住房置业担保公司工作总结.doc

住房置业担保公司工作总结篇一：总结范文精选 置业担保公司2012年上半年工作总结总结范文精选 置业担保公司2012年上半年工作总结安庆市房屋置业担保公司2012年计划生育工作总结 2012年我公司按照市计生委和市房地产管理局的要求，认真贯彻人口与计划生育法，履行计生工作的程序和职责，把人口与计划生育工作放在重要位置，以全面开展计划生育优质服务为重点，锐意进取，创新工作，圆满的完成了各项任务，使公司人口与计划生育工作整体水平有了进一步提高。我公司根据国家计划生育政策和要求做到常抓不懈，全年无早婚早育和超生现象。现将我公司2012年计生工作情况总结如下：一、加强领导，落实责任公司领导把计划生育工作摆上重要议事日程，一是指定计生兼职人员，积极开展计生调研工作，认真组织实施。二是定期召开计生工作会议，听取各部门计划生育工作情况汇报，力促计划生育工作正常有序、高效开展。三是落实责任，进一步实施计划生育目标管理责任书，明确计生责任，层层抓落实，把计生工作列入了年度工作规划和目标管理考评范畴，定期研究布署。二、增强宣传，营造氛围公司始终把宣传教育放在计划生育工作的首位，一是要求各部门认真学习中华人民共和国人口与计划生育法、流动人口计划生育工作管理办法、安徽省计划生育条例等有关计划生育法律法规。二是积极开展形式多样的宣传活动，如利用网站、宣传栏等形式宣传已婚育龄群众的人口与计划生育政策及生殖保健知识教育。三、完善措施，加强管理建立计生档案，对公司已婚男女职工建卡立档。掌握育龄职工的避孕情况。公司已婚职工人数46人，现有育龄妇女38人，都实行晚婚晚育，今年以来我公司无一例违反计生工作事件发生。同时，严格执行国家晚婚政策，对符合晚婚条件的，提前申报生育指标，公司计划生育率、节育率、独生子女办证率、晚婚率等指标都达到了100%。另外，为保障女职工的合法权益，公司积极推进女职工生育保险工作，有效地保障了公司女职工生育期间的生活和基本医疗保健需要。2012年公司坚持依法管理，计生政策得到了较好的落实，实现了责任书所要求的各项目标，2013年我们将继续深入细致地做好计划生育工作，确保计生工作指标圆满完成。篇二：铜陵市住房置业担保中心2009年创卫工作总结市住房置业担保中心二00九年度创卫工作总结我中心在市委、市政府的高度重视和市创卫办的精心指导下，把创建“国家卫生城市”作为一项重要工作来抓，为确保2009年全面完成创卫整改工作任务，顺利通过国家卫生城市调研考核和验收，实现国家卫生城市的目标。我中心按照国家卫生城市标准，并结合我中心工作实际认真开展创卫工作，通过全中心干部职工的共同努力，创卫工作取得显著成效，现将今年创卫工作总结汇报如下。一、确立中心创卫计划方案按照市委、市政府和市创卫办具体要求，我中心积极响应，并结合工作实际，制定了市住房置业担保中心创建国家卫生城市计划方案，并明确了此项工作的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，坚持以人为本，确立了组织领导和总体工作目标及任务，很好地指导了我中心创卫工作的开展，全面完成各项创卫任务。二、成立创卫工作领导小组我中心把创卫工作摆在重要的位置，定期召开创卫工作会议，传达上级文件精神，分析研究部署创卫工作，进一步提高对创卫工作重要性和必要性的认识，明确职责、落实责任，形成上下合力、齐抓共管的良好氛围。为了保证迎查工作抓得实，抓得紧，我中心专门成立了由程慈主任为组长、副主任为副组长，各科室负责人为成员的创建国家卫生城市领导小组，将创卫作为全年的重点工作来抓。