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文档简介

涅阳三小提高教育教学质量实施方案一所学校的生存和发展,靠的是办学效益和特色。教育教学质量是学校生存和发展的生命线。如何利用学校的现有资源,加强管理,建立健全各种激励机制,提高教师教学工作的积极性,增强自身的造血功能,实现教育教学质量的整体提高,是摆在南中领导和教职工面前的严峻的问题,现结合我校实际,就如何加强教学管理,提高教学质量制定本方案。一、现状分析本校有一批敬业爱岗的教师,有业务过硬的骨干,省骨干教师、学科带头人,有得力的领导,二、质量目标本年度,我校六年级质量检测和其它年级学科力争县前10名。三、具体措施1、加强领导责任制领导首先要做教学工作的表率,扎实完成备教辅改考评各环节,自己所任学科的教学质量要上一个台阶;其次,领导要包年级教学,李亚伟校长全面负责,仵全瑞主任分包6年级,侯进宝校长分包5年级,曹有民校长分包四年级,郭可主任分包三年级,刘伟华主任分包二年级,郭霞主任分包一年级。包年级领导的具体职责是每月听5次课,每周抽查2次学生的学习情况并向班主任反馈,月检测后参加该年级的质量分析会,并提出指导性意见。2、培育良好的教风和学风要弘扬和倡导“实字当头,拼搏兴教”的进取精神和科学务实的工作作风。喊响这个口号,形成良好的教风,以良好的教风促进行良好学风的形成,促进学校教育教学质量的稳步提高。狠抓师德师风建设。严格按上级文件精神对教师的师德师风进行考核、奖惩,对师德师风年度考核不合格者,不得参加任何评优活动。抓学生良好学习习惯的养成教育。学校把学生学习习惯的养成教育列为考核、考评班级的内容之一,作为学校德育工作的重点,制定学生学习习惯养成教育的实施方案,并认真抓好落实,真正让学生养成良好的学习习惯。规范考试管理。做到严格监考、科学阅卷、严格登分,杜绝整个考务工作中各种舞弊行为的发生,为教师提供一个公平公正的竞争环境,调动教师教书育人的积极性。在学生中推行诚信考试,让学生从小做一个诚实守信、勤奋好学的好孩子。3、抓教师队伍建设加强学习,提高教育教学理论水平和实践能力。坚持每两周一次的集中学习制度,间周教研组组织一次教研活动。建立健全教师的外出学习制度。外出学习的老师,要以汇报课或座谈的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果。利用网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等,让更多的教师接受新理念,从而转变自己的教学行为。建立教师读书制度。强化自身的理论学习,教师个人每学年必须阅读一本教育教学理论专著或订阅一份教育教学报刊杂志,并对学习的内容进行摘录,以便于在集中学习中交流自己的学习体会,并进行反思讨论。建立教师“结对帮扶”制度教龄未满8年的教师,必须与本校的骨干教师进行结对,结成师徒,使年轻教师尽快提高工作能力。建立健全教师业务档案为关注教师发展,关注教师的教学过程,学校为每位教师建立业务档案袋。4、加强对教师教学过程的管理(1)备课教师实行超前一周备课。教学设计体现新的课改理念,设计科学合理,符合本班学生实际。有一定数量的课后反思:40周岁以下教师每学期课后反思不少于教案总数的1/2,40周岁以上的教师不少于1/3。积极组织教师开展集体备课活动,共同提高教师备课的质量和水平。严格落实教师教案的抽查和检查制度。学校领导对教师教案进行定期或不定期的抽查,每月进行一次全面的质量检查。坚持开展每学期一次的教师教案量化考核、等级评定活动。(2)上课树立向课堂要质量意识,努力提高课堂40分钟的质量和效益。加强课后反思,改进教学方法。加强对教师课堂教学质量的监控,学校领导、教研组长每学期听课多于20节,每位教师每学期听课不少于20节,每次听课均有较详的听课记录和教学评价,并与执教教师进行交流。要求每位教师每学期上一节公开课,在达标的基础上,逐步提高自己教学能力和水平,由达标课向研究课、示范课、优质课过渡和提升。所有教师必须上达标课,鼓励教龄在三年以上的上研究课、或示范课、或优质课。每学期对教师的课堂教学水平作出客观、公正的评价评定。(3)作业布置和批改按照学校作业规范化要求批阅学生作业,规范学生的作业质量。提倡教师作错题笔记。即对普遍存在的问题进行记录,并认真分析及时讲评。(4)辅导建立与每个学生定期谈话交流制度,制订各学科辅导计划,并加以认真实施。加强平时课内辅导,让学困生获得较多的发言、表演、锻炼的机会,以便及时发现问题,及时辅导。做作业时教师应给予辅导。 开展培优辅困活动:利用课余时间加强对学困生的个别辅导,做到不让一个学生学习掉队,同时要注重对尖子生的培养。课外辅导教师必须在场,不得放任,避免安全事故发生。做到师生人格平等,关注学困生的心理健康,注重学困生的心理辅导。各年级的及格率、优秀率达标。(5)考试考核学校要重视对近年来各科统测试卷的收集和保管,建立校内试题库,并组织教师对近三年的试题进行研究分析。语文、数学每单元和期中、期末必须进行检测,对期中、期末考核要进行质量分析,并写出书面材料。每学期至少出一份期末综合测试题,并进行2-3次综合模拟测试,每次测试必须认真的进行总结和分析。(6)计划总结认真撰写学科教学计划、班主任工作计划、教师个人工作计划,学科教学计划开课前写好,除上交一份存档外,并抄写在备课本前,以便检查、执行;班主任工作计划和个人工作计划开学第一周内撰写好,上交学校一份存档,自存一份,以便班务工作的开展。