月度工作总结会议通知.doc

月度工作总结会议通知篇一：关于召开月度总结会议的通知关于召开月度质量总结会议的通知 各部门、各管理人员：为了提高公司各岗位管理者的工作质量，提升公司质量管理水平，改善公司产品质量，明确质量现状和改善目标与方向，展示个人工作业绩，发掘管理人员的潜能，经公司研究决定召开月度质量工作总结会议，具体通知如下：一、 会议时间：自2014年4月份起，每月月初（日期每月具体通知）二、 会议地点：公司办公楼2楼会议室三、 参会人员：全体管理人员四、 会议主要议程1、质量部门阐述本月质量概况客户投诉及回复情况市场质量数据统计及简要分析过程质量数据统计及简要分析供方质量状况及改进情况2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结3、开发部质量总结4、物控部质量总结5、本次会议质量改善项目清单梳理6、陈总指示、领导发言五、 会议要求与温馨提示：1、 提前做好工作安排，按时到会；2、 按当月实际情况做好发言准备；3、 会议进行期间，请将手机关机或调至振动模式；4、 发言内容要本着以解决问题为己任的思想，多说自己的工作业绩与不足，乃至下月度自己工作质量的改进计划，少一些对别人的抱怨，不提倡强调客观原因；5、 言之有物，尽可能的用事实和数据说话；6、 (转载自：www.BdfQy.Com 千 叶帆 文摘:月度工作总结会议通知)会议是一个集思广益的平台，欢迎在会上提出建设性的意见和建议，为公司的发展输送自己的正能量，也向大家展示你的存在与价值，这需要“会上10分钟，平时一月功”。实固尔 技术质量部二一四年三月一十二日篇二：关于召开月度总结会议的通知河南德厚实业集团有限公司关于召开月度总结会议的通知集团各部门、各公司：为了推动各公司业务快速的发展，解决具体工作中遇到的问题，明确业务的发展方向，经集团公司研究决定召开月度工作总结会议，具体通知如下：一、 会议时间：2013年4月27日（本周六）上午9点二、 会议地点：新乡分公司2楼会议室三、 参会人员：各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。四、 会议主要议程1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。2、根据目前经营形式，研究下一步业务发展方向。3、各公司结合自身情况，讨论接下来的重点工作安排4、讨论企业文化的修改意见。五、 要求：1、 各公司要提前做好工作安排，保证参会人员按时到会；2、 各公司领导要结合本单位情况做好发言准备；3、 会议进行期间，请将手机调至振动模式。二一三年四月二十三日篇三：关于规范周报与月度总结会议的通知与要求关于规范周报和月度总结会要求的通知公司各部门负责人：为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息互动与交流，提高工作效率确保各项工作按计划目标执行，促进公司运营效率的提升，现对工作周报和定期召开月度总结会的具体要求通知如下：一、工作周报1、各部门负责人须按照规定的格式（具体格式详见附件）编写 工作周报，编写完成后于每周六17:30前发送至文控邮箱，并抄送总经办。2、工作周报编写要求1）工作周报表的内容必须结合公司要求和部门工作情况，实 事求是地认真填写，做到工作汇报有根有据，工作计划明确 具体、且有相应的措施和办法，情况报告及时可靠，真实反 映实际工作情况。2）工作周报主要包括两大部分：本周事务和下周待做两部分? 本周事务：包括本周内主要完成的工作事项、上周待完成工作事项的进展情况及协调处理的进度和改进达成结果的建议。? 下周待做：根据本周事务中未完成项和下周工作重点进行计划安排，为计划事项的达成关键要明确提出部门之间和公司内外协调处理的相关内容。4）工作周报请大家务必按要求执行完成。未在规定时间提交工作周报对其部门负责人给予通报批评，经批评教育不改者纳入月度考核评价处理。二、月度总结会议1、每月3日前召开上月度工作总结会议，具体时间由公司总经办提前一天通知到各部门。2、