项目HSE计划书.doc

项目HSE计划书 工程教育基地实训基地工程项目HSE计划书（0版）EPC141144-Z-D-SXJD-HSE-JH-12-xxK2编制人审核人审批人编制时间xx年10月中国石油集团工程设计有限责任公司设计院目录 1、工程概况 22、项目HSE管理方针 23、项目HSE管理目标 24、编制依据 35、EPC项目HSE管理承诺 46、HSE管理组织机构 57、HSE管理领导小组 59、HSE管理领导小组成员的HSE职责 610、HSE管理领导小组成员岗位条件 1111、危险源的识别与控制 1412、环境因素识别评价与控制管理 2614、项目成员能力评价与HSE培训计划 2615、HSE管理信息交流计划 2716、应急管理计划 3118、信息交流 3119、监测与整改 3220、总结回顾改进 321、工程概况克拉玛依工程教育基地实训基地工程位于克拉玛依主城区南部，由东环路、217国道、迎宾路、胜利路几条路合围区域构成。 工程教育基地规划总用地面积383.42104m2。 其中的实训基地位于教育基地东南部，含油气集输实训工程、采油实训工程、天然气处理实训工程、采气实训工程、钻井实训工程、井下作业实训工程、热工（热注）实训工程、石油化工实训工程、供电实训工程、工民建实训工程、园林绿化实训工程、钳工实训工程、电气焊实训工程、机械加工实训工程、热处理实训工程、汽车专业实训工程等18个项目。 实训基地区块用地面积为59.3x104平方米。 实训基地一期工程包括采油实训场工程（含采油鉴定厂房、采油实训厂房 一、采油实训厂房 二、采油实训厂房 三、采油实训厂房四）、油气集输及储运实训场工程（含油气集输实训厂房、采出水处理及注水实训厂房、多功能实训厂房、储运实训厂房）、采气实训厂房、天然气处理实训厂房四部分，建筑总面积36998.15m2。 该基地涵盖常规稀油开采、稠油热采、油田注水、采出水处理、采气、天然气处理的理论与实训的培训教学内容，能实现常规生产过程事故分析与处理的全部课题培训。 基地建成后既可满足各专业学历教育、员工培训和技能鉴定的要求又能够满足学历教育的基础试验教学及油田服务的应用课题开发的要求。 实训基地建设位置场地平整，周围为其它建设工地，没有居民在附近居住，现场施工不会存在扰民现象。 施工场地上没有高压线路，地下经业主交底确认没有在用埋地管道、光缆和电缆等障碍物。 施工现场距离克拉玛依市中心不到10公里，交通方便，一旦发生紧急情况，社会救援力量可以迅速到达现场。 2、项目HSE管理方针以人为本预防为主削除风险危害文明施工防治污染保护生态环境全员参与持续改进实现行业领先 3、项目HSE管理目标3.1生产性死亡事故为0；重伤事故为0；轻伤2以内（按员工出勤率计算）。 3.2刑事治安案件为0，全年火灾事故为0。 3.3职业病发生率为0，环境污染事故为0。 3.4在岗员工职业健康体检率100%，建档率100%。 3.5有毒有害化学品容器回收率100%。 3.6建筑施工管理人员持证（安全生产）、考核合格率100%。 3.7特种作业人员持证率100%。 3.8上岗前员工安全教育100%。 3.9特种设备、安全防护设施及防护用品检验、检测合格率100%。 3.10HSE管理体系目标值的达标率100%，安全隐患限期整改率100%。 4、编制依据4.1安全生产法4.2建筑法4.3建设工程安全生产管理条例4.4JGJ46xx施工现场临时用电安全技术规范4.5JGJ59xx建筑施工安全检查标准4.6JGJ130xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范4.7GBZ2-xx工作场所有害因素职业接触限值4.8GB18218-2000重大危险源辨识4.9JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范4.10JGJ162-xx建筑施工模板安全技术规范4.11GB3787-1993手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程4.12GB50140xx建筑灭火器配置设计规范4.13GB6067-xx起重机械安全规程4.14GB5144-xx塔式起重机安全规程4.15JGJ160-xx施工现场机械设备检查技术规程4.16JGJ33-xx建筑机械使用安全技术规程4.17JGJ196-xx建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程4.18GB3096-xx城市区域环境噪声标准4.19GB12523-xx建筑施工场界噪声限值4.20GB18597-xx危险废物贮存污染控制标准4.21GB50720-xx建设工程施工现场消防安全技术规范4.22JGJ146-xx建筑施工现场环境与卫生标准4.23GBZ/T211-xx建筑行业职业病危害预防控制规范4.24GB2811-xx安全帽4.25GB6095-xx安全带4.26GB5725-xx安全网4.27油田公司动火作业许可管理实施细则4.29油田公司高处作业许可管理实施细则4.30油田公司挖掘作业许可管理实施细则4.31油田公司移动式起重机吊装作业许可管理实施细则4.32油田公司临时用电安全管理实施细则4.33建质xx87号危险性较大的分部分项工程安全管理办法4.34公司HSE管理手册、程序文件和管理制度 5、EPC项目HSE管理承诺5.1建立HSE管理体系，确保持续有效运行；5.2遵守相关法律、法规和要求；5.3保护员工健康和财产安全；5.4防治污染，保护和改善区域生态环境；5.5提高员工HSE意识，消除和减轻生产风险危害；5.6接受社会、相关方和全体员工的监督。 