三、大力宣传，普及卫生知识以及加强创卫重要性认识我中心积极开展全民健康教育活动，组织全体干部职工学习国家卫生城市标准和市委、市政府下发的有关“创卫”的文件，利用中心会议向全中心干部职工宣传“创卫”活动意义，征订多种报刊等一系列宣传活动，使全体干部职工从多种渠道接受健康教育，摒弃陋习，自觉参与创卫工作，充分调动了全体干部职工开展创卫工作的热情。四、根据全市创卫工作部署，积极开展各项“创卫”工作。（一）、“爱卫月”活动每年的四月份，是“全国爱国卫生活动月”，在“爱卫月”期间，以“全中心齐动手”为口号， 对照国家卫生城市标准要求，广泛动员全体干部职工参与治理环境脏、乱、差现象，重点清除单位周围卫生死角、厕所等场所。（二）、除四害工作除四害是创卫工作的重点。首先，我中心每年都根据铜陵市除四害工作的部署，制定除四害工作计划，并设立了除四害负责小组。其次，对中心各区域进行规划，落实到人。第三，做好办公篇三：市场部工作总结09重庆市住房置业担保有限公司市场部09年工作总结公司领导：2009年我市场部深入贯彻科学发展观，解放思想，创新发展理念，在公司领导支持下，各项工作得以顺利开展，并取得了显著的成绩。截止今年11月中旬，我市场部通过加强市场拓展，推广各项担保及服务，已完成870万元左右的业务收入，预计截止今年年底，将实现近1000万元的业务收入，超额150万元完成公司年度计划。为09年公司整个业务的开展提供有力的保障。在此基础上现将09年市场部工作开展相关情况进行简单汇报：一、 加强制度建设、规范操作程序08年公司成立之初，建立了公积金贷款担保基本业务体系，并在市住房公积金中心支持下进一步规范了“公积金直客式贷款”、“商业贷款转公积金贷款业务”等业务品种。09年公司领导班子强化之后，在肯定之前制度建设取得成绩的同时，坚持制度建设第一原则。在此基础上，公司进一步加强各个业务环节相关业务操作、流程的规范，制定了“公积金直客式贷款担保工作流程”、“公积金项目个人贷款担保工作流程”、“商业直客式贷款担保工作流程”、“公积金贷款全程担保业务工作流程”等文件，并在业务操作的过程中，不断的根据实际情况，制定若干说明、办法、通知等文件，对基础业务流程进行补充。做到了以制度建设取代人为管理，既节省了人力资源成本，同时也降低操作失误风险。为公司业务大规模的拓展，提供了良好的制度规范基础二、 狠抓市场开拓、扩大公司影响09年初，公司在市局规定500万元业务收入目标的基础之上，提高对自身要求，提出了年底收入1000万元，两倍于市局规定的目标任务，其中业务收入将达到850万元。在此艰巨任务的情况下，公司逐一细化各业务品种拓展计划，将任务分配到各个环节，全面调动公司整体积极性，在原有业务保持运行的基础上，加强业务宣传，积极拓展新业务品种，并扩大业务受理区域。在09年的11月中旬，已经提前完成了公司提出的工作目标。市场拓展具体工作如下：（一） 区市县公积金贷款担保业务拓展自09年5月公司办公会通过了区市县业务拓展方案以来，面临之前多数区市县均有保险公司进行多年合作的困难，我市场部在分管领导的带领下多次走访各区市县，从近郊区市县开始逐个进行联系沟通，业务联系最远已到巫山、巫溪以及酉阳、秀山等地。不断的向地方公积金分中心宣传我公司担保能力、风险防范手段等，并根据各中心意见不断调整业务模式，便于双方工作交接。另外秉着全面服务中心、服务市民的精神，我市场部采用大规模区县设专员驻点中心经办，同时辐射周边小规模区县的基本方针，并对批量项目现场上门服务，最终全方位开展了与全重庆市主城区外的30个区市县的业务合作，在市场竞争中取得全面胜利，赢得了将原本由保险公司占据的大部分区市县公积金贷款保险市场。在7月初，基本完成了其中已经展开公积金信贷业务的27个区市县业务模式的建立，并在其中的7个地区设立了驻点经办人员，开展了正常的业务。