2004-2008女职工工作总结.doc

公司工会女职工工作汇报材料公司现有职工1212人，其中女职工370人，占职工总数的30.5%；大专以上女职工246人，占女职工总数的67。一直以来，市公司工会在上级工会女职委和市局党组的领导下，扎实开展女职工工作，“两项工程”取得阶段性成效，获得了多项荣誉称号：先后有5名女职工被广州市总工会评为“女职工建功立业标兵”，4名女职工分别获得“先进个人”、“优秀工会积极分子”、“全国优秀客户经理”及“广州市文明家庭”等光荣称号；公司营销管理中心电话平台被评为“20042006年广州市女职工建功立业标兵岗”及“2007年广东省巾帼文明岗”；2004年2005年及2006年2007 年，公司工会女职工委员会连续两届被市总工会评为 “广州市工会女职工工作先进集体”。四年来，我公司工会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极维护广大女职工合法权益和特殊利益，通过把“两项工程”定位在围绕企业中心工作和适应形势发展需要上，结合实际制定“与时俱进、开拓创新、提升素质、争创业绩”的工作方针，不断创新活动载体、注重实际效果，通过重点打造一支敬业爱岗、积极奉献、服务优良的巾帼营销队伍，全面提高女职工队伍的综合素质，调动了广大女职工建功立业的积极性、主动性和创造性，为公司的持续健康发展做出了新贡献。现将我公司工会四年来女职工工作开展情况总结如下：一、以加强组织建设作为女职工工作的基本点，夯实女职工工作基础女工工作是工会工作的重要组成部分，是企业发展与社会进步的重要标志。公司高度重视女职工组织建设工作，以加强自身建设为基本点和关键点，采取措施建立健全组织机构和工作制度。（一）促进和推动工会女职工组织建设的制度化和规范化。一方面，公司按照工会女职工委员会工作条例、广东省工会女职工委员会工作条例的相关规定，建立健全工会女职工委员会，公司女职委共有7人，由不同层次的女职工组成，并确保基层工会分会配备一名兼职女职工干部，落实女职工干部待遇，为女职工工作的正常运转和维护女职工合法权益提供保障；另一方面，实现基层工会分会组建率为100，通过建立健全明晰的女职工工作制度、检查制度、规范的评比表彰机制，从盲目性、临时性向规范化、制度化转变，做到有章可循。（二）加强女职工干部业务知识的学习和培训工作。采取例会集中学习和平时业余自学相结合的方式，定期组织女职工干部参加市总工会举办的培训班和劳动保护监督员、经审人员等业务培训及参加调研活动，送选调研文章参与市总工会的专题调研，不断提高专业岗位技能素质，确保女职工干部理论知识扎实，百分百持证上岗。2004年2008年，女职工干部多次获得市总工会颁发的“先进女职工工作者”、“优秀工会工作者”、“优秀信息员”及“积极信息员”等光荣称号。二、加强维权机制建设，更好维护女职工合法权益（一）多种渠道广泛宣传女职工相关权益规定公司号召全体女工在工作生活中学习法律、掌握法律、运用法律，让法律成为维护自身权益的保护石。通过制作法律法规应知应会宣传板块，在局域网公布与女职工相关的法律法规条文，促使女职工对劳动法、工会法、婚姻法、妇女权益保障法、人口与计划生育条例、女职工劳动保护规定等与女职工工作、生活相关的法律法规有初步的了解和认识。（二）工会女职委参与签订集体合同全过程自1996年开展集体合同工作以来，直至2008年，签订了6轮集体合同，均包含了女职工劳动保护和特殊权益内容，工会女职委坚持参与签订集体合同全过程，通过协商机制，保障女职工劳动保护和特殊权益的落实，关注女职工维权中的热点和难点问题，协商和宣传调解，各工会分会成立劳动争议调解委员会专人协调解决问题，并配备了女职工劳动保护监督检查员，从源头上有力维护了女职工的合法权益和特殊利益。同时，集体合同的签订抓好“三个环节”，一是定期“回头看”，对期限内的合同运行状况进行总结分析，提前做好续签计划；二是坚持监督检查，督促行政采取措施改善女职工劳动保护条件、设施，对检查中发现的问题及时向有关部门反馈并协调解决；三是抓好落实，认真做好已婚育龄妇女普查普治、计划生育法律法规和避孕节育宣传及发动参与安康互助保障计划和特种重病互助保险等维护女职工权益的具体工作。