施工组织设计(下).doc

第四篇 施 工 进 度 计 划第十二章 施工进度计划一、工期目标本工程计划于2006年3月28日开工，综合考虑主要工程量、拟投入施工资源等因素，计划于竣工，总工期12个月；符合建设单位要求的工期。二、总体施工进度计划1、施工进度计划编制的依据和原则（1）严格按照招标文件规定的工期，科学、合理的安排施工程序及进度，确保建设单位规定的预期工期目标。（2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产。同时尽可能创造条件，组织多工作面，多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。（3）充分考虑雨季等不利因素对工程进度的影响，做好各项施工准备工作，确保施工质量；加强安全生产、重视文明施工，做到万无一失。（4）发挥好本单位的技术及装备优势，并根据施工需要组织成套的机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程进度；同时对施工机械设备按需求量的20%做好设备储备，以防因部分机械设备故障而影响生产。2、主要施工进度计划安排主要施工进度计划表序号单项工程名 称计划开工日 期计划竣工日 期施工日历日占总工期比 例备注1抚宁服务区北区综合楼06.3.2807.3.28366100%2抚宁服务区南区综合楼06.3.3007.3.2836399%3抚宁服务区职工宿办楼06.4.307.3.2836098%4抚宁服务区北区汽修库06.4.606.7.3111732%5抚宁服务区南区汽修库06.4.1406.8.1811732%6抚宁服务区北区加油站06.5.1206.8.2510629%7抚宁服务区南区加油站06.6.606.9.1910629%8抚宁服务区附属用房06.6.2706.10.2311933%9抚宁服务区室外06.8.2407.1.1014038%10水泵房06.3.2807.3.28根据施工用水配合工程进度穿插施工11变电电室、污水处理根据设备进场时间确定工程施工进度3、总体施工进度计划横道图（详见附表）4、单项工程施工进度计划横道图（详见附表）第十三章 机械设备进场与配备计划一、设备配备的原则优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力；同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。二、主要施工机械由我单位的设备物资租赁分公司同一调配，以满足本标段需要。拟投入本合同工程的主要施工机械表设备名称单位数量型号、产地、商标、生产能力出厂日期现状新旧程度（%）预计进场时间拥有新购租赁反铲挖掘机台2DH220、韩国、大宇1.25m3斗容量2004.385%06.4.2自卸汽车台4ZX-15、长春、东风13.5t2003.975%06.4.2混凝土搅拌站台3HZS25、成都、宏大220m3/d2004.385%06.4.2混凝土搅拌机台3JS500、山东、砼星220m3/d2004.385%06.4.2混凝土搅拌机台3JS350、山东、砼星100m3/d2004.385%06.4.2砂浆搅拌机台5HJR-200、天津、越洋80m3/d2004.685%06.4.2混凝土配料机台3PLD1200、山东、砼星1200m3/d2004.385%06.4.2电子秤台3GGD-26、上海、灵横1200m3/d2004.385%06.4.2装载机台3ZL50C、柳州、柳工1500 m3/d2004.385%06.4.2插入式振捣棒台12ZX50C、大连、大力200 m3/d2003.980%06.4.2平板式振捣器台6ZB11、大连、大力200 m3/d2003.980%06.4.2塔吊台3QT40B、沈阳、沈工350t/h2004.385%06.4.2电弧焊机台6BX3-300-2、北京、兴起35m/h2005.790%06.4.2钢筋切断机台1QJ40-1、大连、大力45t/d2003.980%06.4.2钢筋调直机台1GJ6-4/8、大连、大力45t/d2003.980%06.4.2钢筋弯曲机台1GW4、大连、大力45t/d2003.980%06.4.2木工圆盘锯台2MJ114、大连、大力25m3/h2003.980%06.4.2木工刨床台1MB503A、大连、大力35m3/h2003.980%06.4.2多级离心泵台280D12、兰州、雨花450m3/h2006.3100%06.4.2潜水泵台2AS-30-2713、天津、万水550m3/h2006.3100%06.4.2三、主要施工机械进场方式。