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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除中国水电建设集团崇信发电有限责任公司铁路接卸系统建筑安装工程 批准:审核:编制:工程技术交底管理制度一 工程技术交底的目的1.1规范工程技术交底,确保通过工程技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点;明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等,确保施工质量符合规定要求,实现工程项目安全、质量、进度目标。 1.2工程施工前必须进行技术交底,交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善归档。工程技术交底应含以下内容:设计图、设计文件规定的技术标准、施工技术规范和质量要求、施工进度和工期要求、使用的施工方法和材质要求等。二 施工技术交底的一般要求2.1 施工技术交底必须符合产品制造、建筑、安装工程施工及验收规范、技术操作规程(分项工程工艺标准)、质量检验评定标准的相应规定。同时也应符合各行业制定的有关规定、准则以及所在省(市)区地方性的具体政策和法规的要求。2.2 施工技术交底必须执行国家各项技术标准,施工企业制定的企业内部标准,如安装分项工程施工工艺标准、施工管理标准等,在技术交底时应认真贯彻实施。2.3 施工技术交底应符合与实现设计施工图中的各项技术要求,特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时,应作更为详细的交底和说明。2.4 施工技术交底应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。2.5 施工技术交底应符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求,包括技术措施和施工进度等要求。2.6 施工技术交底应全面、明确,并突出要点;应详细说明怎么做,执行什么标准,其技术要求如何,施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明,不能含糊其词。2.7 在施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备,应进行详细的交底。并交代如何做样板间等具体事宜。三 工程技术交底的方式3.1 技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求。3.2 项目部的工程技术交底工作由项目总工程师组织,项目技术办实施,向各工区相关的技术人员进行书面交底。3.3 工区的技术交底由工区技术主管组织实施,向工区所属的外协队的队长、队技术负责人等进行书面交底。3.4 工区的技术交底必须交底到所有施工作业人员手中。进行技术交底时,应组织有关人员认真讨论,弄清交底内容。到会人员充分发表意见,然后加以归纳汇总,对内容作必要的补充修改,使其更加完善。涉及已经批准的方案计划的变动,应按有关制度报请上级批准。保证施工人员弄清,做到心中明确自己的职责、岗位、应该做什么、怎样做。3.5 技术交底必须要有交底记录。参加施工技术交底人员(交底人和被交底人)必须签字。未参加施工技术交底人员必须补充交底。工程总体交底记录由项目技术办保存,现场技术交底由现场技术主管保存,施工结束后再报送项目部存档。四 工程技术交底管理规定4.1技术交底工作由各级技术负责人组织。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参与,或由上一级技术负责人交底。各级技术负责人和技术管理部门应经常督促检查技术交底工作进行情况。 4.2施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意并签字认可。技术人员、质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止,劝止无效时有权停止其施工,同时报上级处理。 4.3发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人员负责;属于违反交底要求者由外协队人员负责;属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责;属于无证上岗或越岗参与施工者除本人应负责任外,班组长和班组技术员亦应负责。 五 工程技术交底主要内容在工程开工前,各级技术管理人员依据设计文件、施工组织设计及相关技术规范等资料,对班组各级人员进行交底,交底一般包括以下内容,可根据具体交底项目调整交底内容: 5.1总承包的工程范围及其主要内容; 5.2设计文件说明、施工图纸设计内容(不含工程数量); 5.3施工顺序和施工技术方案;5.4技术规范要求、使用的工法或工艺操作规程;5.5分部、分项质量验收要求和评定标准;5.6交底部位工期要求;5.7质量目标和质量保证措施; 5.8施工中保证安全、环保的主要措施; 5.9有关施工技术管理和监理办法,合同条款规定的法律、经济责任和工期;5.10所使用材料的特性、技术要求及节约措
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