程量的计算审核，交工程部负责人签字认可；8、对自己负责的单体工程，每月进度的工程量进行确定认可，决算时也要对自己负责的各分项工程的决算工程量进行确定认可；负责各自分管的施工单位的现场环境卫生整治和安全生产管理。给排水、电气、暖通工程师职责1、现场给排水、电气、弱电的原始资料收集与采点；前期水、电及暖通设备规划设计的衔接工作；2、审查监理公司水电及暖通工程施工质量控制体系；施工过程中关键工序的质量控制和技术控制；重点隐蔽工程的复查，主要材料把关和见证取样；3、所有施工图纸（水电及暖通设备部分）的审定和变更提议，书面答复施工单位的工程联系单和工程变更通知单（主要包括设计院变更、客户变更以及相关的技术要求变更等）下发；水、电及暖通设备部分变更涉及到土建工程的变更应征求土建工程技术人员的同意；4、核定施工单位水电及暖通设备部分的材料计划； 负责对各项水、电和暖通设备部分经济签证工程量的计算审核签字确定；每月如实计算并审核各施工单位水电及暖通部分的进度工程量，并将结果交工程部长审定，以便月初制作进度报表；决算时也对水电及暖通部分的决算工程量进行确定认可；5、协助工程部副部长处理与供电局、自来水公司、煤气公司、有线电视台、电信局、消防中心等业务单位的施工组织以及协调工作等。工程技术资料员工作职责 1、认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确；2、收集整理所有单体工程以及分包工程相关的工程技术资料和监理报验资料，并审查签字手续是否齐全，再进行分类存档；3、收发各种工程文件资料，并进行登记归档；协助并督促各施工单位资料人员完成各单体工程的竣工备案；4、负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门；5、负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；工程签证管理制度为规范设计变更和经济签证的工作程序，确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性，满足工程质量、成本和进度等要求，进而控制设计变更、签证的费用，利于公司投资项目建设工程有效管控，特制定本制度。1、工程签证内容须实事求是，数据真实可靠，相关资料齐全。2、凡发生签证时由工程部现场工程师（须2人及以上参加）对现场所发生的量进行测量，测量后确认所发生的工程量。签证时须注明发生原因、内容和具体部位。3、工程量确认后报工程部审核，审核是否符合合同及有关文件要求的规定，审核是否符合成本控制要求，符合要求后工程部负责人对工程签证的工程量核实及价格确定，并签字确认。4、签证由工程部审核确认后报项目主管领导审批，由项目主管领导对量价的审查和核准。5、工程签证严禁事后补办，施工单位必须在隐蔽工程隐蔽之前提交签证及附件，非隐蔽工程完成7日内提交签证附件，现场工程师接到签证必须在2个工作日内测量验收并签署意见，工程部负责人