拟投入本合同工程的主要施工机械进场明细设备名称单位数量型号、产地、商标、生产能力进场方式反铲挖掘机台2DH220、韩国、大宇、1.25m3斗容量拖车运输到施工现场自卸汽车台4ZX-15、长春、东风、13.5t自行驶到场地混凝土搅拌站台3HZS25、成都、宏大、220m3/d拖车运输到场地混凝土搅拌机台3JS500、山东、砼星、220m3/d货车拖拉到场地混凝土搅拌机台3JS350、山东、砼星、100m3/d货车拖拉到场地砂浆搅拌机台5HJR-200、天津、越洋、80m3/d货车拖拉到场地混凝土配料机台3PLD1200、山东、砼星、1200m3/d货车拖拉到场地电子秤台3GGD-26、上海、灵横、1200m3/d拖车运输装载机台3ZL50C、柳州、柳工、1500 m3/d自行驶到场地插入式振捣棒台12ZX50C、大连、大力、200 m3/d货车运输到场地平板式振捣器台6ZB11、大连、大力、200 m3/d货车运输到场地塔吊台3QT40B、沈阳、沈工、350t/h拖车运输到场地电弧焊机台6BX3-300-2、北京、兴起35m/h货车运输到场地钢筋切断机台1QJ40-1、大连、大力45t/d货车运输到场地钢筋调直机台1GJ6-4/8、大连、大力、45t/d货车运输到场地钢筋弯曲机台1GW4、大连、大力、45t/d货车运输到场地木工圆盘锯台2MJ114、大连、大力、25m3/h货车运输到场地木工刨床台1MB503A、大连、大力、35m3/h货车运输到场地多级离心泵台280D12、兰州、雨花、450m3/h货车运输到场地潜水泵台2AS-30-2713、天津、万水、550m3/h货车运输到场地测量设备货车运输到场地第十四章 测量试验仪器计划一、材料试验、测量、质检仪器配备的原则优选精良设备，并合理匹配，形成综合的检测能力，最大限度的发挥设备仪器的功效合理准确的进行试验。二、主要材料试验、测量、质检仪器设备进场计划。拟投入本合同工程主要的材料实验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1混凝土塌落度桶TYL台22混凝土回弹仪器HTW225台13混凝土标养设备-台14混凝土试模15cm*15cm*15cm组65砂浆试模7.07cm*7.07cm*7.07cm组46托盘天平500g台17焊缝量尺把18游标卡尺把19经纬仪DJ2台210水准仪DS3台411塔尺5m个412钢尺50m把413盒尺10m把614塞尺把215靠尺2m个416线坠5kg个217线坠1kg个218方尺把219钢板尺把220放大镜5倍个221接地电阻测量仪ZC-8块122指针式万用表-201块2第十五章 劳动力进场与需求计划一、劳动力计划根据本工程的需要，项目经理部下设九个施工班组，主要包括：土建施工班组（一）、土建施工班组（二）、电气安装班组、给排水管道安装班组、钢构安装班组、木工班组、钢筋工班组、架子工班组、装饰装修班组。二、劳动力供应措施1、编制劳动力需用计划施工前根据施工进试、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由主管生产的副总经理负责对各施工队进入或退出项目施工的过去力构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育进一步提高业务技术水平和思想素质。认识该工程的重要性，树立为秦皇岛市的建设增光添彩，为秦皇岛人民做贡献的思想。3、加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程，进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。4、根据工程进展情况，对各施工队进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时间提出指导性计划，避免劳动力资源的浪费。5、在项目范围内对各施工队的劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。6、根据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。7、制定合理的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性。8、工程中的施工作业人员由班组自我组织车辆到达工地后，在工地设休息室住宿。9、工地管理人员根据实际情况进行住宿。工地安排班车接送上班。三、劳动力使用计划本表格为工程量合计的劳动力计划表，从每班八小时工作为基础计算，现实施工中依据劳动力计划表及劳动力动态曲线为基础适当进行调整，工种级别为本工程的平均级别。