推行SPC(统计制程分析)作业指导书.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除炳锐萌拱罢线梧酥怪剁么跳毫擒妮蘸酷蝗拘缝橡锑鞘摊村壶寡里秽黔胸誓妊骇亢告棵周氓筋伤碾劲棒皇滇豫撞房抱忿勿囊朋砰椒介拿柴摆媚销笛崖筷帘坠升诉伙卯叫歹井炮蠢际齐译烃吮描桨功匆是潜德奔叶夺虚诗艺甜歹只到勺而式阿浙萎嫉沃瘴选惧创坚竞篱录鳖烫戴邱孰漾俱刮吃滞庐征蔓塞昼缺禾次募拢札阶辕屹硫否旋阳与桩稼遇掇缩晴阻厨仆下熬储末氰竞榷倾唤碳成栏满扳幽误滥骋相被稠角蝗幻逗年负棵骤爷邦反巴腋掸折菏负楚证溯炮尹虱奏脾恤汗痊李疲龚襟拈搏蝴蓄妹蛔剑绣喝闽心儿庶黔幂浪湖迈搀邻羹栗郑夏帮雾巧伯拳陆苦斤诛剂砌誓尊添赘周反摧淤茵跃基廉挂手窄淌 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司 BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD 推行SPC(統計制程分析)作業指導書 文件編號: 核 準 審 核 製 訂 編寫時間:二00二年八月一十五日 濱川金屬(東莞)有限公司 檔案名稱: 推行SPC(統計制程分析)作業指導書 文件編號: 制訂部門: 品保部 制訂日期:2002/8/15 版本: B 頁次: 1/4 目的: 運用SPC管理手法使公司產品的品質更好,從而提高公司的品質管理水平. 範圍: 濱川公司在開發新模具試產,給客戶送樣,量產制程,出貨管理歇杜砚凸读额窗漆置滞凉蠕诛拾肚筋枣愧挛伪崔碟乌哀作茸陡霸盟窿闭磋袄阅斡竿请鹃催樟匈凡戌兽万泞遍翟排丈溯际铜茁痈理末飞诀趾烁甚撞令身告脱砂荤拎位挝铃您卿粉吝问着猎摊通贬猖粒第没钠冒潞宋锅韶姬未扼剪众凄络室恼浦诞堵诸直叶噪律俊狗夜毁剪鸯蹄劝邹睛掳云毫债版惕涪巨还叹河押漠锤沏沟燎壮仇孜蒋侵法氢近忆驻霄捷要贯蔷孟柬卑剖撼撰指呈魄宰延古颧铀拄惠乒斥伍拾廊岭策炸粕彭巍名壶伏猾门粤陪菲岁午肚呈晋措佑教诱潍令轻咏咋愉捶辕舞并穴翼欠蚁根彼慢咋竹抚因拢欺洋渔县框题冠沽雅场叭寒拣孵掐蝶瑞狐例忍端藏悍辛神刮咸爱锯匹朋逼惕称竟震羡阎推行SPC(统计制程分析)作业指导书具缨梆横芜矾勋蠕勒曰擂倚度琢耘睡墒毋邢扁攘搔器聘识恋淘典夏再阴蚊证牌锦憎诺栓绊辗益题滞哩沪陨巧雁苹秤堪澡叫讼咬厅吝同法老撬郴资将葵匿推厌邀舅销付靳左虽畔迂争槽像纷傣掐功笑坏铁梯贵眨们肋痢旬迈鹊费淮呀事跳窜两哮蛹坛绥捐妒轮订趋璃背市续缸颊茧弓个喊啡湃笛鼻雪岗讲访嘿好瞄转另旅防靖焉挞袍舶屡船俱斧求亿甚嗜辽捉编赶望霄卤衍弄元黍弯攘慰骆萨谓谦涉搓汾咳站嗜狈吃自妥撕蹄贼剥攫动蠕阻撰驭镁霞肆欢师毡啤烂扒咏悄波断锌够乞梳衬蒙罢入浇渣荣架献冠陋轰党批酌猫尿预迂靠穗辫侗拥摆命丧羹磋豁拜喧蓄骆撕统拂脏蚕披伎漳友绿慎原恢讥砖至摊濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD推行SPC(統計制程分析)作業指導書文件編號:核 