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文档简介

县环保局目标绩效考核整改情况报告 县环保局目标绩效考核整改情况报告县争先创优考核办:我局在XX年度第二类单位目标绩效考核中处于XX位,根据县直机关争先创优绩效考核领导小组办公室的通知要求,现将我局整改情况汇报如下:一、部署整改工作针对我局在XX年目标绩效考核中处于末位,争取XX年各项工作上台阶,我局多次召开机关全体职工,局属事业单位领导班子成员会议,学习县有关效能建设文件,制定整改方案,机关各科室、局属各单位多次组织讨论、认真总结,深入查找分析存在的问题。二、分析查摆问题作风不实。问题的根源都表现在有章不循、服务意识不够,工作作风不扎实,不能严格按照我局制定的“公开承诺”和“六项制度”来规范和开展工作。个别工作人员对自己要求不严,工作责任心不强。组织观念淡薄,没有集体荣誉感。存在行政不作为的现象。有法不依、执法不严、违法必究的问题不同程度地存在;有的在执法中以权谋私,吃拿卡要;有的工作作风生冷硬顶拖;对环境违法行为查处不及时、处罚不到位、甚至对一些在眼皮底下的违法行为熟视无睹,上级督查一次,就抓一次,消极应付。这将严重地影响了环保队伍形象。在调查处理群众投诉的环境问题中,还存在调查不及时、处理不到位、工作不细致的问题。对一些信访案件的办理,也存在抓得不紧、查得不实。主动服务的意识不强。管理方法简单,没有很好把管理与服务对象融合一起。在日常管理中,对管理对象进行法律法规宣传解释得不够,政策引导不够不能设身处地为他们着想,提出一些合理的建议。对一些污染严重的企业,在监管的同时,缺乏帮助企业采取有效措施进行整改的主动性。门难进、脸难看、事难办的现象在一些部门仍然存在。通过分析,我们已经认识到问题的危害性。这些问题如果得不到及时解决,我们这支队伍将无法承担党和政府赋予我们的职责,将有愧于群众对我们的期望。我们必须正视现实,从思想上、行动上、措施上和责任上重视效能建设,花大力气解决已经存在的问题,防止产生新的问题。三、制定完善制度为进一步改进机关作风,提高行政效能,优化发展环境,服务追赶跨越,树立县环保局依法行政的良好社会形象,结合我局工作实际,制定相关制度。各科室根据职能和分管工作,将具体工作职位、工作范围、工作内容、工作标准、目标任务分解每位公务员,做到岗位清楚、任务明确、责任到人。每位公务员根据岗位职责制定保证工作落实的措施,明确每项工作的标准及时限、履行职责的具体要求、不履行职责或不正确履行职责所产生后果应承担的责任。各科室主要负责人负责对本科室公务员履行职责情况,完成工作任务情况的监督和检查,发现问题及时纠正,确保工作效率和质量。局效能建设领导小组负责对机关各科室及公务员的考评,考评结果与年度考核、奖罚挂钩。机关公务员考评结果登记建档,纳入干部考核内容,并作为干部使用的依据。四、实行服务承诺制各科室根据各自的职能建立服务承诺制度。按照科室职能,凡事关服务对象申请办理的事项,都要在确保工作质量的前提下,对办事时限、服务质量作出承诺。各科室在醒目位置张贴服务质量标准和办事时限承诺,要真正向社会公开,使公务员和服务对象清楚明了。对承诺的事项,要采取切实措施在规定时限内办结,不得推迟延误。五、实行责任追究制局机关公务员或有关工作人员违反效能制度有关规定的,追究其行政责任,并给予通报批评,一年内违反相关规定超过3次的,取消当年年度考核评优资格;造成较大影响的,调整其工作岗位。科室一年内因公务员违反行政效能责任制度被通报批评的,本年度不能评为先进单位;一年内被通报批评三人次的,科室负责人年度考核不能定为称职及以上等次。科室主要负责人不认真组织公务员履行行政效能责任制度,造成工作效率低下、作风恶劣、后果严重的,在追究当事人的同时,追究科室主要负责人的责任。六、巩固整改成果我局经过半年多的整改,各方面工作与过去相比取得了长足进步,表现在:组织纪律性有所加强,政令畅通,队伍团结。但我们也清醒的认识到,我们的工作

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