本工程施工用劳动力使用计划表序号工种合计平均级别进场日期（2006年3月28日-2007年3月28日）34567891011121231混凝土工411624545454545454545450042瓦工264724040404040406660043木工322626565656530300000004钢筋工282725050505040400000005架子工172722525251010101025250056壮工716-6758080757575120120000107电工16872101010103030303000068管工1047266661818181800069焊工347222226666000010油工114706000024242424001211防水工75700015151515150000012安装工80700016161616160000013装修木工1907000035353535350001514辅助工52-444444444444415机械操作工72888888888000016放线工40444444444000417装修安装工5200001010101010000218现场管理166-1616161616161616162221619合计3314-543563553864114024263673511066688第十七章 工程材料需求计划一、主要材料需求用量本标段工程所需要的主要材料为水泥、钢筋、钢材、砂、碎石、防水材料、地砖、墙砖、填充墙砌体材料、电线电缆、给排水等材料。本工程主要材料需用数量序号名称单位数量备注1钢筋t8262钢材t593木材m344模板m3875支撑m3376水泥t34467基砂t31598砂子t129669碎石t1067410毛石m3537111石灰t91512红砖千块80813砌块m3211114空心砖千块5715地砖m2727516内墙砖m2370317外墙砖m2893018防水m21024819塑钢窗m294020塑钢门m222321混凝土管m3690二、主要材料供应计划材料名称单位数量2006年2007年3456789101112123钢筋t826030020020066600000000钢材t590000202010900000木材m340040000000000模板m38704015151070000000支撑m33702034550000000水泥t3446035055055060070020013635000010基砂t3159000001000200015900000砂子t1296601000200025002500100020001196700500020碎石t106740200020002000200010740016000000毛石m353710200020001371000000000石灰t915030020020021500000000红砖千块80802002002001150504300000砌块m32111000500500800311000000空心砖千块5700350058900000地砖m27275000200010001000200010002750000内墙砖m23703000001000100010007030000外墙砖m2893000000400020002000500430000防水m210248000050005000248000000塑钢窗m294000020020020020070700000塑钢门m2223000010020023000000混凝土管m3690000001500150069000000第五篇 施 工 措 施第十七章 质量目标、质量保证体系及质量保证措施一、质量总目标质量总目标：确保全部工程一次验收合格，达到业主使用要求。质量目标值：分部分项工程合格率100%。分项工程优良率85%。分部工程优良率80%。二、质量方针 过程精品，质量重于泰山；精益求精，追求更好。三、质量控制体系我单位已经通过了中国质量协会质量体系的审核认证，获得国家颁布的质量体系认证证书。我们将按照ISO9000标准，针对本工程特点，建立纵向到底、横向到边的质量保证体系，将质量责任制分解，落实到每一个员工，强化到每一道工序，进行全员全过程质量控制，以实现质量目标和创优规划。工程由建设单位，市质量监督站，现场工程监理，现场专职质检员共同完成对工程质量的施工过程控制。 根据组织体系图，建立岗位责任制和质量监督制度、明确有分工，实行施工质量控制责任制。质量控制体系技术负责人项目经理资料员试验员调度师造价师材料员质检员安装工程师土建工程师管理检验和试验状态检验测量和试验设备检验和试验质量记录控制统计技术文件和资料控制培训合同评审过程控制内部质量控制纠正和预防措施质量体系四、质量保证体系 1、贯彻质量体系程序文件、质量保证手册的质量保证标准。编制切实可行的各专业质量保证计划，作为项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。2、本工程成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各管理层成员为组员的项目质量管理领导小组。全面负责质量保证工作。3、主控职能部门是工程技术科、质检科。质检科通过 质检员对工序的监控和计量检测站对材料控制。4、设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序。严格按质量体系程序文件、质量保证手册的质量要求进行检查。