2013年“安全生产月”活动总结.doc

成品码头2013年“安全生产月”活动总结为进一步夯实安全基础，六月份以来,在认真学习领会公司关于2013年“安全生产月”活动的通知精神的基础上，结合码头的实际情况，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展、人人负有安全责任、人人落实安全责任”这一主题，与有关部门密切配合，狠抓安全工作的落实。通过召开专题会议进行了宣传发动；制定活动措施，明确了目标、责任和任务；成立活动领导小组，形成体系。在整个活动开展中，本着讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责，抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。现将具体情况总结如下：一、广泛动员学习，强化安全基础。成品码头在接到文件后第一时间召集班组长以上人员召开了动员会，成立以主任和书记为组长，副主任为副组长，各作业长为组员的领导小组。制定了活动开展方案，明确了方法、步骤和要求。并将活动方案及相关活动材料下发各作业区和协力，要求各作业区通过班前班后会议进行广泛宣传，组织开展班前知识竞赛活动。车间通过利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。组织职工观看各类警示教育片，反复学习近期公司发生的安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想。通过组织员工参加一系列的宣传活动和“打非治违”知识竞赛，丰富职工业余安全文化生活，强化了员工的安全基础。二、贯穿行为观察，推动安全发展。在本次活动开展过程中，结合“行为观察法”活动，领导小组成员坚持对活动的实施进行全程督导，将小组成员责任划分到各个不同作业区域，实行责任区域制。对各个作业区域的行为观察活动过程中发现的所有安全隐患或缺失及时分析、整改，做到不姑且照顾，严格处理各类违章，促使广大员工积极投入到行为观察法的活动中，主动查改作业中的违章行为，有力地推动了活动的安全发展。三、明确目标任务，人人负有安全责任。活动过程中，从车间领导到职工，各级签订责任书，在实际工作中抓好目标任务的落实和奖惩措施。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行活动的职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对作业现场进行动态安全检查，及时发现和消除了不安全隐患，解决了在执行标准化作业过程中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按公司劳动纪律相关办法考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，并对责任人和跟班队长进行处罚。第五，为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，一律停岗学习。在本次活动中涌现出的好人好事进行通报表彰和经济奖励。四、严格标准化作业，人人落实安全责任。充分利用本次安全月活动为契机，深入推进“珍惜生命、反对违章”主题活动的开展，组织有关技术和操作人员对岗位规程进行了自查和完善，通过理论考核和现场检查对岗位规程再学习、再巩固，促使广大员工自觉按照岗位规程进行操作。其次，六月中旬开展了一次安全大检查和隐患排查专项行动，对检查中的问题进行梳理和整治，有力地推进了三个专项行动的落实实施，促进了“反三违”活动的扎实开展。车间通过抓标准化作业为突破口，以健全安全生产规章制度为基础，做到人人落实安全制度，克服了作业中的习惯性违章，安全隐患得到了及时排查和整改。五、几点体会。在今年的安全生产活动月活动开展的过程中，我们深深地体会到：（一）思想认识到位，才能认真搞好安全生产月活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，员工的安全生产意识提高了，安全生产事故下降了，对企业的发展和经济的腾飞都将起到积极的作用。（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。（三）把握创新，才能使安全生产月活动不断引向深入。（四）突出重点，才能达到开展安全生产月活动的最终目的。开展安全生产月活动的最终目的，是提高人们安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在牢固树立员工的安全意识上，有了这个基础，安全生产才有保证。总结提要：提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产中隐患的排查，通过本次活动，码头的各类人员共发现和消除了一大批隐患，夯实了安全生产基础。六、存在的问题。 尽管“安全生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与“全生产月”安活动的积极性还有待于进一步提