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nba产业分析文稿 借鉴产业组织理论，从交易成本角度指出联盟对各环节资产专用性、市场不确定性和交易频率因素的综合分析是产业链组织模式选择的理论依据。 在此基础上，对联盟与要素供应环节、与销售环节的各组织模式及其运行机理进行深入分析，指出市场经济条件下职业体育产业链的组织模式总体上呈现混合式的运行模式。 顺应国际产业间相互渗透、集聚和融合发展的背景，职业体育产业链化发展成为当今体育产业领域的一个重要特征。 以竞赛表演产品为核心，美国职业篮球联赛、英超等国际品牌赛事为代表的职业联盟在内部高度分工的基础上已形成一个个以竞赛生产部门为核心、相关支持部门为外围的庞大的职业体育产业链系统，其产业涵盖服务业、传媒业、体育用品制造业、零售业、通讯业、出版业、中介业、广告业等多种产业。 随着世界经济一体化和人们生活水平的提高，这种链式组织模式在巨大经济利益的驱使下，正以其强大的竞争优势加速向世界各地延伸、渗透。 从组织的视角看，产业链是一定地域范围内，同一产业部门或不同产业部门某一行业中具有竞争力的企业及其相关企业，以产品为纽带按照一定的逻辑关系和时空关系，联结成的具有价值增值功能的链网式企业战略联盟。 对应产业链的概念，职业体育产业链是围绕职业体育竞赛及其相关产品，从生产要素的提供到产品生产、从产品销售到最终消费的前后顺序关联有序经济活动的集合。 作为一种新型的产业组织模式，它本质上是以俱乐部及其联盟为核心(龙头)企业，以竞赛表演为核心产品，以满足观众观赏娱乐需要的效用系统为依据的具有相互衔接关系企业结成的系统。 这种组织模式强调系统内从生产要素供应到最终消费各环节相互问的整体性、协作性和集成性。 因而，系统内各参与主体链接的状况及其组织结构将直接影响到整个产业链的运行效率和效益。 因此，本文运用交易成本理论对职业体育产业链组织模式及其运行机理进行探讨，从理论上揭示职业体育产业链运行的本质，加深人们对职业体育产业链资源配置和价值创造规律的认识，并最终对职业体育产业链的生产组织模式做出最优的选择。 本文运用产业组织理论对职业体育联盟的市场结构、市场行为及市场绩效进行分析,得到以下主要结论:根据产业经济学对产业的认识,本文提出,职业体育产业即是指生产提供同一项目竞赛表演的企业的集合。 即一个职业体育联盟就是一个独立的产业。 职业体育的本质在于生产提供竞赛表演以满足市场(观众)的需要。 比赛这种产品的本质特性决定了职业体育产业具有生产的合作性、俱乐部的独立性、生产过程与结果的不确定性、资源分配的均衡性等特性,决定了职业体育产业的生产必须以职业体育联盟的方式来实现,这是职业体育产业区别于其他产业的重要特征。 职业体育联盟既是协调资源配置的制度,同时也是一种产业组织形式。 作为协调资源配置的制度,职业体育联盟是具有企业、市场二重性的中间性组织。 作为一种产业组织形式,职业联盟是一种新的独特的产业组织形式。 本文将职业体育联盟定义为:若干同一项目职业体育俱乐部为了生存,以契约为纽带而组成的合作生产竞赛表演产品,共担风险、共享利益的一种特殊的中间性组织。 组织的松散性、各个俱乐部地位的平等性、合作与竞争的共存性、管理的复杂性是职业体育联盟的组织特征。 通过对美国职业体育市场集中度和进入壁垒的考察,本文认为,就职业体育联盟的企业属性而言,美国职业体育产业属于完全垄断的市场结构,就联盟的市场属性而言,它属于寡头垄断市场结构。 由于美国职业体育联盟的企业属性较强,从而形成了完全垄断的市场结构。 由于这种市场结构在很大程度上能够满足职业体育产品生产的特殊性,有利于降低俱乐部交易成本,实现俱乐部利益最大化,同时也能满足观众以及国家的需要,因此它是具有合理性的。 美国各大职业体育联盟通过联合营销、分享利润、选秀、工资限制等一系列协调一致的行为加强和维持联盟的企业性,在产品和资源市场上形成独家垄断组织,获取垄断利润,降低运动员的雇佣价格。 同时,防止了俱乐部间的经济水平和竞赛实力出现非均衡增长,而保持竞争平衡,以增加竞赛的不确定性,更好地吸引观众,从而维持联盟整体经济利益的最大化。 近年美国四大职业体育联盟保持着较高的竞争平衡程度,观众人数增长较快,各俱乐部经营收入稳步增长,俱乐部市场价值大幅度提升,这些都反映了美国职业体育联盟取得的良好的市场绩效。 当前我国已初步形成了体育协会(中心)负责组织、管理和经营职业体育联赛的协会管理制度。 其存在的主要问题是:运动项目协会与俱乐部并未形成利益共同体;在职业体育发展中还没有树立面向市场的正确价值取向;职业体育市场中存在着俱乐部过度竞争的状况;职业体育俱乐部产权国有化以