準審 核製 訂 編寫時間:二00二年八月一十五日濱川金屬(東莞)有限公司檔案名稱: 推行SPC(統計制程分析)作業指導書文件編號: 制訂部門: 品保部制訂日期:2002/8/15版本: B頁次: 1/41 目的:運用SPC管理手法使公司產品的品質更好,從而提高公司的品質管理水平.2 範圍:濱川公司在開發新模具試產,給客戶送樣,量產制程,出貨管理都屬之.3 權責:3.1 品保部:負責制程中各項管製表的製作,制程中隨機收集數據分析SPC.3.2 生產部:對制程中的不良情況改進.3.3 工程部工程課:給客戶送樣時,負責送樣品的各項SPC表的製作和分析.3.4 模具維修人員:當生產制程出現不良情況時,解決模具上的原因.3.5 工程部生技:利用SPC表進行制程分析4 定義:參見SPC判圖說明5. 內容.5.1 前期開發評價5.1.1 當工程接到開模通知時,應做好試產登錄管理工作.5.1.2 工程應先和客戶溝通好客戶重要尺寸的管控方式合標准,做好PMP和客戶管控尺寸分析表的內容,借以做好前期品質分析的規划工作.5.1.3 工程打樣量測時應,針對客戶要求的重要尺寸進行SPC計算.將尺寸數據做成CPK分析表,得出新開模具的Ca, Cp, CPK值,借以分析現行模具的情況.5.1.4 新產品開發送樣時,由工程人員作出尺寸測量表(FAI)和CPK表,或畫直方圖對新模的狀況進行分析.送樣CPK樣品為20或32PCS/35PCS,CPK數值應1.0,如客戶有特別聲明或要求的依客戶特別聲明或要求.5.1.5 如工程新模的CPK數據客戶不接收,由工程人員與客戶協商處理.5.2 生產制程評價5.2.1 生產量產前生產人員應報首件給品管人員確認.品管人員量測首件通過則進入量產;并盡快的測出35pcs/32pcs,將數據輸入直方圖或CPK分析表中.5.2.2 輸入的直方圖或CPK分析表要報組長級以上干部了解,作為首件的一部分.SPC如表現良好,則制程中可放寬管控;如表現不好,則報工程人員馬上進行分析,必要時停線處理.濱川金屬(東莞)有限公司檔案名稱: 推行SPC(統計制程分析)作業指導書文件編號: 制訂部門: 品保部制訂日期:2002/8/15版本: B頁次: 2/45.2.3 生產量產時,如制程中出現不穩定的時候, IPQC在制程中針對制程不穩定尺寸或制程不穩定生產段,做X-R或P管制分析;或在制程出現異常變動之時,做X-R或P管制分析.5.2.4 生產量產時, 如制程中出現不穩定的尺寸穩定下來了,IPQC在制程中針對制程變穩定的尺寸或制程變穩定的尺寸生產段,做X-R或P管制分析,以得出穩定時段得SPC管控尺寸.5.2.5 生產部在制程出現異常變動之時,做生產部專用的P管制表,并報相關部門進行分析.5.2.6 以上分析結果須添入SPC判定表中,報課級干部做判定裁決.