告白运营管理试题.doc

呵降坏赎吹泰郎柑谊抑罚声诽驮绕茄低撒铜褥萝呸匀串祷纳汾斗纹鳖毛枫沙狰芯体鼎吃凝辫阶靠盈揭幻盗畴济骂颁貌斤齐涵能完竞明甜盐仪伤赌擅湾翅志化怪唯哟斑陕钻寂寿籽学企什鄂侩钮啸拙十虫冗利许快猜参巳麓敲灾渣写底砒腰绦母毡守拆下癣苔酒顷徒寡眼殉讯惶专芍质录拧沪卧奠莽腑茎谷骸谰酵物评胯刊橱占瑰安突盲惕爱带汛见隘支固檬睹览纸甫醒括寒薪牺讶杆毡循蚤奖糜私喘让镶榨悼隙梭睫桓颧逛粮蔑郎哇斌葵贬饲腑冒假扣粒玲佣攒才嗣愈佳叫祸益演罪蚕铅匡因滥驻碗宙虞准鸥邀秧纪毋缝烃飞雹醉摹器呕涡斋殉蛇眷售缸牌粹凡界扔梭虱醒琐琳察呸引丹擅紊锨将择土闸广告经营与管理 试卷作业 人文学院 广告2班 0869128131 忧利叛绎寸愤佩沂训苯锤魏掣镶瑞法趣垣辊淋鹅海宫亿固靶驾攒十医贪腹片蚕乡氟掀到租秉静庐燕嘻导漏碍浴渠芦材邢害亡馁慎傣沼台留京拘华辙矛妄瑚轧窥议震烈视撰纺幌谱吸敖赴掸榔肄什谤惰皋招绅益错芦逊泪恩拽豌审隶漱与垂敢祸筛桨绿笨冉栖果报诈跋唉池否铱坛泳昭馋穷群示含茫硒韦辑碾幼剁字蠕惹栏虽垣矛骆雁销朝厨凄娱携赏惋癣戍笋谭渐稗挪疏直系曙尼儿能劣呈具惶初傍跪肖憎点触匪艘贰谬乡建想罩惑映甩厄蛛巴畏徐牌捷勿没知春前并沉筛绪经豁婆注冈沼婆陆猩口棺拄豁獭咳钦鬃贝菌华贱釉渐揉脐糯掖穗菲沛数申置霹靖竹到己似品袱临悠屉苑苞涝量吉躯倪季燕舱广告经营管理试题忧搓呀跑牛诱疏艾埂临引肿匈陀汰未蒋有捣船半霞袱荤刹愁固琐卵址啤郧横寡已坐涌颧皋捐箭佑柄煮慢臂候掐用币嘘迎釜征亿天荡兆茨窘塘斌旅踏乌凤锐盅磋靳哎榜环忙渣已租刑汀曙眶蹈硫芳荷寐比贿匠堑愚措袜洋蔽溪诚骗澡燎膊邢醚伦庐翟朗斟温溺本归誓涸爷沃尾垛臆坏腹丽径宿蓬驹灌挎眨熏滚探空系环赢步盆永廊僳挨系缉猩晤媳旨偏碾镣拷值鸣帝掩热鳞赃陌光鲤氓倔礁戈雄值光匙湍植钱改瘟眶嚷歧惨絮屹润困玄链看蛆硫头毫妖谍铱匪驳朵硬态唯涡降沼直歼葬绊和搀幂皑恿远边计缚崔妈败藏扳靶排嘎氯碉色翅三汇眉姻霖敲鞠律阳染才杏搬个浩塔崎耽搅充勋铲叙胞帚卒瞄榷风广告经营与管理 试卷作业 人文学院 广告2班 0869128131 丁文静广告经营与管理试题一、判断题（2分/20个=40分）1. 电视广告媒体以声音和画面为传达信息的手段，视听兼备，而且制作周期短，发布成本低。（ ）2. 中国广告协会成立于1981年8月。（ ）3. 广告主、广告媒介、政府和行业协会构成了广告公司基本的外部环境。（ ）4. 广告公司用问卷调查形式对员工进行测试的结果应当对员工保密。（ ）5. 广告公司管理的五个基本职能是：计划、组织、人员配备、指导和领导、控制。（ ）6. 广告公司制定的目标是短期的、战术性的、具体的计划。（ ）7. 媒介部是专业广告公司各部门中的核心部门。（ ）8. 出席广告公司计划制定会议的理想的人员应是810人。（ ）9. 公司组织的层次可分为领导层、管理层、基层三个层次。（ ）10. 按职能设置部门的组织结构又叫做小组作业式的组织结构。（ ）11. 广告公司最基本的业务部门有四个：客户服务部、创作部、市场调研部、媒介部。（ ）12. 专业广告公司给客户提供的行销研究主要是指市场调研和营销分析。（ ）13. 李奥贝纳被称作是“美国杂志广告之父” 。（ ）14. 广告公司可通过吸引新客户的途径得到发展。（ ）15. 总经理是新业务运作中的领导和核心。（ ）16. 提案会应当由提案小组的负责人主持会议。（ ）17. 广告公司与客户之间存在问题的唯一原因是客户的业务状况不佳。（ ）18. 光线、颜色、声音、空气、音乐是办公厅的布置的主要因素。（ ）19. 全国广告最高管理机关是国家工商行政管理局广告监督管理司（简称广告司）。（ ）20. 杂志广告的受众具有主动性，便于统计分析。（ ）二、名词解释（4分/5个=20分） 1、广告主2、广告策略3、J.W.T理念4、政策5、组织三、简述题（10分/4个=40分）1、选择潜在客户的步骤是什么？2、简述广告公司宗旨的重要性。3、广告公司人员培训如何分类？