质量保证体系政府质量监督部门建设、监理单位企业上级主管部门项目经理技术负责人质量、安全负责人质量检查员施工班组长各班组兼职质量检查员五、质量保证管理措施1、建立强有力的质量管理机构，健全各项质量、检查、监督、奖罚制度，强化全员质量意识。2、施工管理过程中，认真贯彻执行各项技术标准及施工验收规范，在条件允许下，尽量推行新材料、新工艺、新技术，加大前期准备工作确保万无一失。3、严格把好原材料成品进场关，按质量计划书的规定，严查材料质量的证明文件，做好材质检验复测工作，决不允许不合格材料和半成品使用。主要材料须经业主和监理认可后采购，同时按照施工规范要求，对批量、批次材料向监理送交检测报告。对钢材、水泥、保温、防水等关键材料，以及监理指定复检的材料，进场后必须提供复检报告方可用于使用。4、组织专人抓好现场的各项试验工作，针对本工程情况的特点制定现场试验管理办法，并认真贯彻执行。5、抓好施工过程中的质量管理，随着工程进度的动态变化，对每一个分部分项工程进行质量控制，在施工前组织操作者学习操作规程，使每个人在施工过程中都能做到心中有数。主要采取如下措施：（1）做好施工前技术交底工作时，必须提出各工序各部位的质量要求，明确责任，奖罚办法等，并按工序部位记录好操作人员名单，作为奖罚依据。（2）做到每道工序都应认真验收，确保分部分项工程达到优良。（3）认真做好隐蔽预检工作，必须在自检合格后以书面文字形式报监理检查，经监理检查合格并办理确认手续后，方可进行下道工序施工，并按工序坚持“工程质量三检制”，检查必须从严从细，发现质量问题做好记录及时纠正。（4）对质量不稳定的关键工序，要进行预防性控制。（5）项目经理部定期召开质量分析会，掌握质量动态，把质量问题消灭在萌芽之中6、施工中，大力开展TQC活动，攻克施工难点，提高全员意识，确保工程质量目标的实现。7、推行样板制和“三上墙”制度，抓好以点带面的工作。每项工序施工之前，必须先做好样板间，完成后经甲方设计、施工、监督部门共同检查达到标准后，并据业主检验时提出的意见，要求在以后大面积施工时注意改进和完善。8、严格质量考核和奖惩制度，做到优质优价，采取操作者的利益与施工质量挂钩，奖优罚劣，从而促进全员质量意识的提高。9、健全各质量管理检验机构，对专谦职人员做到分工明确，责任清楚，奖罚分明，确立以项目经理为首到各作业班组长，层层负责抓质量的管理网络，齐抓共管。10、在施工过程中，项目部要严格按照监理程序进行质量控制，密切配合监理工作，共同搞好工程质量。11、在本工程上坚持对各特殊工种的培训、考试，合格后持证上岗的规定，由项目经理部负责人监督管理。加强质量检查和信息反馈，项目经理部专职检查员对分项工程检查评定结果每月月末报公司质量处，公司质量处每月抽查一次，抽查结果报公司总工程师，以便预防控制。12、加强质量管理机构，充实质量管理人员，选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理担任，所有质检人员必须经过培训，持证上岗。13、执行“把六关”，“五不准”的规定，坚持“交底制”、“三底制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。14、结构施工中建立混凝土浇灌令确认制度。在安装与装饰交叉施工中吊顶封板签认制度。15、制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使呼级技术人员有权按章办事，把质量、技术、安全管理做到纵向至底，横向到边。16、开展强化精品意识、争创名优工程的全员质量意识教育，规范规程，质量验评标准的学习。17、强化对施工质量的控制，坚决做到：上道工序不合格，下道工序不施工，对重要工序实行填写申请表制度，以实现重点部位，关键部位的重点控制。18、严格材料检验制度，对不合格的材料，决不允许在工程中使用。19、认真组织计量检测工作，做好质量验收依据的计量认证监督工作。20、制定质量奖罚制度，实行“质量否决权”。以保证优质目标实现。六、质量保证技术措施1、模板工程质量保证措施为保证混凝土结构、构件的位置、形状、尺寸符合要求，保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，满足混凝土具有设计要求的强度和密实度，模板接缝不漏浆，建立模板工程质量控制图。熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准模板选择平整组合模板涂刷隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架脚手板准备工作图纸交底质量标准技术交底底标高、中心线、断面尺寸中间检查自检、互检支 模钢筋、混凝土交接检查浇筑混凝土派人看模板执行验评标准不合格处理质量评定按梁、柱、板各抽查10%，但均不应小于3件；每板30-50m2各检查一处，但不应小于3处。