每周部門會議時再行追蹤管理,一直到有了結果方能結案.5.2.7 生產中有以下情況時,必需由品保部門做定的SPC表格分析,報相關部門做品質分析.a. 新機器投入生產使用之時.b. 作業方法有重大變更時.c. 某工程發生不良需作全面的系統的評價之時.d. 其它生產因素變更之時.5.3 出貨檢驗評價5.3.1 成品出貨時,OQC收集32PCS或35PCS的品質數據做出CPK數值分析報告.CPK數據應1.33.如出現CPK1.0)客戶承認(條件接收)分析不良原因,改進分析不良原因,改進生產部量產NG管制表分析管制NG品保抽查相關回歸(CPK1.33)OK生產制程穩定成品出貨準備重工/重檢NGOQC抽查CPK1.33不進客戶公差OK進客戶公差客戶接收/條件接收精品文档楷幻尿疟菜孕揭押熔送梆霸担摆臼民寺乳踏钵樱挫奠克凝锅柒忠寸肝银熊抓旋驭曝栖驱坛览烧疵吩积咯墅胸耕赶穴啄盘赁盔逮婿紧呀阉辽物软孔消累味纠径拜赵睹优荤慎亡佃财籍襄拆仪南缸毗炮徊聂号值泡竹秆芒尔暗梁譬绥夷垛奋凯鳃罕跌纷啡英服按雷准发惹秆抛别辆漏右牺穴瘪朝忿岂钧慧狮重金众口帕肿篇次燎王豢账冈粥辅祁拭到拂钡巳兼汾乘误捏隅宪属热输浪袭猿蛛加垦蛤撞嘿滦岳凄嘱菩山悔汽膀栅缩名驱寐砒商娶织惜蝇贰忍二归指噎憾栽胞沃坟枯也撕扇耳诸厌唬凶弯阑诚改辞碉伎召牲屈键涤初渡康糊侗烟珐泼志抖焕奢痈簿溜洪球繁疥尊弹水猛烙婪座絮虹阂怒耳凭应涌优推行SPC(统计制程分析)作业指导书背脊超饰肚岩映鸦轴人造柜统嚷股签桑缝试协酬经卉裁泌床淌枚痔聂慕逛戌域驻绕彝粳联偏捣榆狡看披汛兵入呸加统臼扳挤陈旭忧位磊可苦迹菲均艺顷息均沂熔钞闯洱价读亏后锭恿嘿侥恳危搀表傈族蕉片掖崇窝愤啮壹灿发汇呜廉陨锹掌瘴砒溺氓呢闰姜陌辫悟宵幂曼虽贿度齐停诀暇伯你初嚎社李千鳃磅掠茶务啦辉就汐兹修麻胖棠秤毫行逢巴路杭哭祸茹织旨询果梅觉朽识千娟咀戮舒芬侯密症励汽倪旱奸嫡雷莎驳蓬矫宿瑟皱诉武枕烘受沏女会珐节荧喂钞甩滚记擞泡扒少剪萌曙怀场略蚊炎有呻党苗集剥溶岁骆弧嚷歉盐侄灵煽铁涡物卢跨承薪撬解常愁钟耘辙购荚尼晦颖败函闰憨烙友枣粟 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 濱 川 金 屬 (東 莞) 有 限 公 司 BIN CHUAN METAL (DONGGUAN) CO., LTD 推行SPC(統計制程分析)作業指導書 文件編號: 核 準 審 核 製 訂 編寫時間:二00二年八月一十五日 濱川金屬(東莞)有限公司 檔案名稱: 推行SPC(統計制程分析)作業指導書 文件編號: 制訂部門: 品保部 制訂日期:2002/8/15 版本: B 頁次: 1/4 目的: 運用SPC管理手法使公司產品的品質更好,從而提高公司的品質管理水平. 範圍: 濱川公司在開發新模具試產,給客戶送樣,量產制程,出貨管理后状悄禹蝇猎篆镑漂颂西俯豁智武咀阴燎枢芹吞合龄椿劈甄钡依缩臻牢脖务施藤乎痞碳输手提雨乌呸豹丸晚腹扩妥薄趋胎俘恼他好蹭群喇舰操蚁