新职务说明书.docx

威海纺织投资开发有限公司职务说明编号：FZ-XZ-JXB01版号：A/0页码：第 5 页 共 6页财务部成本预算主管职务说明书岗位名称成本预算主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务经理可直接升迁职位财务经理直接下级核算员可相互调换的职位岗位概要：负责公司开发项目的目标成本编制、项目成本监控、成本分析等工作。职责与工作任务：一根据项目投资估算和成本测算标准，组织编制项目成本实施标准（项目成本目标）二根据项目成本目标，对项目成本进行全面、全程、动态控制，提出成本预警及处理方案；三负责材料数据库、工程造价数据库的建立与更新；根据施工图委托设计前的造价成本设计标准，编制施工图预算和标底；四负责对各项目公司动态成本进行管理，对成本执行情况进行监督、检查和分析；负责组织编报成本控制总结报告；五组织工程结算与预算的成本差异分析，并向公司提出项目结算报告和工程成本报告；完成领导交办的其他工作。工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门、项目公司相关部门外部协调关系工程造价机构、施工单位、监理公司、材料供应商任职资格：教育水平会计、工程造价等相关专业本科及以上学历培训经历有房地产成本管理与工程造价管理等方面培训经历经验6年以上工程项目造价、成本分析、预决算等相关工作经验职业素质财务部资金管理主管职务说明书岗位名称资金管理主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务经理可直接升迁职位财务经理直接下级会计员可相互调换的职位岗位概要：在财务经理的直接领导下，具体完善并贯彻部门资金管理制度的实施和运转职责与工作任务：一负责资金管理相关流程的建立、执行、监督，以确保企业的资金安全。二加强财务资金管理，分月、周编制资金计划，正确合理调控资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。三负责做好资金管理，组织资金管理员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，及时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给，确保企业资金日常清算工作和收付款业务顺利进行。四负责账户间的资金划转和结算调配，复核银行存款余额调节表。负责公司内部环节的财务收支情况的复核，督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。五负责协助财务经理完成资金工作计划与目标，指导、监督下属工作。按时完成领导交办的其他工作。工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门、项目公司相关部门外部协调关系金融系统、施工单位、材料供应商任职资格：教育水平会计、财务管理等相关专业本科及以上学历培训经历有企业财务管理培训经历经验3年以上企业资金管理等相关工作经验职业素质财务部资金管理主管职务说明书岗位名称资金管理主管岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级财务经理可直接升迁职位财务经理直接下级会计员可相互调换的职位岗位概要：在财务经理的直接领导下，具体完善并贯彻部门资金管理制度的实施和运转职责与工作任务：一负责资金管理相关流程的建立、执行、监督，以确保企业的资金安全。二加强财务资金管理，分月、周编制资金计划，正确合理调控资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。三负责做好资金管理，组织资金管理员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，及时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给，确保企业资金日常清算工作和收付款业务顺利进行。四负责账户间的资金划转和结算调配，复核银行存款余额调节表。负责公司内部环节的财务收支情况的复核，督促有关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼。五负责协助财务经理完成资金工作计划与目标，指导、监督下属工作。按时完成领导交办的其他工作。工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门、项目公司相关部门外部协调关系金融系统、施工单位、材料供应商任职资格：教育水平会计、财务管理等相关专业本科及以上学历培训经历有企业财务管理培训经历经验3年以上企业资金管理等相关工作经验职业素质销售部销售助理职务说明书岗位名称房产销售助理岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售经理可直接升迁职位销售经理直接下级可相互调换的职位岗位概要：在销售经理的直接领导下，负责销售现场工作，完成公司下达的销售任务职责与工作任务：一项目前期,1、项目准备工作，协同专案搜集、整理签约相关文件及法律条款规定，2、与公司营销控制合作,确定预售合同文字及附件内容,形成标准合同文本。3、负责准备签约过程中所需的工具及办公用品二项目销售期，1、进行空白合同的整理,抄写与粘贴工作,除变动条款外,其余合同内容及附件均应在客户签约前准备完毕。 2、依据订购情况明细表对合同进行深度准备,汇总成交客户跟踪回访单,对一周内明确来签客户专门准备,分类放置。3、负责签约解说、引导、说服工作,确保客户正确及时签订预售(贷款)合同。4、以标准合同为范本签约,不得擅自改动合同条款,在权限范围内就个别客户的特殊要求制订解决办法,超出权限范围需向部门经理申报后再行签订。5、严格依照签约的操作流程,与销售秘书、出纳配合,准确无误地完成整个签约过程。6、根据每日签约情况,制定销售情况明细表及签约审核表,如实反映签约工作状况,并反映问题,提出解决方案。7、保持与公司行政管理的紧密联系,确保已签约合同迅速及时完成法人签字并返回现场。8、与交易中心经办人员友好合作,熟练操作交易登记有关流程,如期完成已签合同的登记手续。9、配合销售人员,销售代表,及时通知客户取回已交易合同文本及其他相关文件,并进行签收登记。 10、与银行、公证处等机构人员友好合作,准确及时地办理客户贷款等相关事宜。三项目收尾期：1、编制最终销售情况明细表,作为最终反映销售业绩情况的表式,应准确完整登录,注意与其他表式之间的互相调整,统一关系,并定时提交销售部,供公司营销控制,财务中心进行准确结算。 2、进行合同整理工作,将已签合同、空白合同统一整