模板拆除按强度曲线及同条件养护试块注意保护清理现场、文明施工自检记录质量评定记录施工记录资料整理2、钢筋工程质量保证措施为确保对钢筋加工制作的质量控制、焊接的质量控制、绑扎的质量控制，建立钢筋工程质量控制程序。执行验评标准不合格处理熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准复查钢筋合格证检查脚手架制定、审核钢筋下料单准备工作图纸交底操作人员参见技术交底按不同型号挂牌中间检查钢筋下料成型和模板工序交接检查和混凝土工序交接检查浇筑混凝土派人看钢筋自检、互检办理隐蔽验收手续现场绑扎安装按梁、柱、板各抽查10%，但均不应小于3件不合格的处理（返工）质量评定清理现场、文明施工钢筋合格证事故处理记录施工记录质量评定记录隐蔽验收记录自检记录钢筋代换用料单资料整理3、混凝土工程质量保证措施为确保混凝土的配合比、拌制、运输、灌注、养护、拆模满足设计和规范要求，建立混凝土工程质量控制程序。学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准材料准备、出具合格证申请混凝土配合比准备试模和塌落度桶准备工作制定保证混凝土质量措施模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架就及道路垂直、水平运输机械准备克服上道工序弊病的补救措施岗位分工、操作挂牌木工、钢筋工跟踪保证质量执行重量比根据情况调整配合比按时进行覆盖混凝土冬季保温、夏季定时浇水清理现场、文明施工材料合格证、复检报告试块试验检验单自检记录质量评定记录混凝土浇筑命令混凝土施工记录事故处理记录冬季施工测温记录技术交底书面交底文件现场演示交底申请浇筑命令制作标准养护试块：1、每工作班不少于1组2、每搅制100m3不少于1组3、每现浇楼层不少于1组混凝土养护资料整理执行检验标准按梁、柱、基础的件数各抽查10%，但均不少于3件；圈梁、板每30-50m各抽查1处，不少3处。不合格的处理（返工）浇筑混凝土质量评定七、质量控制要点质量控制要点一览表（1）控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证施工准备过程一设计交底图纸会审1图纸技术文件自审项目经理技术负责人图纸、资料是否齐全，能满足施工要求图纸及技术文件自审记录2设计交底或技术条件项目经理技术负责人了解设计意图，提出问题图纸及技术文件设计交底记录技术会议记录3图纸会审项目经理技术负责人对图纸的完整性、准确性、合理性进行会审图纸及技术文件图纸会审记录二制定施工工艺文件4施工组织设计项目经理技术负责人按企业标准编制施工组织设计编制执行相关国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计5施工方案项目经理技术负责人施工方案审批编制执行相关国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计三物资及机具准备6各专业提出需用计划技术负责人材料员编制、审核、批报编制图纸、规范、定额批准的施工组织设计质量控制要点一览表（2）控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证技术准备过程四设计交底7技术总交底和专业交底项目经理技术负责人组织交底编写施工技术交底书施工图、验收规范，质量评定标准批准的专题施工方案五焊接工艺8工艺试验试验员技术负责人审核后报项目工程师报出评定项目和实验报告施工图及评定焊接工艺评定报告六验证进场设备材料9设备材料进场计划技术负责人材料员编写材料平衡计划组织进货建帐立卡材料预算计划10设备开箱检验技术负责人材料员核对规格型号，各品种各随机文件是否齐全供货清单产品说明书开箱记录11材料验收技术负责人材料员审查质量保证书，清查数量合同、材料、预算进料单七设备材料进库12 材料保管技术负责人材料员分类存放，建帐立卡供应计划进料单13材料发放技术负责人材料员核对名称、规格型号，材料质量合格证限定领料卡发料单八施工机具准备14设备进场技术负责人材料员上报审批报出计划批准计划质量控制要点一览表（3）控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证开工前准备九人员资格交底15特种专业资格认可人员劳人部技术负责人审核特种专业人员上岗证书及有效日期检查确认审核特种专业人员考试规范焊工合格证16质检人员质检员技术负责人审 