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文档简介

二一一年10月份工作总结随着冬季的来临，工程部作为管理酒店设施设备的重要部门，克服了员工思想不稳定，人员少，室外条件艰苦等重重困难，完成了对设施设备的多项检修工作，具体如下：1、客房电视信号的调试完毕； 2、包苏木锅炉维修完毕； 3、包苏木办公室水、电、电视安装完毕； 4、酒店煤气主管道焊接工作已完成； 5、2T锅炉空膛清洗完毕；6、多功能厅外墙玻璃安装完毕；7、整个酒店供暖已完成；8、大堂挂钟安装完毕；9、包苏木办公室窗帘、办公桌安装完毕；10、完成了自助餐桌上方顶灯安装；11、完成了景区大门口挂画工作；12、完成了热水管道的焊接工作；13、完成了对2T锅炉的维修工作；14、完成了锅炉房后面地沟沙清理工作；15、完成了客房1、2楼电箱漏电处理；16、水疗宫暖气设备更换完毕；17、客房维修单完成99%；18、餐饮维修单完成100%；19、温泉维修单完成100%。二、能源消耗（见附表）10月份各部门费用统计情况部门9月份维修费用（元）10月份电费（度）宿舍1062.0011760温泉1606.0046019旅游35.00房务1681.0038823餐饮2007.0030795工程部8036.00渔场5580包苏木428.00赵培红施工队9000宾馆楼施工队11280 消 防 机 房8000污水处理1860外 大 门1620财务110.00合计14965.00164735三、劳动纪律管理方面：1、规范、完善工程部各项管理制度；2、严格要求各区域卫生；3、规范上、下班及休息时间。四、管理培训方面：1、对新进员工进行实际操作培训；2、对中、夜班人员进行设备巡查培训；2、带领员工进行思想教育学习，提高员工自身素质；五、工作中存在的问题及建议：1、客房浴缸移位需请专业人士维修；2、因未交工，温泉冷、热水阀门更换由施工队处理。3、建议加强保安部对酒店工作场所的巡查力度；4、建议室外厕所停止使用，PA清理完成后将其封、锁；5、建议绿化管道从本月中旬开始停止供水；6、建议酒店重新做好防水工作，因为漏水严重；工程部十一月份工作计划1、 垃圾处理站拉主线，迎接AAAA检查；2、 做好客房空调滤网清洗工作；3、 跟进水疗宫的设备改造；4、 更换包苏木办公室门锁；5、 跟进酒店房顶漏水处理工作；6、 跟进大堂电视的安装工作；7、 跟进室外亮化的维修工作；8、 做好十一月份各部门上报的维修工作；9、 配合一线部门做好接待工作；10、
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