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浅析新时期高校后勤财务管理存在的问题及对论文 1.引言 新时期，社会各界对高校发展的关注度不断提升，高校后勤财务管理在很大程度上影响着整个高校的发展，因此其财务管理工作显得十分重要。由于高校后勤部门工作复杂，其财务管理容易产生诸多的问题，主要是缺乏现代化的财务管理意识、财务管理工作任意性较强、对其监督管理能力有限等。这些都在很大程度上影响力高校后勤财务管理工作的顺利实施。因此，必须要着眼于高校的发展，对其后勤财务管理问题进行有效的分析，采取有效的策略充分改进后勤财务管理工作，保证后勤部门乃至整个高校的顺利运行。 2.新时期高校后勤财务管理存在的主要问题 2.1缺乏现代化的财务管理意识 在高校财务管理中，对后勤财务管理存在一定的疏忽，其过于重视整体的财务管理问题，而没有针对后勤财务管理问题创新管理意识。高校的领导层对后勤部门的财务管理认识不足，仅将后勤部门作为保障部门，没有从实际工作中强化后勤财务管理的重要性。同时，大部分高校在后勤财务管理方面还缺乏现代化的财务管理意识，其财务管理还停留在简单的记账层面，没有以财务管理的理念来指导后勤部门的各项工作，使其财务管理工作与高校整体的财务管理出现脱节，进而威胁着整个高校的财务管理工作，降低了后勤对高校发展的保障作用。 2.2财务管理工作任意性较强 高校后勤部门的财务管理工作在实施的过程中，具有一定的独立性，由于信息不对称等原因，使得高校在实施统一的财务管理中难以发现其存在的问题，因此使得高校后勤财务管理工作存在较强的任意性，难以根据财务管理的各项要求对后勤部门的运行进行有效的预算和决算，受到人为因素的影响较大。而且后勤财务管理相关人员的整体素质较低，其财务管理水平有限，难以充分应用现代化的信息技术进行财务管理，其财务管理仍然局限于手工层面，这在很大程度上影响了高校后勤财务管理水平的提升，对整个高校的发展造成了很大的不利影响。 2.3对其监督管理能力有限 有效的监管是提升新时期高校后勤财务管理水平的关键。目前很多高校后勤财务管理工作在实施的过程中还缺乏有效的监督管理，高校现有的财务管理机制还不健全，难以深入到后勤财务管理中，对其约束能力相对有限，各项财务管理措施难以得到有效的贯彻落实，领导意愿的影响较大。另外，大部分高校没有针对后勤财务管理制定和实施相应的监督管理机制，也没有组建专门的部门对高校后勤财务管理工作进行监管，使其财务管理工作缺乏规范性，没有相应的保障，进而弱化了其财务管理水平。 3.新时期高校后勤财务管理的对策建议 3.1提升财务管理意识与能力 新时期，全面提升财务管理意识与能力是完善高校后勤财务管理工作的前提和基础。一方面，要根据教育改革和高校发展的要求，摒弃传统的财务管理理念与方法，转变后勤财务管理的模式，树立现代化的财务管理意识，并指导其实施各项财务管理工作。另一方面，要通过对财务管理人员的培训，提升其在高校后勤财务管理工作中的能力，不断借助现代化的财务管理方法实施有效的财务管理，也要从外部引进一批专业化的财务管理人员，指导高校的后勤财务管理工作，强化对其高校后勤运作的支持作用。 3.2提升财务管理的规范性 当前高校后勤财务管理工作具有较强的随意性，影响了整个高校的财务管理工作，因此必须要全面提升后勤财务管理的规范性。根据高校后勤部门的运作情况，从其财务管理存在的问题出发，制定和实施相应的财务管理规章制度和操作规范，提升财务管理的独立性，最大限度地降低人为因素的干扰，使得后勤财务管理工作能够真实有效的反映高校后勤的运作情况。另外，要充分借助现代化的科技信息技术，提升后勤财务管理的效率和准确性，使其能够与高校的财务管理工作相衔接，进而不断提升高校后勤财务管理的规范性，保证整个高校财务管理工作的顺利运行。 3.3强化对后勤财务管理的监管 对后勤财务进行有效的监督管理可以保证其各项财务管理工作能够按照既定的要求得以实施。高校应该对现有的财务管理监督管理机制进行优化和创新，使其在现有的基础上能够对高校后勤财务管理进行全方位的监督管理，并定期对其进行严格的检查，及时发展和解决其存在的各项问题。同时，要对各项财务管理规范的具体落实情况进行监管，以高校领导层为主组建专门的财务管理小组，强化对后勤财务管理的监管，并实施相应的奖惩管理措施，促使后勤财务管理能够在规范性的轨道中运行，全面发挥其对后勤及整个高校的保障作用。 总结 财务管理是新时期高校发展关注的重要问题，高校后勤财务管理直接影响着整个高校的财务管理工作，对高校的发展具有十分重要的影响。新时期我国高校后勤财务管