查操作证确认规程资格证书十人员资格认可17试验人员试验员技术负责人确认规程资格证书十一开工报告18确认开工条件项目经理技术负责人质量保证人员上岗、设备机具进场施工准备工作计划批准开工报告十二轴线标高19轴线标高技术负责人施工员轴线、标高、位置复核检验确认图纸、标准测量放线结果记录十三材料代换20材料代用技术负责人施工员工艺审核材料用料通知单批准意见书质量控制要点一览表（4）控制阶段控制环节控制要点主要控制人参与控制人主要控制内容参与控制内容工作依据工作见证施工阶段十四基础工程21基坑验收项目经理技术负责人确保几何尺寸位置准确地基承载力核定图纸、施工验收规范各项原始记录22钢筋预制、绑扎、安装项目经理技术负责人确保下料准确，按图施工实施监督按图纸规范施工图纸、施工验收规范各项原始记录23混凝土浇筑技术负责人施工员确保几何尺寸位置准确实施监督按图纸规范施工图纸、施工验收规范各项原始记录十五主体工程施工24模板预埋件制作安装技术负责人施工员质量保证体系运转确保几何尺寸位置正确实施监督按图纸规范施工图纸、施工验收规范各项原始记录25钢筋预制、绑扎、安装技术负责人施工员确保下料准确，按图施工实施监督按图纸规范施工图纸、施工验收规范各项原始记录26混凝土施工技术负责人施工员按程序施工确保计量准确，解决技术问题实施监督按图纸规范施工图纸、施工验收规范各项原始记录27砌体工程技术负责人施工员质量保证体系运转确保几何尺寸位置正确实施监督按图纸规范施工图纸、施工验收规范各项原始记录竣工验收阶段十六现场清理28竣工清理技术负责人施工员现场清洁验收标准十七验收清理29竣工验收技术负责人项目经理工程质量工程验收标准验收记录十八验收内业30资料整理竣工验收项目经理技术负责人齐全、整洁档案编制方法交工记录第十八章 安全目标、安全保证体系及安全保证措施一、安全生产目标杜绝因工死亡事故，避免因工重伤事故，年因工受伤事故率控制在5以内。二、安全保证体系针对实际情况，为及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建铁道部安全准化工地。按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。施工总体保证体系图业主、监理单位上级主管部门地方相关职能部门项目经理项目技术负责人、项目副经理项目经理项目经理项目经理项目经理施工现场安全保证体系安全生产领导小组组 长：项目经理副组长：项目技术负责人、安全质量部部长组 员：施工队负责人，各业务部门负责人安全责任制安全教育和培训安全工作体系安全技术措施安全检查安全活动经费安全奖惩制度签订安全保证责任状系统安全教育广播及黑板报职工三工教育定期检查不定期检查专业安全检查实施机械安装验收制度编制临时用电施工设计编制单位工程技术措施编制专项安全技术措施进行安全技术交底签订安全保证责任状各业务部门各施工队负责人专职安全员奖惩兑现提高安全意识班组兼职安全员加强预控预防措施消除事故隐患达到安全目标三、安全保证组织管理措施1、健全安全生产组织机构成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的安全生产领导小组，下设安全监察部，由专职安检工程师具体负责本工程的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员，各工班设兼安检员。2、完善安全管理基础工作（1）建立严格的安全生产责任制和管理制度；（2）建立高效灵敏的安全管理信息；（3）开展安全管理活动；（4）加强安全教育和培训；（5）加强安全检查。四、安全保证技术管理措施1、编制专项安全技术措施针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具及各项安全防护设施等，编制有安全技术措施的实施性施工方案，经业主、监理、工程、安质、设备物资、工会等部门联合会审后，报技术负责人审批，同意后实施。2、进行安全技术交底分部、分项工程，根据施工组织设计中安全技术措施，制定全面、有针对性的安全技术交底。安全技术交底做到与书面资料或作业指导书（操作细则）同时进行，且履行签字手续，保存资料。3、实施机械安全管理及安装验收制度使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，严格按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后安装；并在投入使用前，按规定进行验收，办好验收登记手续。所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。4、编制临时用电施工组织设计为了贯彻执行国家安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，特制定以下安全用电技术措施，在现场临时用电中有关技术问题，尚应遵守现行国家标准，规范或规程规定。健全安全用电管理制度和安全技术档案。确保临时用电有安全技术交底及验收、有变更记录，并认真落实三项技术措施：第一，防止误触带电体措施；第二，防止漏电措施；第三，实行安全电压措施。（1）电缆配电线路：a、本工程供电线路全部采用BX塑料橡皮电力电缆，直埋敷设深度不小于0.6米，在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚细砂，然后盖砖保护。b、电缆穿越建筑物、道路、机械操作的场所及引出地面到配电箱下底，必须加设防护套管。