6、HSE管理组织机构 6、HSE管理组织机构 7、HSE管理领导小组 7、HSE管理领导小组组长张书华副组长陈卫蒋凌贺强雷鸣张涛组员孙国成魏红方成建邵泽义赵韵崔世忠赵焕海王江民杨浩马涛李瑞民单正军范海荣朱小波肖杨张埔吕长斌何建春 8、HSE管理领导小组职责项目经理张书华总工程师孙国成财务总监魏红HSE负责人何建春一标段项目经理杨浩HSE总监蒋凌全体劳务工人项目副经理陈卫贺强雷鸣张涛施工经理方成建HSE经理邵泽义质量工程师王江明文控经理赵韵HSE负责人马涛二标段项目经理李瑞民HSE负责人单正军三标段项目经理范海荣HSE负责人肖杨四标段项目经理朱小波HSE负责人吕长斌五标段项目经理张埔8.1对EPC项目HSE管理工作负全面责任。 8.2认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和标准，审定EPC项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实岗位HSE职责、技术措施。 8.3对承（分）包商施工现场HSE管理工作进行监督检查，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。 8.4加强EPC项目HSE管理，组织建立健全HSE管理网络，及时解决HSE管理工作中存在的问题，组织落实、参与或配合HSE事故的调查处理。 9、HSE管理领导小组成员的HSE职责9.1EPC项目经理（张书华）项目经理是项目HSE管理第一责任人，对项目HSE管理工作负总责。 组织和督促项目HSE管理，贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护、职业健康等法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细则等。 组织制定、落实本项目各部门、各岗位HSE管理责任制度。 组织成立横向到边、竖向到底的HSE管理机构，对HSE管理领导小组成员进行分工及考核。 组织制订承（分）包商HSE管理、考核、奖惩等制度，并进行集体评议并考核兑现。 组织制定EPC项目HSE管理规章、制度和操作规程。 确保现场安全生产措施费，监督承（分）包商安全生产费用的有效使用。 组织EPC项目成员的HSE教育和考核。 组织编制实施项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。 组织对承（分）包商施工现场进行月度HSE监督检查和事故隐患排查治理，对上级部门提出的HSE事故隐患及时组织整改。 组织制订、实施事故应急救援预案和危险源辨识。 及时、如实上报安全生产事故，按照“四不放过”原则调查、分析、处理。 对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 9.2EPC项目副经理（陈卫、雷鸣、贺强、张涛）项目副经理对项目施工现场HSE管理负分管责任,是施工生产组织和指挥系统负责人，对项目经理负责。 监督检查承（分）包商对国家和行业、上级有关HSE管理法律法规、规章制度在施工生产现场贯彻执行情况。 组织对专项施工方案的资源调配，对重点部位、重要工序或危险性较大部位和工序的状态进行安全确认。 监督检查承（分）包商施工场所的危险源消减情况，主动与HSE总监进行横向工作联系，保证HSE管理工作处于受控状态。 督促承（分）包商施工管理人员认真履行HSE管理职责。 参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理。 对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 9.3EPC项目总工程师（孙国成）项目总工程师负安全生产技术管理责任。 贯彻执行国家和行业、上级有关HSE法律法规、规章制度中有关技术标准和措施要求，组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。 组织编制施工组织设计(含安全技术措施)、专项施工方案、HSE作业指导书，组织交底并监督实施。 审批承（分）包商专项方案、HSE作业指导书及交底资料，对技术交底资料中的安全措施进行重点审查。 检查督促承（分）包商建立技术交底计划和管理台帐。 监督承（分）包商认真履行HSE管理职责，制订重大事故隐患治理的技术措施。 组织推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。 