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文档简介

2008年全院护理工作总结一年来,我院护理工作在院领导的亲切关怀和大力支持下,紧紧围绕“一切以病人为中心”的服务宗旨,在全面实施“以人为本”的人性化护理,整章建制,规范行为,狠抓护理工作质量和安全管理,加强人力资源的合理配置和培训等方面取得了一定的成绩,现总结如下:一、院领导高度重视护士配置,确保护理人员配备合理(一)重视护理工作,使护理工作与全院整体工作同步发展。院领导十分关心护理工作,倾听护士心声,院长、分管院长经常亲临护理部组织的护士长会议,强调护理工作的地位和作用,同时要求护理人员要注重自身发展和素质建设。(二)稳定发展护理队伍,确保护理人力资源的配备 随着我院业务的发展,护理工作量的增大,今年我院公开招聘择优录取护士19名,其中大专生 名,极大地缓解了护理人力不足,减轻了护士的工作负荷,保障了护理安全,确保人员的合理配置。二、 完善制度,规范行为,狠抓护理质量安全(一)健全组织,完善制度、流程、标准。1、健全护理质量管理组织,由分管院长担任组长,护理部、各科护士长,共 人参加二级质控组织,一级质控组织 人,人员组合做到新老搭配,保证护理质控的效果。2、以病人为中心,以保证护理质量,病人安全为目标,组织护士长修改,完善护理操作评分标准 条。(二)突出重点抓环节,关注环节护理质量1、从落实医嘱,执行查对、交接班、消毒隔离等制度,抢救药品、器械的管理方面加强环节质量控制,把环节质量作为质控的重点,把规范与落实并重,发现问题及时纠正,将问题解决于萌芽状态。2、不断调整质控方法,持续改进护理质量。护理部每周一小查,每月一大查,平时不定期检查,将存在的问题及时反馈整改追踪整改结果。3、坚持护士长夜查房,护理部定期和不定期督察,护士长每周夜查房两次。4、加强护理文件书写质量的控制。加强了护理文件书写的质量控制,质控小组改变以往重表面、轻内涵的做法,注重护理记录的内涵,强调护理记录的客观性、真实性、准确性、及时性、完整性、连续性。对存在的问题能及时分析原因,提出整改建议,使护理文件书写质量有了进一步提高。5、加强了消毒隔离工作的管理。对供应室的督查能做到每月一次,有反馈有原因分析及整改建议,使我 院供应室的工作质量得到了持续改进与提高。 三、以病人为中心,全面推行人性化护理(一)为提高护理人员的综合素质,护理部进行了护理人员文明用话及行为规范培训,追踪护士收看了“护士礼仪规范”光碟,全院邀请 进行 培训,通过学习培训,使护理队伍的整体素质有了进一步的提高,为开展人性化护理服务奠定了思想基础。(二)各病区增加投入,创造温馨的住院环境,为病人提供家庭化的环境,病房配备空调、电视、家具、漂亮的窗帘。(三)以活动为载体,深化服务内涵。继续执行“5S”活动,进一步规范抢救室、治疗室、处置室、换药室及办公室环节,通过“五常”创造整洁、安全、高效的工作环境。四、加强护理人员专业培训,提供护理队伍整体素质 护理部制定了以“质量管理为核心,三基训练为重点,组织管理为保证”的管理原则,将护理人员的规范化培训,继续教育作为护理部工作的重点规划。(一)加强护士长培训,提高护理管理水平护士长是全院护理管理中最重要的角色:护士长的管理水平直接影响着全院的护理管理水平。今年1月进行了全院护士长院内培训,并有计划的派护士长外出短期培训及考察32人次。 (二)加强护士在职教育,全面提高护士综合素质。 1、根据医院业务发展需要,今年参加区级以上培训学校100人次,国家级培训学习12人次,培训内容以专科知识、急救技能及护理管理为主。全年外出进修学习7人,不断增强了我院专科护理水平。 2、狠抓“三基”“三严”培训工作,全年集中理论考试11次,护理操作考试1次,急救技能培训考核一次。 3、对转调人和转分配护士能做好岗前培训。 4、为进一步提高护理人员的护理技能水平,于11月28日进行了全院护理急救技能竞赛。有16名护士获奖,使广大的护士学有榜样、敢有目标。 5、鼓励在职护士参加交班护理专业的自学及函授班学习,今年新增本科毕业生5人,在读本科生32人,大专以上学历的护士占全院护士的70%。五、加强临床教学管理。今年接受护理实习生71人,进修3人,为了让学生能够更好地巩固基本理论,尽快地掌握护理基本技能,各科成立了教学管理小组,每个科室有一名护师以上人员担任总带教员,负责学生实习期间的管理工作,并能做到评教评学。六、护理工作完成情况全年各项护理工作运转正常,质量均符合标准要求,完成了 例住院病人的护理, 例病人的抢救及 人次(累加)的1级护理工作,无护理事故发生。七、不足之处。1、护理管理仍需进一步加

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