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文档简介
ISO9000标准时由国际标准化组织制订的质量管理和质量保证标准,于987年3月正式向企业界发布,已有80多个国家和地区等同或等效采用。ISO9000标准目前已成为一个家族标准,其主导标准由三个质量保证标准即ISO9001/ISO9002/ISO9003构成,是企业建立质量保证体系向外部证明企业质量保证能力和第三方认证的依据,通常称为三个质量保证标准或三种质量保证模式,三种质量保证模式的质量保证水平是一致的,没有高低之分,所不同的是覆盖范围不一样,从内容上讲ISO9001标准包含了ISO9002标准,ISO9002标准又包含了ISO9003标准。制订一套科学的、系统的管理标准,通过质量手册、程序文件、作业指导书的制定,以改善和提高企业的质量管理水平,降低消耗,保证质量,赢得客户的信赖。目前,以ISO9001/9002/9003/为依据的质量体系保证已在全世界掀起了一股“ISO9000热潮”将质量体系认证比喻为“全球质量运动会规则”,质量体系认证促进了国际贸易交流,消除了贸易壁垒。质量手册的概念质量手册是证实和描述文件化质量体系的重要文件,是阐明一个组织的质量方针,并描述其质量体系的文件。1、质量手册规定了质量体系的基本结构,是实施和保持质量体系应长期遵循的文件。2、质量手册至少应包含或涉及以下内容; 企业组织的质量方针与质量目标;对所采用的质量体系标准的全部适用要素的描述;影响质量的管理、执行、验证或评审人员的职责与权限和相互关系;质量体系程序及其说明;关于质量标准手册评审、修改和控制的规定。3、质量手册可以是: 质量体系程序文件的直接汇编;一组或一部分质量体系程序文件;针对特定设施、职能、过程或合同要求所选择的一系列程序文件;多份文件或多层次的文件;剪裁掉附录只含有通用性内容的文件;可独立应用的或是其他形式的文件;基于组织所需的其他可能的派生文件;因此根据质量手册的范围,可以使用如“质量保证手册”,“质量管理手册”。二、质量手册的应用1、当质量手册用于质量管理的目的是,可称为质量管理手册,质量管理手册仅为内部使用。2、当质量手册用于质量保证的目的时,可称为质量保证手册,质量保证手册可用于外部目的。3、论述同一体系的质量管理手册和质量保证手册在内容上不应有矛盾。三、质量手册的作用1、作为对质量体系进行管理的依据。2、作为质量体系审核或评价的依据。3、作为质量体系存在的主要依据。四、编制质量手册的目的1、传达公司的质量方针、程序和要求2、使质量体系有效运行3、规定改进的控制方法和促进质量保证活动的活动。4、为质量体系审核提供依据。5、当情况改变时,保持质量体系及其要求的连续性6、按质量体系要求及相应方法培训人员。7、对外展示其质量体系,证明其质量体系与顾客或认证机构所要求的质量体系标准相符合。五、质量手册编制的步骤 1、确定并列出现行适用的质量方针、目标、程序或编制相应的计划。2、依据所选用的质量体系标准确定质量体系要素。3、采用多种方法,从各个方面收集与质量体系相关的资料。4、从业务部门收集补充原始文件或参考资料。5、确定待编制手册的格式和结构。6、根据预定的格式和结构将文件分类。7、使用适合于本企业组织的任何其他方法,完成质量手册草案的编写。六、质量手册的结构与形式1、质量手册常见的结构质量手册的结构,通常是按使用者的需要而确定的。质量手册的常见结构为:封面、批准页、手册说明、手册目录、修订页、发放控制也、定义部分、组织概况、组织的质量方针和目标、组织的机构、责任和权限、质量体系要素的描述、质量手册阅读指南、支持性资料附录。2、质量手册编写的形式1、批准页:公司的名称;手册标题:手册发行版序;生效日期;批准人签名;文件编号;手册发放控制编号。2、手册说明:使用的产品;生产该产品的组织领域或区域;手册依据的标准;使用的质量体系要素。3、手册目录:列出手册所含章节及题目。4、修订页。七、质量手册的内容1、标题、
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