到目前为止，女职工安康互助计划参保率达到96.85%，女职工特种重病互助参保率达97.6，先后有4名女职工得到理赔。三、认真组织实施“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程”“两项工程”活动自提出以来，公司工会高度重视、切实加强领导，把活动作为重要内容列入议事日程，将其作为全局性、战略性的系统工程，及时成立了活动领导小组，负责对“两项工程”活动的组织协调、指导服务和监督落实等，并在各基层分局相应设立工作小组，充分调动各方积极性，形成齐抓共管的良好局面，各司其职、各有侧重、全力推进。根据关于实施“女职工素质提升工程”的意见和关于实施“女职工建功立业工程”的意见有关要求，结合工作实际，制定“两项工程”具体实施方案。方案突出“一个重点”打造一支敬业爱岗、积极奉献、服务优良的巾帼营销队伍，体现“四个结合”长远规划与短期目标相结合，工作指标与工作过程相结合，具体措施与考核机制相结合，试点先行与全面推广相结合。通过统筹安排、周密部署、精心组织，为“两项工程”活动建立组织机构保障和提供文本方案。四年来，“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程“取得明显成效，“551”及“专一门、会两门、学三门”的目标基本达标。据统计，2004年2008年期间，有26名女职工走上了中层以上管理干部岗位，占全局现有中层以上干部队伍的50；先后培养14名女职工加入中国共产党；1人获得“全国优秀客户经理”称号，1人获得“共青团广东省委优秀团支部书记”称号，1人获得“女职工建功立业标兵”称号；全公司提升工程学历上一个档次的有102人，提升工程技术等级上一个档次的有176人，共占女职工总数的75%。（一）以提升女职工综合素质为着力点，扎实开展培训教育活动，构筑女职工素质提升工程长效机制可靠的组织机构、具体的活动方案及坚实的理论基础是前提，关键更在于“两项工程”活动的落实开展。公司工会把女职工自我素质达标活动作为主线，坚持“以人为本、人本管理”，扎实开展道德素质、科学技术文化素质及岗位技能素质等方面的培训学习，在实践中不断建立完善女职工素质提升工程的长效机制。1、理论灌输，全力提高女职工的思想道德素质一是重视科学理论的教育培训，经常利用专题会议、培训讲座等，引导女职工树立两个至上的行业价值观，弘扬“自尊、自立、自信、自强”的“四自”及“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”精神，对广大女职工进行改革形势教育，通过开展“两个维护在岗位”、“和谐杯”演讲比赛及各种有奖答题和知识竞赛等方式，帮助提高女职工理论水平。另一方面，尤其重视提高女职工对企业的认知度，增强女职工个人愿景与企业愿景的统一，把企业文化理念灌输与“两项工程”活动紧密结合，围绕公司“追求卓越，成为受人尊敬的优秀企业”的企业目标，以改善女职工心智模式为先导，以提高团队学习能力及提高职工岗位技能为重点，以开展“员工故事”征集交流，“保持共产党员先进性”、“三个走在前面”、“三服务一促进”、“继续解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展观的排头兵”及“讲党性、重品行、作表率”等主题实践活动为契机，有效推进“两项工程”的深入开展。2、 创新载体，着力提高女职工的科学技术文化素质公司工会号召全体女职工把学习作为求生存、求发展的第一要求和自觉行动，不断挑战自我、战胜自我、超越自我，坚持终身学习，将自己打造成学习型、知识型、创造型的新女性。一是鼓励和引导员工根据职业、岗位需要和自身的特点，积极参加上级组织或委托社会培训机构等职业技能培训，拓展教育培训的广度和深度，增强员工适应发展、参与竞争和创新开拓的能力；二是从2004年起，制定“广州市女职工素质自我达标工程方案”，要求每个女职工根据自己的实际情况，在思想品德素质、科学文化素质、业务技能素质、身心体能素质等四项素质达标中选12个目标，制定为期四年的自我素质达标计划，建立达标情况跟踪档案，每两年考核评估1次，评选出一批“女职工建功立业标兵岗”、“女职工建功立业标兵”及“女职工素质达标标兵”到省、市参选；三是在“女职工素质自我达标工程方案”的基础上，制定并派发调查问卷给予女职工填写，初步建立女职工人才信息库，摸清女职工的基本情况，掌握其文化水平、技术技能和职级提升情况，并实施动态管理及时更新档案，成为企业选拔和输送女干部的基本资料库；四是组织开展女职工工作“品牌服务”百分赛活动，落实开展“三个承诺”（提高女职工自身素质、依法维护女职工权益、提供女职工安康保障）工作。