主动与生产副经理、HSE总监进行横向工作联系。 对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 9.4EPC项目HSE总监(蒋凌)HSE总监对项目HSE监督检查工作负直接领导责任.协助项目经理运行本项目HSE管理体系，进行HSE监督管理的总体策划与组织实施。 参与项目施工组织设计、专项施工方案、安全措施的编制、论证。 审核项目“五交底”及各项安全技术交底资料。 根据HSE监督管理规章制度要求，组织项目部日常的HSE督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工整改。 按照国家伤亡事故的处理规定，负责上级企业、地方政府对本项目所发生的伤亡事故调查处理时的配合工作。 对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 9.5财务总监（魏红）编制项目财务收支计划时，列入安全生产费用，并监督所列费用专款专用。 负责设立安全生产费用台帐，进行专户核算，按规定范围安排使用。 负责项目部工作人员保险办理事宜，监督审核承（分）包商施工人员社保、医疗保险、意外伤残保险的办理情况。 负责监督检查承（分）包商劳务工资的发放情况。 认真配合执行有关HSE奖惩规定。 负责监督审核承（分）包商劳务合同的签订情况。 对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 9.6施工经理（方成建）组织编制并复核施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底、安全技术交底，并监督实施。 监督检查施工组织设计、施工方案、安全技术措施在承（分）包商施工现场的落实情况。 参与各类HSE事故的调查、分析、处理工作。 监督检查承（分）包商对项目部HSE管理制度的落实情况。 负责监督承（分）包商施工过程中危险源的辩识、重大危险源控制和HSE风险管理。 组织新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施。 9.7HSE经理（邵泽义）HSE经理负责项目HSE综合管理，对安全生产管理工作负督查责任。 对承（分）包商的HSE管理工作进行综合协调和监督。 宣传、贯彻落实HSE各项法律、法规、标准和上级有关指示、规定，会同有关部门建立、修订项目HSE管理规章制度。 协助组织项目部对承（分）包商进行定期与不定期HSE综合检查，发现问题及时报告、督促承（分）包商进行整改。 分析本项目HSE管理形势和特点，提出改进措施并督促执行。 制订项目应急救援预案，并监督检查承（分）包商施工区域专项应急预案的制订和适时演练。 监督承（分）包商配备安全防护和劳动保护用品，检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。 策划安全警示标志和消防设施的设置，督促制作安全警示标志平面布置图和消防平面布置图并按要求设置安全警示标志、配备消防设施。 落实“安全文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。 组织项目部权限范围内安全事故、未遂事件的调查处理的具体工作，并统计报告。 监督承（分）包商向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。 对承（分）包商施工现场违规、违章行为进行监督提出HSE管理奖罚意见，并监督兑现实施。 监督承（分）包商开展HSE教育和培训工作，会同相关部门监督承（分）包商做好新入场员工的三级教育以及特种作业人员和其它人员的HSE培训考核。 对现场消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。 负责审批各项许可作业票。 9.8HSE工程师（崔世忠、赵焕海）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部HSE制度的制定工作。 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施、安全交底，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产并组织人员撤离。 指导、检查各分包商生产班组搞好班前安全活动，总结、交流、推广安全生产经验。 指导、检查新入场人员教育、安全技术培训、特殊岗位人员培训等。 对各分包商编制的HSE方案、应急预案等资料进行审查，组织、协调分包商到监理、业主方进行审批。 对现场各类设备的安全检查。 参加本项目工伤事故和未遂事故的调查分析。 完成项目经理和HSE部经理交办的其他工作。 9.9质量工程师（王江明）负责工程质量安全监测，对产品的质量安全负监督责任。 参与施工原材料、半成品、过程产品和工程竣工产品等安全性能的检查验证。 严格检验影响安全性能的原材料、半成品、过程产品的质量，杜绝不合格品的使用。 