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文档简介
team teambuildingandanagementtraining 打造高绩效团队 汇报人 xxxx whatisateam 适用于团队培训 入职培训 员工培训 团队合作等 teambuildingandanagementtraining 01 什么是团队 02 团队的力量 03 如何打造一支高效的团队 04 管理要点 目录 contents 什么是团队 whatisateam partone 1 什么是团队 1 目标 purpose 团队应该有一个既定的目标 为团队成员导航 知道要向何处去 没有目标这个团队就没有存在的价值 团队 梦想团队 whatisateam 2 人 people 人是构成团队最核心的力量 2个 包含2个 以上的人就可以构成团队 目标是通过人员具体实现的 所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分 在一个团队中可能需要有人出主意 有人定计划 有人实施 有人协调不同的人一起去工作 还有人去监督团队工作的进展 评价团队最终的贡献 1 什么是团队 whatisateam 3 定位 place 团队的定位包含两层意思 团队的定位 团队在企业中处于什么位置 由谁选择和决定团队的成员 团队最终应对谁负责 团队采取什么方式激励下属 个体的定位 作为成员在团队中扮演什么角色 是订计划还是具体实施或评估 定位 5 计划 plan 计划的两层面含义 1 目标最终的实现 需要一系列具体的行动方案 可以把计划理解成目标的具体工作的程序 2 提前按计划进行可以保证团队的顺利进度 只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标 从而最终实现目标 团队的力量 thestrengthoftheteam parttwo 刘邦善用人 善用团队的力量项羽在与刘邦争夺天下的过程中 一开始 只要他亲临战斗 则每战必克 刘邦则临战必败 但结果却是刘邦势力越来越大 而他的势力却越来越小 最终落得个被围垓下 自刎乌江的结局 他至死也没弄明白 他到底失败在什么地方 还说 此天亡我也 非战之罪也 刘邦在建国后的一次庆功会上 曾向群臣解释说 夫运筹帷幄之中 决胜千里之外 吾不如子房 张良 镇国家 抚百姓 给饷馈 不绝粮道 吾不如萧何 连百万之众 战必胜 攻必取 吾不如韩信 三者皆人杰 吾能用之 此吾所以取天下者也 项羽有一范增而不能用 此所以为吾擒也 对于现在的社会 成功的大都是一个团队 一个整体 个人的能力再强 不算强 强的是一群人 一条心 一起干成了一件事情 可见团队的力量是无穷的 如何打造一支高效的团队 howtobuildanefficientteam partthree 管理要点 mainpointsofmanagement partfour 着重团队力量和团队文化的培养 树立员工团队集体意识 提高员工团队归属感和责任心 在自己进步的同时 要带动团队成员的一起进步 也可对技术工种的传 帮 带 用制度 流程和激励措施鼓励和引导 高效的领导 智 信 仁 勇 严 明确各安装工程部的远期和近期目标 可以是方向规化式目标 可以是量化的目标 主管加强对基层员工的沟通和激励 如定期座谈 随时随机的谈话 主动走到员工中间去 team teambuildingand
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