3、 铺设阶梯，重点提高女职工的岗位技能素质公司以“敬业、奉献、服务”为主题，把握重点，着力培养巾帼营销精英队伍，提供多种渠道与平台提高女职工岗位技能素质，在女职工中广泛开展以技术比武、岗位练兵、技能竞赛、技能培训等活动，定期组织女营销员参加营销业务知识讲座，营销实例分析等学习培训活动，不断提高营销女职工专业技能素质，培养打造一支高素质的巾帼营销服务管理队伍。2005年，公司组织开展了中层管理岗位大型竞争上岗活动，女职工在这次活动中充分展示才能与智慧，共有7名女职工走上了中层管理岗位；2008年，5名科级女职工在工作实践中表现出色，解读能力、执行能力及管理能力得到锻炼并不断提高，被提升为处级干部。 （二）以激励机制和评先争优活动为促力点，营造女职工相互追赶的良好氛围，促使广大女职工为建功立业积极作出贡献在企业深化改革的新形势下，公司以“巾帼建功立业工程”为主线，围绕行业“两个至上”主题实践活动，积极开展各种岗位业务练兵、培训、竞赛活动，不断发掘女职工创作发明和技术革新的智慧和能力，大力开展岗位奉献活动，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，掀起了学先进、争贡献、创业绩的热潮，达到共同进步、整体提高的目的。1、考核评估，发挥激励机制的有效促进作用根据女职工各个岗位特点，建立完善的激励考核体制，建立起符合本单位特点的“每月一星”考核评估体系，将女职工参加学习培训成绩、工作质量效率与职称评聘、工资待遇等紧密挂钩，形成培训、考核、待遇一体化的激励约束机制，从而激发和促进女职工争相提高的主动性和自觉性。2、培育典型，树立先进代表的榜样示范作用典型是旗帜，是窗口，是桥梁、是纽带，公司工会以开展“创建学习型女职工组织，争做知识型女职工”、“创建巾帼文明岗”、“女职工工作品牌服务百分赛”、“表彰先进集体、岗位标兵和优秀员工”等活动为有利契机，树立先进、树立模范，激发广大女职工争相为企业建功立业的激情。2006年，公司“优秀员工”评选表彰活动中，27名女职工获得“优秀员工”的称号，全公司5名“优秀员工标兵”中女员工占3名；2007年，公司通过开展“两个至上在岗位”和“三服务一促进”主题实践活动，把思想素质高、服务态度好、业绩突出、创新力强、群众基础好的党员或员工推选为公司示范岗人员，其中12名女同志被评为各岗位示范典型。越来越多的女职工进入“先进”行列，极大地鼓舞了女职工的士气，使广大女职工学有榜样，奋斗有目标，立足本岗位创一流，提高素质闯创效益。四、丰富内涵、积极探索，打造公司特色工会女职工工作品牌。我局在实施“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程”活动中，大力开展丰富多彩的职工文化体育活动，陶冶女职工情操，抓住企业的难点、职工关注的热点，开展深受职工欢迎、寓教于乐的活动，逐步探索出一条以公司企业文化为主要内容。一是深入宣传企业文化理念，以丰富的文化内涵正确引导女职工；二是鼓励女职工积极发挥自身特长、策划、组织、参加春节文艺汇演、三八妇女联欢等活动，始终成为企业亮丽的风景线；三是每年组织女职工参加企业文化运动会，通过表演健美活力操、推广太极柔力球等活动，显现女职工矫健的身影，彰显女职工的飒爽英姿；四是组织女职工参与全国妇联联合第29届奥运会组委会等9个部门举办的“喜迎奥运，放飞梦想”中国结编织活动，利用休息时间编织出300个中国结，并以特快专递把这份祝福寄往北京奥委会；五是加强女职工行为礼仪规范，开展“形象从我开始”系列活动，组织女工观看礼仪形象影碟，学习礼仪习惯，树立企业女工窗口良好形象。多姿多彩的活动为广大女职工搭建了展示形象和才华的舞台，极大地活跃了女职工的业余文化生活，