2015年联村联户工作总结[范本]

2015年联村联户工作总结为了深入贯彻落实中共碌曲县委关于在全县开展“联村联户、为民富民”行动的实施方案，结合对开展“双联”行动的具体要求,我局联系点我县玛艾镇加格村，我局30名干部职工联系该村一组、二组共计38户，159人。加格村距离县城县城东面一公里处。是一个以畜牧业为主导产业的行政村，全村有4个村民小组201户1069人，其中从事畜牧业生产的青壮年劳动力552人，占全村总人口的48.4%；老年人136人，占全村总人口的13%；学生166人，占全村总人口的15.5%；婴幼儿及残疾人员占全村总人口的6%。草场总面积28万亩，可利用草场27万亩。2011年末，牲畜存栏牛4628头、羊36164只，马115匹。自“联村联户、为民富民”行动开展以来，我局多次与乡村组干部了解帮扶情况，确定帮扶困难户，及时组织干部职工与帮扶困难户面对面交流确定帮扶关系。以联村联户为载体，以帮扶发展为重点，以为民富民为目的，突出重点、狠抓落实，切实为群众办实事办好事，按照“四有”计划即：县乡帮扶有规划、部门推进有计划、干部帮扶想办法、农户脱贫有办法的工作机制。开展联村联户、为民富民”行动取得实效，现将工作开展情况总结汇报如下，有不对之处，请批评指正。一、精心谋划抓部署，强化领导促落实坚持高起点谋划，高标准要求，高质量落实“双联”行动。全县动员会后，我局及时召开专题会议，成立领导小组，在全局上下形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。结合工作实际制定下发了碌曲县人口和计划生育局干部联村联户、为民富民行动的实施方案，紧紧围绕宣传政策、反映民意、促进发展、疏导情绪、强基固本、推广典型六项内容，分阶段设计内容丰富的行动载体和抓手，按照“全覆盖、大规模、综合性、长效化”的基本原则，确定每个科级领导帮扶2户，每个干部帮扶一户的工作方式。对我局帮扶的38户困难户，159人，单位进村组蹲点帮扶，干部入户帮扶，为帮扶对象找一条致富路子。通过调查摸底，了解情况，每个干部并写出1篇有价值的调研报告和帮扶规划。帮助村组查找分析贫困原因，主动送技术、送项目、送法律、送政策、送文化，开展多层次、多形式、全方位的培训。帮扶干部要引导群众把握市场规律。单位每年要为帮扶村办实事不少于2件，每名干部每年为联系户提出发展和增收建议不少于2条，办实事不少于1件。每年每名干部解决影响发展稳定的难题和矛盾1-2件，确保联系乡村组无群体性事件、无重大事故。要求各办室做到思想、人员、行动、措施四到位，切实把领导干部的思想认识统一到省、州、县和镇乡党委的决策部署上来，同时，悬挂“双联”宣传横幅，编写简报20多期。在全村营造了社会高度关注、干部倾心投入、群众普遍参与的浓厚舆论氛围，保证活动开好头、起好步，确保“双联”行动顺利开局。二、紧扣村情抓调研，理清思路促发展今年上半年以来，我们结合单位职能，通过建立帮扶机制，推行政策引导，扶持农牧业经营主体发展壮大。一是深入帮扶村和帮扶户开展认真细致的摸底调查工作，严格落实五年帮扶工作规划和帮扶户工作计划，在单位制作了“联村联户、为民富民”行动专栏。二是通过培训指导、协调和督促加格村相关产业发展。巩固已经形成的养殖产业，重点是进一步强化群众的质量意识，提高养殖水平，使其成为本村的品牌产业；帮助他们开发扶贫项目，有针对性地为农牧民群众提供政策、技术、信息和招商引资等方面的服务，帮助群众提高增收致富的能力。三是在劳务输出方面。组织劳务增收工程，组织青壮年劳动力参加劳动力技能培训，提高外输劳务人员的素质和技能，鼓励有条件的群众外出务工，不断增加劳务输出收入。四是在加强育龄妇女妇女病查治方面，为加格村育龄妇女进行免费妇女病普查，对患病的妇女进行免费治疗，运用我局“蓝氧”治疗仪提供周期性治疗。五是坚持以为民富民为目标，转作风、练干部、抓基层、强基础、办实事、解难题，让党员干部受教育，人民群众得实惠，干群关系更密切，牧村社会更和谐，经济发展快又好。六是在各项优先优惠政策争取方面。尽可能的为加格村加大争取力度，积极争取政策资金，进一步改善群众生产生活条件，提高公共基础设施服务水平；全面提升牧民群众的文化素质，通过落实帮扶措施，我局单位职工自筹资金25000元用于解决生产生活中出现的问题。七是在基层党组织设施建设方面。我局筹措资金10000元，帮助加格村村民委员会最大限度解决了部分基础设施建设资金和活动工作经费不足的问题。为双岔乡二地村村民委员会提供5000元工作经费，帮助他们发展生产。八是在为计生户解决实际困难方面。我局经开展视察调研基本掌握了我县基层计生户的生活、生产状况，利用“5.29计生协会会员活动日，为阿拉乡计生残疾户1户发放救助金2000元、西仓乡计生残疾户1户发放救助金2000元、双岔乡计生贫困户1户发放帮扶金1000元、加格村计生贫困户8户，发放帮扶金各500元、城东社区计生贫困户2户，发放帮扶金各500元，实实在在解决群众在生产生活中的实际困难。三、开展“双联”行动送温暖组织专人负责“联村联户、为民富民”走访，要求包挂联系干部要按照要求及时深入所包挂联系户，开展听民声、访民意、集民智、理民事、解民忧、暖民心的“六民”走访活动，对联系村、联系户进行深入细致的调查摸底，结合全村实际，帮助联系村制定产业发展计划和发展目标，与联系户面对面交谈，交朋友、结情感、谋发展、谈思想、定计划。为了便于乡村干部和群众沟通交流，将“联村联户、为民富民”活动为民服务“联系卡”填写完整后发给农户。为每位干部定制了联村联户民情日记本，便于干部和群众更好的沟通和联系。在此基础上，我局建立了工作记录、联系工作制度，完善了问题调处、督查考核等工作机制，实现了走访农户有记录、联系群众“时时通”、督查考核有依据。全局领导干部深入帮扶的村开展了走访活动，进行工作调研，为该村发展进一步理清思路，准确掌握村组及帮扶对象的现实情况，了解他们在生产、生活中存在的困难和问题。四、主要存在问题一是在帮扶工作开始时的动员工作做的轰轰烈烈，但在日常指导时没能及时，帮扶干部与帮扶户的联系还不够紧密，出现了遥控和前紧后松的现象，雷声大雨点小。二是个别帮扶户不能按照前期的计划开展各种帮扶工作；三是业务工作头绪多，两者不能有机统一和协调，存在重业务工作，轻帮扶工作的问题。四是帮扶的办法和点子少，没有使帮扶工作真正意义上为帮扶村干一些有影响的大的实际工作。五是帮扶工作助长了帮扶对象的依赖心理，出现了等、靠、要的不良习气。五、今后工作的打算一是积极指导帮扶村和帮扶户的产业发展。二是加大对帮扶户在畜牧产业上的技能培训和指导工作。三是按照帮扶规划和计划，积极为帮扶村和帮扶户及早制定明年的工作计划。我局“双联”行动虽然取得了一些成绩，但与省、州、