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文档简介
学校后勤人员工作考核方案 一、指导思想:通过对后勤人员工作的考核评价,客观、公正地反应每一职工的工作情况,调动全体职工的工作积极性、主动性,及时发现后勤工作中存在的问题,扬长避短,使后勤工作真正作到为教育教学服务,为全体师生服务。尽可能克服评价的片面性和情感因素。为年度考核、评选先进、调资晋级、绩效工资分配等提供客观依据,特制定本方案。 二、考核内容:1、考勤情况 2、工作态度 3、工作业绩 三、考核领导小组及考核成员: 组 长:校长 副组长:副校长 组 员:各处室负责人 四、考核具体操作方法: (一)、非教学工作人员1、工作职责及要求:、按学校规定的坐班制度进行坐班。、服从学校工作安排,按时按质完成学校及所在处室安排的各项工作;财会人员按财会工作人员职责做好各项财会工作。2、考核办法、考勤:按时坐班。缺勤一单元扣5分;累计迟到3次视为缺勤一单元。 、工作态度:有团队协作精神,工作积极。被所在处室评为优秀加 分,不合格扣 5 分,合格不计分。 、工作业绩:能按时按质完成工作不计分;因工作失误或未完成工作,并造成一定影响的,视其情况扣 10 分。 (二)、水电管理工作人员 1、工作职责及要求: 、负责学校每月的水电抄表工作。 、按时按质完成学校日常及安排的水电维修维护工作。 、负责学校各类集会的音响设备安装、调试、拆除工作。2、考核办法 、工作态度:有团队协作精神,工作积极。被所在处室评为优秀加 分,不合格扣 5 分,合格不计分。 、工作业绩:能按时按质完成工作不计分;因工作失误或未完成工作,并造成一定影响的,视其情况扣 5-20 分。 、禁止安排或领带学生进行水电维修维
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