学习员工手册感想—刘学.doc

员工手册学习感想 中国自古以来一直到上个世纪，都是以小农经济为基础、以中央集权为特色的封闭型社会，其占统治地位的思想尤其是管理都是以治理国家为目的。这种思想持续了两千多年，中国传统文化和管理思想中有许多优秀的成分。儒家对人性善的理解和追求、对自觉次序的重视；法家对法律、奖惩权威的阐述；道家的朴素系统论和辩证法等等，这些思想对我们今天的实际管理都有重要的借鉴意义。我个人的观点：公司现阶段最适合的是法家的观点（法制）。一、关于员工手册实泰集团员工手册主要分为三块，我用通俗一些的话来表述。企业文化我分到另一块讲。（1） ：告诉员工如何的做好自己的工作工作规范，工作要求以及事情的安排，你应该怎么去做，如果做得更好，不仅是做事还有做人。做好了这些你可以拿到奖金以及晋升的机会，竞聘上岗、能者上之是公司的一个方向。（二）：告诉员工更有效率的做事以及哪些事情不应该去做。工作日事日毕写在员工手册的第一条，如果今天你该做的事情没有做完没有做好或者没做，那是违反公司制度的将受到处罚。这里说的哪些不该做的事情在员工手册里面都有进行说明，例如：迟到、早退、旷工、打架、偷盗等等，这些是任何一个公司都禁止的。（三）：告诉你怎么从一个进入公司的新人变成一个对公司有贡献的人。你是应届毕业生或者你有多年工作经验，作为进入实泰新人，你认真阅读员工手册，从进入公司要走什么流程需要什么手续以及以后你该怎么样工作都有详细介绍，让你从新手到卓越。二、企业文化：在我的理解中，在企业做大做强之前，一个企业的文化取决于这个公司老板，公司文化其实就是老板的文化，一个老板的为人处事方式决定了一个公司的文化。（1） 、企业文化案例：在我参加一次培训中，有一个公司的老板叙说他的生意做到了年产值2个亿，有一次公司内部员工调查中提出了十个问题，惊出了他一身冷汗。以下是部分问题以及调查结果：1、员工对公司的印象是：60%的我就是在这里打工公司给我发工资，其他的关我没什么关系；2、你在外面会不会说起自己的公司：有50%的员工的回答是不会；3、你对董事长的印象如何：30%的员工回答，来也匆匆去也匆匆，经常做接待，基本上没见过；50%的员工回答，我不认识董事长，员工大会他没出席过；4、如果另外一个公司比这里工资高，你会不会跳槽：有70%的员工没有回答这个问题。我不知道那位公司老板经过培训后会怎么去解决公司的问题，但是作为一个外人我理解他们公司员工的心态，当员工对一个公司没有归属感的时候，在公司其实就是一份工作，没有关心、没有前景，有的只是那份基本工资，如果这份工资能高一点并不介意去另外一个公司工作。（2） 、企业文化爱心是工作的动力领导的一声问候、举行的一次活动都能够大大的提升员工的士气与归属感。董事长做为企业的主人，拼命的把企业做大做强，让大家的收益提升，作为员工都是认同的。但是员工评判一个公司的好坏除了收入外，领导的关心、爱心绝对是占很大的比重。（三）企业文化中员工的福利实泰集团（员工手册）中有关于员工福利这条，作为实泰的一员，我觉得公司比以前重视员工了，这一次把员工福利写进员工手册，我相信公司对员工重视度的提升。是公司对员工的关怀，增加了员工的归属感，我曾经获得过一次先进工作者，当我看到一个属于自己奖状的时候，我心里特别感动，自己对公司的付出，公司没有忘记。每次加班想起先进工作者名号都觉得更加有动力。改变正在这个公司发生.（四）企业文化执行力说到执行力的问题了，执行力是针对基层员工的？其实执行力是针对整个公司的，如果一个高层说的话朝令夕改，那么员工在经历多次以后就会成为大家所说的“老油条”，狼来了的故事大家应该都听过，不要等到狼真的来了再来说执行力。 从领导层的竞聘上岗对竞聘者的要求可以看出，公司正在重视执行力。（五）、企业文化官僚主义 在实泰集团（员工手册）里，没有反对官僚文化一条，但是做为与外界物流公司打交道较多的部门，我了解到在别的物流公司印象中：实泰就是一个政府企业一样，效率有问题，第一次听到这句话的时候，我进行反驳，但是多次听到这句话我发现我的反驳好无力。官僚主义是中华民族灵魂和血液中的垃圾：官僚主义就是人浮于事，有了权力滥用，对别人和其他事物漠视，不尊重别人，许多事情不愿亲身去做，只会用权力乱吆喝。官僚主义危害甚大，它会毁掉人与人之间的真诚，会使公司做事效率低下，会使人的尊严丧失，会让人花费许多不愿花费的时间，会让人受不该受的委屈。官僚主义能使庸才找到满足，官僚文化对庸才来说如鱼得水，是庸才的天堂同时也是人才的坟墓。讲真话是反对官僚文化的最有效手段。如果一个企业的员工都不敢讲真话了，这个企业已经病入膏肓了。如果可以，我想请公司领导考虑是否将反对官僚主义写进员工手册。 说明