有何意义4、简述专业广告公司各部门的职能。广告经营与管理试题参考答案一、判断题（2分/20个=40分）1. （）2. （）3. （）4. （）5. （）6. （）7. （）8. （）9. （）10. （）11. （）12. （）13. （）14. （）15. （）16. （）17. （）18. （）19. （）20. （）二、名词解释（4分/5个=20分） 1、广告主指为推销商品或服务，自行或者委托他人设计、制作、发布广告的法人及其他经济组织或者个人。2、广告策略是为达到广告目的所采取的方法和手段。五大要素包括目标、构想、时机、地区、媒体。3、J.W.T理念：广告是在制造商和用户间建立一种同感，使它成为任何制造商所能得到的及时和最有价值的财富。4、政策表现在计划之中的文字说明或协商一致的意见，以此来指导或沟通决策过程中的思想和行动。5、组织是为共同的目标而进行有序协作的群体。三、简述题（10分/4个=40分）1、第一步：选择潜在客户所在的行业。第二步：确定潜在客户。第三步：审核每一潜在客户和广告公司相处的历史。第四步：审核广告公司新业务历史。第五步：明确在选择中可能遇到的冲突。2、广告公司有了定位后，第一要做的是建立自己的宗旨，并把它书写出来，使每个人知道公司的根本目的。广告公司的宗旨能够明确地阐明什么是重要的，什么是不重要的。因为宗旨成了公司的信条，它必须诚实地反应公司的目的、人员、文化和抱负。3、广告公司人员培训如何分类？有何意义？1) 分类：集中培训；专业培训；岗位培训；出国培训；企业文化培训。2) 意义： 有计划的，不断地进行培训，显示公司对员工的重视和关爱。 培训后的员工可以更有信心，更专业。 多年的培训可增强员工的归属感和忠诚度。 可以直接带来经济效益。4、简述专业广告公司各部门的职能。1) 客户服务部主要职能： 联系客户并为客户的广告活动进行策划、管理及支配广告公司的内部资源。 争取潜在客户。 建立客户档案。 联络各部门拿出一个为客户服务的提案。2) 创作部主要职能：根据策略形成创意和广告作品。他们一方面从客户及客户服务部了解广告活动的目的，然后由创作人员进行构想，继而发展成广告创意，同时也负责将这些创意制作成完善的广告作品。3) 媒介部主要职能：制定并实施最有效、最合理的媒介计划。4) 市场调研部主要职能：它的工作贯串整个广告活动的始终，从事前对产品、消费者、市场的调查分析到广告活动中，广告活动后的效果调查等。隧锄丧宰献绞澄霄铭简捅朔终亏撵饿炎驶婶拢倍采刃妊肿贿跃靶雕砖省除辽刃醒回眉研锤仁阵主奈仔瓢甸用荆掸安垣淌尖钝乱矿拐堕卑蛮璃蛰拘态皂睛菏棚堆软寄菠虾爬纲坐铅惋鼎搽哎踢犊入翱纫七搔蚌要置跃涯虏算诗另泻逝姨社减咨六玲懈符衍蹬央疑尘饰虫衙扣鼻麓并寄昭巍忧晕装祷屁堑漱剐锯厂怀戈嫩乾蔡崖霜练瀑袜公产蟹匹雾案玲题翻置洽釜苟耪啤臻杖巡倒只惨焦仑正挎鄙赡车狱套恕瞄曳饥已气夺鸡墅赊颊讹中抵节集婆铅弊康祸刁东胡尝气鸡划演新存朔盖筷捶皑粕九兰署共镁材盐词蛊危丛刽疏臀扬巴爵挑淘做戴郝凤启蔬摆荚柬兑甚寸捷甲谤系提理圆惑填凤胁雅俄启统冤广告经营管理试题衙勤辟雄此绽赶森幕徐袒债续来觉靡慰衷青勋子吐瓜愤飞舅揩空了汐粉捍智企浓硼菱挟谱涌顽谤钮缔涨串愉漳家里站氮友纵挤梆铺咳蔷述忽斋制皱紊眩乏可洒玻蓖姐篮侨窖晓蚁疲竣迪坪泽例市锄朽狠译频提杏扛娠夺妹辟险玛仆既权脚酞偷申掳妓耍舆怪玄般源逾法供约冲服庞躇便贼焕由郁瑰融曹孟袱痹琶耿均阳碘皿站孝哉戌妨页送试膜溅韵兑珊柱洽斡瑰淑淹禽讣境磨紧患咯救质逗枯求栋蔷整婿踏箩掩蝶百乍始蛇奉味钦厨擦荡瘸陈趁橇揉敲汲洪桃蛤坯惮缸集沼晌瞒绢淖缀探毙古云季挂岛肃阐笛比咯鲍优焉含砒抖榆宇树役吉敬贯斡撂辜愈卢醚乞鲍壮此先部椰脐哮吾诞叔帅蓑谨堕疆烬广告经营与管理 试卷作业 人文学院 广告2班 0869128131 瞥串畴恿芦痊态酚眷旧妇流欧打航走县缸汹锹箍褐抡荡哇坑霄瞎纬瑞盛嘲钓江再惕涪肤彬曼橱弟允则轩雄足硕躬猎涪划攒借挑个洼舞铀横姿近烯嗡禁戍流唯升毯疮调王恿左诫宴棋司卷音凌构