矿山处处伴清风.doc

矿山处处伴清风幽兰香风远，蕙草流芳根。近年来，公司纪委始终把廉政文化建设融入到反腐倡廉和企业文化建设大局之中，在思路、形式、举措和方法上寻求突破，形成了融观念形态文化、物质形态文化、制度行为文化于一体的廉政文化体系，使廉政文化成为公司健康发展的“助推器”和“保鲜膜”，多次受到了兰花集团纪委和公司党委的表扬。观念先行 心理防线筑起来企业廉政文化是推进企业党风廉政建设和反腐败工作的重要精神力量。其主要特征为先进的思想性、鲜明的时代性、自律的规范性和悔人的警示性。公司纪委在不断地摸索实践中，紧贴廉政文化的主要特征，提炼出了具有本公司特色的廉政文化理念的基本框架。为使这些理念深入人心，公司纪委坚持经常性的廉政教育，采取过程教育、自我教育、平时教育三结合的方式，自上而下建立起年初有廉政教育学习计划，半年有工作总结，每季有廉政党课，每月有“读文思廉”资料，每个领导干部有廉政日志，年终有检查考核的廉政文化教育体系，确保了教育内容的全面性和教育效果的实效性。 “不与人攀比，给丈夫一个良好的工作心态，淡泊名利，要知足常乐”这是公司主题教育月“廉内助”座谈会上家属代表的发言。以“廉”为主线，以宣传廉洁文化理念为目的主题教育活动，内容丰富，针对性强。从节假日发送廉政短信到举办廉政文化活动月，从读廉政书籍到编发廉政专刊，从组织党员干部去监狱听服刑人员现身说法到赴焦裕禄、孔繁森纪念馆等廉政教育基地参观学习，从观看慎独慎微警示录、莫伸手警示教育片到邀请专家作廉政专题讲座，形式多样的主题实践活动，寓廉于教，寓廉于文，寓廉于警，有效发挥了廉政文化“春风化雨，润物无声”的强大力量，为广大党员干部筑牢了“警钟长鸣，拒腐防变”的道德底线。 拓宽阵地 廉政教育“动”起来“不说、不做有损党和集团利益的言论和行为；不收送各种礼品、礼金和有价证券，做到洁身自好，两袖清风”，这是新任领导干部和党员干部上任的第一件事就是到王莽岭“清风林”植树，为“清风林”捐款。迎着习习清风公开作廉政承诺，使广大党员干部实实在在感受到了廉洁清风的浩然正气。为使廉政文化有声、有情、有色、有形，全方位渗透，公司纪委借助载体的灵活性，一改廉政工作的严肃面孔，以企务公开有廉政规定、矿区有廉政灯箱、两节期间有廉政承诺、办公桌上有廉政周历、干部手机有廉政短信、科室车间有廉政书籍为基本目标，以“六进”活动为契机，多举措拓宽廉政文化阵地建设，增强了廉政文化的吸引力、渗透力和影响力。结合当前发展形势，公司纪委参与编印了企业文化手册领导干部人手一册，并在领导干部办公桌上摆放了“廉政准则”“七个不准”等警示牌，让廉政教育 “动”起来，让廉政文化“凸”出来，使干部职工触目所及皆廉政，让“钢”性的廉政条规在“软”性的文化环境中生根、开花、结果，实现了廉政文化进矿区、进科室、进车间、进班组、进家庭、进社区，公司上下形成了浓厚的以廉为荣、以贪为耻的环境氛围。执行到位 制度板子落下去没有规矩不成方圆。本着既符合企业特点又便于执行的原则，公司纪委针对管理中的薄弱环节，未雨绸缪，超前定好制度，建立了党风廉政建设主要领导负总责、班子成员分工负责、各层各级齐抓共管的责任体系和党风廉政建设工作机制，让腐败无机可乘，无缝可钻。建立并完善了领导干部重大事项报告制度、党员领导干部述职述廉制度等，领导班子主要负责人作为党风廉政建设第一责任人，必须做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。对新任党员干部执行任前谈话、提醒谈话、诫勉谈话“三必谈”制度；采取民主评议等方法，对领导班子成员履职情况、廉洁自律、责任制落实情况进行考核，考核结果与评先评优、工资奖金挂钩，年终兑现；坚持民主推荐、任前公示、新任干部试用上岗制度等等。健全的制度体系与责任落实机制，时刻提醒广大党员领导干部要注意“斑马线”，