c、配电箱、开关箱的设置：配电系统设置室外总配电箱分配电箱开关箱，实行分极配电，总配电箱设在变压器附近，分配电箱设在用电设备集中地区，分配电箱与开关箱距离不得超过30m，开关箱与其控制的用电设备水平距离不宜超过3m。d、 动力配电箱与照明配电箱同置一箱内，但动力和照明线路应分路设置。e、配电箱内工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线接线端子板分设，金属箱体、金属电器安装板及箱内电器不应带电，金属底座、外壳等必须作保护接零，并通过保护零线端子板连接。（2）接地防雷：现场电气设备必须同时重复接地。（3）施工现场电气防火措施：a、 电气线路：短期用电根据环境，合理选用不同规格、型号的导线，严禁将导线挂在脚手架等施工设施上。夜间下班不需要用电时，应切断临时线路电源。户外临时用电在使用中遇大风、暴雨等特殊情况，有关电工应视具体情况暂断电源，待风雨过后，还应将线路重新检查一遍，确认一切正常后，方可通电使用。B、电气照明：根据施工现场场所不同选用不同类型灯具。自然灯、高压汞灯与可燃物之间距离不应小于50cm，碘钨灯距可燃物距离应大于50cm。c、生活用电：临建办公室、材料库，严禁使用电炉子取暖，加装各种不必要的用电设备。照明用电必须符合上述有关规定。d、 其它：施工现场负责人应认真负责，有关领导应经常组织检查发现问题及时处理。5、施工场地及临时工程安全保证措施（1）施工场地安全保证措施施工现场办公生活区、机械检修区、物资存放区以及机具设备、施工道路等临时设施和附属生产设施避开不良处所，并符合防洪、防火、防雷击、防暑等安全卫生和环境保护要求。施工现场除设置安全宣传、标语牌外，特殊危险源点按照“安全色”和“安全标志”规定的标牌设置在醒目的位置，夜间设有照明设施。对易燃易爆品仓库、发电机房、变电所、高空作业、临边、“四口”、特殊地段（如跨线梁线段施工）等采取必要的安全防护措施；临时小型油库远离生活区50m以外，并外设围栏。材料堆放场地确保平整坚实，排水畅通，材料、机具设备堆放整齐、稳固，拆下模板、架管和外露铁钉及时整理，防止伤害事故。各类物资按品牌种类、规格堆码整齐，金属、木材及构配件等底部按规定加设垫块，并设有防止滚动、滑移、倾倒安全措施；码垛之间设足够宽度的通道。进入现场的人员，确保戴好安全帽，并按规定佩戴劳动保护用品和安全防护用具。（2）临时工程安全保证措施临时道路的修建尽量避开农田，如需通过，采取相应的加固措施；必须通过既有公路及其他机动车道，经有关部门批准，设置路标及防护措施，派专人负责指挥。施工用水和饮用水落石出在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水经过净化，达到现行卫生部生活饮用水卫生标准之规定。减少临时通讯线路与既有通讯、电力等线路的交叉和干扰，并符合当地现行的通讯施工的有关规定。施工现场电力系统，按建筑施工安全检查标准（59-99），采用TZ-S按零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零钱连接。严禁在同一供电系统中有的接地、有的接零，且架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当时电力部门的规定执行。使用高温灯具时，与易燃物的距离不小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，并经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位安设防护罩。6、施工机械安全保证措施施工机构设专人管理，严格执行值班及交接班制度，保证机械正常运转。每台机械固定负责司机，严禁他人开动。施工机械操作人员和车辆驾驶人员做到持证上岗，并严格遵守国家和地方主管部门制定的交通法规。作业前对各种机械设备详细地检查，严禁机械带病作业。严禁机械超荷超载作为，严禁随意扩大机械使用范围。机械在危险地段作业时，设明显的安全警示标志，并派专人指挥。7、主要消防安全措施1、消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，建全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治防患。2、对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员及工人进行消防常识教育，演示常用灭火器的操作。3、施工现场可燃气体及且燃气体如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品设专库专人管理，严格控制电焊，气焊地盘位置，采取保证消防用水的措施。4、设置足够的消防设备，易燃、易爆、剧毒物品不得进入现场，肖量存入要专人管理。5、要经常保持消防设备的完好，并使用专业灭火器材。6、临建的搭设、材料仓库、木材加工场地要符合防火要求，教育广大职工人人要注意