积极参与处理承（分）包商施工过程中出现的质量安全事故调查、分析、处理。 对承（分）包商施工质量监督检查的同事进行安全生产监督检查，发现险情，有权暂停施工并处理。 9.10文控经理（赵韵）做好HSE管理文件、信息的传递和协调，对项目HSE管理过程资料的完整性负责。 参加大中型机械设备进场的开箱检查验收，收集完整的设备档案资料。 协助EPC项目经理编制项目HSE规章制度,参与组织项目HSE教育培训及考核。 对承（分）包商HSE管理资质资格进行收集，并移交HSE经理进行审查，积极参加项目组织的HSE监督检查工作,负责HSE管理资料的安全保护管理工作,确保资料的完整齐全、防火、防盗、防污染。 积极参加项目各类HSE管理会议，并负责会议记录及相关内容的宣传工作。 参与各类HSE事故的调查、分析、处理、登记工作。 9.11各标段项目经理（杨浩李瑞民范海荣朱小波张埔）各标段项目经理是该标段安全生产和劳动保护第一责任人，应认真贯彻执行国家或行业HSE管理政策、法令和标准。 组织制定和实施本标段各项制度以及HSE作业计划书、专项施工（安全）方案等技术措施。 制定本标段HSE管理目标、指标并加以分解，考核并按月上报EPC项目部。 负责建立本标段HSE管理网络，充分调动发挥各级HSE管理的积极性。 定期召开、参加各类HSE管理工作会议，研究解决HSE管理中存在的问题。 加强现场文明施工，定期组织HSE检查，消除事故隐患，制止违章作业。 对上级部门提出的安全隐患积极组织整改。 组织事故的调查、分析，严格执行“四不放过”的原则，提出处理意见和改进措施，发生工伤事故要及时的如实上报。 坚持本标段安全生产“五同时”，保证施工人员的安全与健康。 组织本标段特殊环境下的安全生产，制定防风、防雨、防尘、防毒等措施。 抓好本标段特种作业人员持证、三级安全教育和日常HSE教育培训及考核。 组织办理本职工劳动保护和人身保险工作。 行使对专业分包单位（班组）HSE管理职责。 9.12各标段HSE负责人（何建春马涛单正军肖杨吕长斌）协助本标段项目经理主管现场HSE管理工作，贯彻执行国家安全法规、条例、标准。 组织本标段HSE宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 组织本标段施工现场危险源与重大环境因素的识别、评价和控制措施的制订工作。 深入本标段施工现场，监督检查不安全因素，提出改进意见和制定整改措施。 负责组织本标段安全活动、HSE检查、“三级”安全教育、HSE资料的归档。 落实本标段HSE作业计划书、专项安全施工组织设计、方案/措施在施工过程中的实施。 制止违章指挥和违章作业，发现险情，有权暂停施工并处理。 组织安全设施的验收、检查，负责事故隐患整改验证。 组织重点危险部位施工的安全旁站监督和控制，有权对违反HSE管理规定的行为进行处罚。 负责工伤事故统计、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理。 并遵循“四不放过”原则，制定纠正预防措施，对事故责任人提出处理意见。 10、HSE管理领导小组成员岗位条件10.1EPC项目经理岗位名称EPC项目经理(张书华)岗位条件文化素质大专以上文化技能资质具有工程师或以上职称,HSE管理B类资质业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程，能组织领导工业与民用建筑施工的各项工作，具有较强分析、总结和处理事故的能力。 工作经验从事过3年以上工业与民用建筑施工管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故，HSE管理责任制考核成绩优良10.2EPC项目副经理岗位名称EPC项目副经理（陈卫、雷鸣、贺强、张涛）岗位条件文化素质大专以上文化技能资质具有工程师或以上职称业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程，能组织领导机组分项施工的各项工作，具有较强分析、总结和处理事故的能力。 工作经验从事过2年以上工业与民用建筑技术施工管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故，HSE管理责任制考核成绩优良10.3EPC项目总工程师岗位名称EPC项目总工程师(孙国成)岗位条件文化素质本科以上文化技能资质具有高级工程师以上职称业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程，能组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的编制。 工作经验从事过2年以上工业与民用建筑技术施工管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故,HSE管理责任制考核成绩优良10.4EPC项目HSE总监岗位名称EPC项目HSE总监(蒋凌)岗位条件文化素质大专以上文化技能资质具有注册安全工程师执业资格业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程,能制定重大HSE事故隐患防范/消减措施，组织重大事故调查、分析、处理工作,参与风险（危害）识别、评价和控制方案制订，审批项目HSE作业计划书。 