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文档简介
如何做个小规划 目录 规划的实际意义规划的呈现要点规划的表现形式 规划的实际意义 复盘 行动 目录 规划的实际意义规划的呈现要点规划的表现形式 规划的呈现要点 核心步骤 一 分析过去二 总结经验三 畅想未来四 落地行动 规划的呈现要点 一 分析过去1 数据 多维度整理数据 客户 渠道 产品 采购模式等 2 分析 在每个维度都要得出分析结论 要同任务 同期 行业 地域等有对比结论 结论有矛盾情况要主动寻找根源3 对于感性理解也可以指哪打哪 但是必须要有数据支撑4 归类 lightlight lowlight 不埋没成绩 不规避问题 经得起推敲 规划的呈现要点 怎样做表 基本工具 透视表 排序 公式 vlookup rank 怎样作图 柱 折线图 饼图怎样做链接 规划的呈现要点 二 总结经验 keyleaning三 畅想未来 keyfounding 规划的呈现要点 四 落地行动1 行动不要超过3条2 分类是个好办法 找出影响超过80 的分类3 要有衡量指标和结果预期4 别忘了lowlight和经验总结 目录 规划的实际意义规划的呈现要点规划的表现形式 规划的表现形式 1 能用图别用表 能用表别用数 能用数别用字 YOYGr VLB SO Edu Gov MB LB SB Mkt 规划的表现形式 2 主屏说结论 链接表细节 不要让细节打断了思路 2015LenovoInternal Allrightsreserved 此
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