仅7月份，在总共完成约120万元收入中，各区市县业务量占50%以上。而从09年下半年整体担保业务收入来看，区市县公积金贷款担保收入已经占到了公司经营收入的70%以上，非常明显的显示出区市县业务拓展极大的增加了公司整体的经营收益。其次区市县业务的大规模拓展，不但提高了公司整个业务收入，而且作为公司战略发展的角度，更是将公司业务开展范围从主城9区推进到周边的30个区市县，覆盖范围已扩展到整个重庆市。极大的增强了公司在整个行业中的影响力。现目前已有部分银行以及中介公司希望与我公司建立平台加强合作，也有部分其他城市担保公司至我公司进行考察，学习经验。（二） 公积金存量贷款资产分包业务进展顺利在09年6月，我市场部就区市县公积金存量贷款打包担保业务进行初步探索，拟定了相关工作方案，并得到市住房公积金中心大力支持。09年11月中旬，市公积金中心向重庆市财政局递交报告中推荐我公司作为该业务受理方。同月下旬，市财政局召集市公积金中心与我公司进行三方联系会，就业务具体事项，费用等进行了确定。会后双方就该协议草案进行了讨论，并确定最终采用批量担保承诺函模式。在上述联系工作顺利开展的同时，我市场部加紧与市中心相关处室联系，按照该业务的特点设立操作模式，并进行了相关前期调查工作。目前初步完成江津、永川、壁山、合川、潼南、大足、荣昌等地区住房公积金存量贷款，以及房屋登记情况的初步核实工作。并在上述核实工作开展的基础上，逐步建立风险评测以及风险防控制度设臵工作。（三） 合作银行增加与商业贷款担保业务拓展09年初，我市场部进行了商业直客式贷款担保模式探索，与建设银行签订合作协议，并开展了商业直客式贷款担保业务。同时，在招商银行加州个贷中心开启转按揭与商业直客式、商业二手房贷款担保业务，并于09年7月与招商银行洽谈商用房以及国有资产转让贷款担保业务。在建设银行与招商银行两大个贷银行合作开启之后，公司领导部署长远计划，要求加强与所有银行建立初步合作关系。故我市场部在09年末，加强与交通银行、工商银行、农业银行、华夏银行等各家银行进行了多项业务的合作洽谈，其中农业银行、交通银行等部分银行已签署相关协议，并进行了业务拓展。（四） 公积金个人贷款批量项目服务工作推进08年末、09年初，公司通过市国土房管局相关信息，对一些经济适用房公积金贷款项目进行了衔接，对于项目公积金贷款由我公司统一提供担保服务。对重庆师范大学集资建房、北碚教师经济适用房、重庆大学教师经济适用房、重钢集团朵力六号原舍、建设厂华润前卫江畔等大型企事业单位职工经济适用房开展公积金贷款担保。并对盛世年华、洋河海湾、等楼盘项目进行集中受理。三、 定期组织培训、提高员工素质在公司拓展业务的同时，我市场部也对新老员工进行若干次业务培训，其中包括公司第三批员工业务基础培训会，区市县员工业务拓展培训，以及09年上半年业务培训总结会等等。在培训会上，由公司领导带头组织新老员工深入了解业务知识，相互学习、沟通。我部门员工也积极发挥主观能动，参与讨论，为公司业务各环节的设计出谋划策。极大加强了对业务的了解，更是提高了我部门团队协作的精神。另外公司也组织员工赴经济发展较快地区住房臵业担保公司进行考察调研，调阅各项管理制度、学习先进经验。使员工提高自身能力，以更好的开展工作。四、 提高思想觉悟、优化服务质量09年初，公司响应重庆市政府反腐倡廉工作，邀请市局纪检组对公司员工进行宣传教育，通过深入学习科学发展观、端正工作态度、提高思想觉悟。我部门以市局思想工作精神为基础，组织专题会议对员工反复进行工作廉洁、遵纪守法等思想教育。提高员工对自身要求，加强了服务意识、摆正自身作为企业员工服务大众的