每学期结束科任教师要写出学科教学工作总结,班主任要写出班主任工作总结,放假前写好,并上交学校一份,存入教师个人档案中。教师的备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试考核等教学常规工作学校必须坚持做到一月一查,每学期对教师的备课、上课、作业布置与批改、辅导、考试考核等工作进行一次全面的量化考核,并进行等级评定,考核结果按“优秀、良好、合格、不合格”四个等次记录;考核结果在学校内进行张榜公布,并严格与教师的评先推优,履职晋级、奖惩相挂钩。考核定为“优、良”的才能评选先进和考核定为优秀,考核定为“中、差”的责令限期改正和提高。5、加强教学研究各学校及教研组要认真制订每学期校本教研工作计划,做到定时间、定内容、定人员,定中心发言人,定主题。积极组织教师开展好每周一次主题教研活动,活动与研究的课题相结合。认真组织教师开展集体备课、说课、上课、听课、评课活动,切实提高课堂教学的质量和效益;做好活动过程记录,整理好有关材料,期末进行总结;6、积极开展教学反思(1)要求每个教师要养成反思的习惯。要对自己的课堂教学进行反思,做到课前反思、课中反思、课后反思,并在自己教学设计中写出教学反思;在参加教研活动时要进行反思;每次组织测试后要进行教学反思,并写出质量分析。教师要对自己的所有教育教学活动进行反思,在反思过程中不断的成长、提高,同时提高自己的反思能力和水平,实现教学最优化。(2)学校、教研组对教学教研工作要进行整体反思。学校、教研组每学期必须对学校教学、教研工作进行反思,思考学校的每一项管理是否科学合理、思考每次开展的教研活动是否具有针对性和实效性,在反思的过程中提高学校的管理水平,在反思的过程中提高教研活动的质量和效益。7、优化教学方法,提高教育教学质量。(1)用好学校远程资源,优化课堂教学过程,努力提高教学质量。在现代教育理论的指导下,努力探索以培养学生创新精神和实践能力为核心的课堂教学模式。改革课堂教学方法,教师与学生在课堂上多向交流,积极互动,提倡创造性的教育教学。(2)各科逐步实现多媒体化、个性化教学,课堂教学做到密度高、优质、高效,教学体现基础扎实,教学方法、教学手段灵活,课堂气氛、学生思维活跃,学生自主学习,主动参与、积极探究、合作学习。 提高教育教学质量方案 一所学校的生存和发展,靠的是办学效益和特色。教育教学质量是学校生存和发展的生命线。如何利用学校的现有资源,加强管理,建立健全各种激励机制,提高教师教学工作的积极性,增强自身的造血功能,实现教育教学质量的整体提高,是摆在南中领导和教职工面前的严峻的问题,现结合我校实际,就如何加强教学管理,提高教学质量制定本方案。一、指导思想:坚持“向管理要质量,向过程要质量,向课堂科研要质量,向合作要质量”的思想,高度重视课堂教学,狠抓教学“六认真”,有计划、有目标的培养教师,促进教育教学质量的全面提高,打造前景品牌。二、现状分析:现有任课教师92人,教师水平参差不一,可分成三个层次:素质好的教师占12%,这部分教师能达到“四优”水平;有一定教学积淀的教师占58%,这部分教师的课能完成合格的常规课;其余30%是新教师,业务水平与教学经验还处于初级阶段。教师队伍呈年轻态势,是一支朝气十足却也亟待提升的队伍。 三、落实三项措施: (一)、向常规管理要效益 1、向备课要质量。备课要求:每堂课有明确课题目标和教学目标,有细致的预习要求,教学过程与方法要重难点突出,注重基础知识和基本技能的训练,注重对学法的指导,体现教会学法,提升学力。有上完前一节课的反思。评价方式:定期检查与不定期检查相结合,并在随堂听课时将教师教案与课堂对应起来。评价目的:督促教师有效地备课,纠正教师抄写教案的无效备课。评价比重:20分,最低达标分数14分。 2、向课堂要质量。要求教师优化教学过程,即在40分钟里实现师生以最少的时间、精力的消耗,取得最佳效果。改变原来课堂的面面俱到,变成抓好如下环节: (1)教学过程与方法的要求 教学重点突出明显,对难点得以分解,处理恰当。 注重基础知识传授和基本技能训练,读、想、说、评表现良好占学生数80%-85%以上学生的学习质量逐步提高。 十分重视引导学生自主学习,能激发学生的学习兴趣,有闪光点出现。 课堂常规管理规范学生精神要饱满,95%以上学生注意力能集中,学生均能体现肯学会学。 教师的教会学生学习方法和运用教学手段,既科学又恰当。 整个教学过程中教师十分注重指导学生学会学法。 注意良好学习习惯培养。(朗读,书写等) 评价比重:30分,最低达标分数20分。 (2)教师基本功要求: 教态亲切和蔼与学生关系良好。 语言规范生动范读演示规范要有感染力。 板书设计要精当,书写要规范。 知识面要广,应变能力要强,能调控课堂教学进程。 评价比重:10分,最低达标分数8分。 (3)教学效果要求: 达到预定的两个目标,效果显著,95%学生能达到较好要求。 学生对课后作业都会做,书写作业质量要规范。 评价比重:40分 最低达标分数:26分 3、向评价要质量:严格评价组成员纪律,发挥广大群众对评价组人员的监督作用,使评价力求公开、公平、公正;及时评课指导,并认真、客观填写评课稿。 (二)、向教师的潜能要效益 、一条原则:让思维碰撞思维,用智慧点燃智慧,以情感沟通情感。 、二个目的:针对性,实效性。 、三项要求:备教材、备教法、备学法。 、四个固定:固定时间,固定地

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