通用模板格式说明.doc_第1页
通用模板格式说明.doc_第2页
通用模板格式说明.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXXX有限公司根据部门所属不同的公司名称修改20XX年度计划部门：编制：审核：审批: 二零XX年XX月XX日编写为完稿日期目录根据本部门工作计划内容编制文件目录清单（例）一、战略地图-2二、年度目标-21、产值目标-22、产量目标-33、质量目标-4。 20XX年度计划内容（通用模板）以下内容为各级部门2016年度工作计划的主体框架要求，即计划内容中必须有的内容。各级部门可以根据本部门职能特点添加和完善计划结构和内容。一、 三年战略地图1、 采用本中心、本部门战略地图。 2、 子公司及其各部门采用子公司战略地图，其中人事、行政、企管、IT采用职能战略地图； 3、品牌事业部各部门采用原内销部战略地图。 4、基建项目部、顾问室、亿力模具无战略地图和BSC的，计划去除此项。二、 年度目标（指经营目标、生产目标、质量目标等）除经营目标、生产目标、质量目标外，职能部门可纳入关键绩效目标（指标）。1、2016年度经营目标及分解2、 2016年度生产目标及分解3、 2016年度质量目标及分解三、 实现目标的管理策略、行动方案、行动计划1、2016年度BSC1、三年战略目标的正确分解；2、结合15年运行情况进行固话和优化；2、 关键工作目标、指标、行动方案、行动计划的解析和说明指BSC中或之外的关键工作目标计划的详细解析。四、 完成目标所需要的资源配置1、人力资源规划A、 现状分析B、 人力资源规划（含定岗定员计划、招聘需求计划、培训计划、人力成本分析等）2、 硬件资源配置指生产性设备、辅助设备、办公设备等固定资产配置；如无，则无需编写。（如有）A、 现有能力分析B、 2016年需求分析、需求计划、成本分析3、软件资源配置如研发PDM软件需求(如有)A、 现有状况分析B、 2016年管理需求分析、需求计划、成本分析五、 2016年度部门预算、成本管控的策略、方案、计划预算按照财务中心要求统一编制。此处旨在各级部门16年预算及成本的管控策略、方法和计划。如采购部门：一部门费用的控制办法、计划，二采购成本的控制策略、方法、计划等。六、 部门管理改进计划1、 现状分析2、
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论