2003年教育培训总结.doc

大同县供电支公司职工教育培训工作总结二OO三年十二月2 大同县供电支公司教育培训工作总结 二OO三年，我局的教育培训工作在分公司培训中心的指导下，紧紧以创建一流县级供电企业为目标，本着“以人为本”的方针，结合国电公司和省公司有关教育培训方面的精神，努力拓展教培工作的新思路，不断健全和完善培训制度、充实培训设施、加大全员培训力度，全面提高广大职工的理论及技术水平，有力地促进了两个文明建设的协调发展。同时，我局的培训工作也多次受到上级有关部门和领导的好评。一、 加强组织领导 完善培训机制今年初，我们按照创一流县局的要求，重新调整了三级培训网络，各股室、班站都选择了业务素质较高的同志担任培训员，并充分发挥培训网的作用。我们多次组织召开了培训网人员会议，征求大家的意见，根据需求制定培训工作计划，查找在培训工作中的不足，明确培训工作重点，每个季度针对实际制定季度培训工作的要求和内容，重新修订了教育培训考核机制并认真执行，每月按期进行考核，并与股室、班组的经济责任制挂钩，与每个职工的30%的岗位工资进行考核兑现。促进了全局培训工作的积极性，现在我局已形成一个以培训专责人为主，各班组培训员组成的培训网络体系。健全的组织体系和完善的规章制度，使我局的培训工作有条不紊地进行，并取得了显著的成绩。二、 强化培训管理 健全培训档案根据创一流县局的标准，我们于去年已经健全了教育培训资料，按时上报培训报表，建立了全员职工培训档案，并将所有的培训资料全部输入了MIS系统，做到了科学化、标准化和规范化管理。我们对各班组的培训工作进行了经常性的检查，提出指导性的意见和建议，结合各班组的实际情况，有针对性地开展各类培训，因地制宜，注重实效。我们在各供电所都建立了培训基地，为修试班购置了各类仪器仪表，为减轻员工的劳动强度，提高劳动生产率奠定了基础。为了提高培训效率，局内购置了投影仪、扫描仪和数码相机等共投资50万元。为教育培训工作的开展提供了物质保障。现在我局修试班完全可以为公司的试验培训提供场所。三、 注重现场培训，丰富培训内容在今年的春检工作中，专门邀请分公司安监科的人员进行了“安规”和“两票”的培训，并进行了安规知识考试，及格率达到了100，提高了广大职工的安全意识，为春检及全年的安全工作打下了良好坚实的基础。我们结合工作的薄弱环节，适时地开展了触电急救培训、法律培训、消防培训、计算机培训、检修培训、高压试验培训、供电所专职电工培训、供电所业扩报装人员及会计等人员的培训等各类培训班288人次；局领导每月定期进行理论学习；组织参加省公司、分公司举办的市场营销培训、企业管理培训、计算机培训、电网规划培训、和技能鉴定等共69人次；开展了供电所专职电工技术比武、生产人员安全知识问答。参加人数为45人次；开展班组技术问答960人次。组织大用户电工进行进网作业电工培训共50人次。在今年的两网改造队伍所有参加人员进行了安全技术和工艺培训95人次。我们针对我局的新设备较多，人员实践操作技能不高的实际，对操作队和调度运行人员进行了培训需求调查，根据调结果进行分析并制定出培训方案，邀请了烟台东方电子集团公司的技术人员进行了调度自动化及变电站综合自动化的培训；请专门人员给操作人员和调度运行人员讲解了操作细则和操作规范。在春季安全大检查和设备大修工作中，实行了师徒相带、现场考问的跟踪培训，使同志们在干中学、学中干，避免了空洞的理论学习，使理论与实践紧密结合，有效地提高了职工的实践操作技能，特别是在今年徐堡站投运变电站改造工程中，我们抓住试验所和检修公司的多名专业技术人员参与工作的大好时机，进行现场培训。请各位专工们一项一项地讲解，对修试班人员进行了手把手地指导，取得了很好的效果，这种培训方式深受大家欢迎。我们针对今年又成立了四个乡镇供电所，针对规范供电所的管理和人员业务素质较低的实际情况。对供电所人员进行了培训需求的调查和分析，制定出培训方案，于今年六月份举办了两次供电所人员业务素质培训班和一次两票培训班，主讲老师邀请的是分公司培训中心原主任杨守成高级工程师和分公司安全监察部的刘天宝工程师，并邀请分公司教育科李景春工程师为我们现场指导。学习内容是以装表接电、抄表收费、计量装置异常情况的分析和农村低压安规两票。为使人们听得懂学得会，杨主任细心备课认真讲解，本着深入浅出、通俗易懂的方法，在课堂上讲得生动有趣，并且互动性强，听课者都反映大有收获。之后，又应用电人员的强烈要求举办了用电人员业务培训班，主讲老师邀请的是分公司的市场营销部经验丰富的王温工程师，学习内容是市场营销管理和业扩报装等业务知识。学习后使人们系统地了解了供用电合同、业扩报装程序等工作内容。并掌握了一些政策性的东西。为全局的各项工作提供了保证。为我支公司创国家一流工作奠定了良好的基础。我们今年在外聘教师的同时又更新了自己的兼职教师网，他们都是教育培训工作的执行者，对在本年度在教育培训工作中做出较好成绩的在年终的评优中优先考虑。总的来说今年由于在培训班方面采取了办班前调查培训需求的方法和培训手段的提高，所以今年的培训班办得和历年比较是最成功的最有效果的培训班。另外，我们积极鼓励职工参加后续学历的教育，近年来共有19名同志先后取得了后续学历，现在还有8名同志正在参加函授学习，在全局形成了浓厚的学习气氛。我们将通过进一步的努力，率先将修试班和调度室创建成学习型班组进而在全局进一步推广，最终把我局建设成为学习型企业。通过培训工作的不断加强，使我局广大职工的技术素质和业务素质有了明显的提高，在今年分公司举办的农网试验比武，我们获得了工作负责人第二的好成绩；在计算机技术比武中取得了个人第五名的好成绩；在分公司组织的主辅岗人员的上岗复考中，参考人员全部及格，现主辅岗人员上岗率达到了100，在分公司中取得了良好的声誉。四、 加强网改人员的培训 确保网改安全质量为了确保农网改造工作的安全、优质、高效，今年我们进一步强化了施工人员的安全培训，按照生产班组的标准进行要求，所有人员必须经安规培训，考试合格后方可上岗，同时从保证质量和工程进度的实际出发，先后四次组织农网改造人员进行10KV配电线路原理构造、施工注意事项、工作方法、工艺标准等方面的培训，提高了施工人员的技术素质和业务素质，使其能够胜任网改工作，保证了我局网改工作的安全、优质、高效地开展。五、 目前培训工作中存在的问题（1） 我们举办的培训活动中，虽然在形式上有所创新，但是仍有待于进一步的提高，以此来增强培训效果。（2） 班组自行培训工作不扎实，现场考问和技术问答有时存在形式化现象。（3） 培训工作有时滞后于生产，不能够及时到位。我们在今后的工作中，一定要有针对性地开展工作，加强培训工作的管理力度，使培训和管理均能够与时俱进，把建立学习型组织和培训工作结合在一起，使职工能够自发地去学习，使每个职工都认为工作是自己的才能、创造一美好的人生、创造一个美好的事业，这样这个人能量就大了。这样企业的力量就增强了。由于我局重视培训工作，大力开展岗位练兵活动，开展学习型组织的创建活动。职工队伍的素质有了明显的提高，职工的学习热情有了进一步的高涨。促进了全局的安全生产、经营管理、精神文明等各方面的健康