工作经验从事过2年以上工业与民用建筑施工HSE管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故,HSE管理责任制考核成绩优良10.5EPC项目财务总监岗位名称EPC项目财务总监岗位条件文化素质大专以上文化技能资质具有注册会计师职业资格业务水平能够制定项目财务执行计划,决算、预算项目资金收支与财务收支有关的各项经济活动与经济效益,监督技术改造、开发项目及HSE资金计划的实施。 工作经验从事过3年以上会计或财务管理工作身体素质良好工作表现HSE管理责任制考核成绩合格10.6EPC项目施工经理岗位名称EPC项目施工经理(方成建)岗位条件文化素质大专或以上文化技能资质具有注册二级建造师或以上执业资格业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程,能够组织建立质量、安全、健康和环境管理体系，组织领导QC小组活动；能够完成施工组织设计、HSE计划书和专项施工(安全)措施/方案编制、报审及其交底和变更。 工作经验从事过3年以上工业与民用建筑施工技术管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故，HSE管理责任制考核成绩优良10.7EPC项目HSE经理岗位名称EPC项目HSE经理（邵泽义）岗位条件文化素质大专或以上文化技能资质具有注册安全工程师或注册二级安全评价师执业资格业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程,能够负责建立健全项目HSE管理制度，制订本部门年度工作计划，组织实施、总结、改进，组织项目安全执法检查。 对严重的不符合项制订纠正/预防措施并关闭。 负责项目HSE作业计划书和特殊、安全专项方案以及公司环境、危害因素清单的审核;负责安全、健康与环境事故的调查、分析、上报及处理。 工作经验从事过3年以上工业与民用建筑施工HSE管理工作身体素质良好工作表现无责任事故，HSE管理责任制考核成绩优良10.8EPC项目质量工程师岗位名称EPC项目质量工程师（王江民）岗位条件文化素质大专或以上文化技能资质具有注册二级建造师或以上执业资格业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程,能够组织分解项目质量目标，参与制定创优计划并监督实施，组织工程施工全过程材料、机械设备、成品、半成品的质量监督和检验，确保过程质量满足设计、施工验收规范及合同要求。 工作经验从事过3年以上工业与民用建筑施工质量管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故，HSE管理责任制考核成绩优良10.9EPC项目文控经理岗位名称EPC项目文控经理（赵韵）岗位条件文化素质大专或以上文化技能资质具助理工程师或以上职称业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程,能够管理体系文件及资料的领取、登记、分发、变更管理工作，并对文件使用、保管情况进行定期检查。 负责工程技术资料的收集、保管和归档。 工作经验从事过3年以上工业与民用建筑施工资料管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故，HSE管理责任制考核成绩合格10.10各标段项目经理岗位名称各标段项目经理（杨浩李瑞民范海荣朱小波张埔）岗位条件文化素质大专以上文化；技能资质具有注册一级建造师执业资格、B类安全管理资质业务水平熟悉工业与民用建筑施工的全过程,能够履行项目管理目标责任书规定的任务，是目标管理第一负责人，对项目部的安全生产和质量、进度、成本管理负全责。 工作经验从事过3年以上建筑施工项目管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故，HSE管理责任制考核成绩优良10.11各标段HSE负责人岗位名称各标段HSE负责人（何建春马涛单正军肖杨吕长斌）岗位条件文化素质中专以上文化技能资质具有安全检查员执业资格，C类安全管理资质业务水平熟悉工业与民用建筑施工HSE管理的全过程,能够协助标段项目经理主管现场安全工作，贯彻执行国家安全法规、标准、规定；能够组织安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验，负责制定施工现场危险源与重大环境因素的识别、评价和控制措施；负责工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理。 并遵循“四不放过”原则，制定纠正预防措施，对事故责任人提出处理意见。 工作经验从事过3年以上工业与民用建筑施工HSE管理工作身体素质良好工作表现无重大责任事故，HSE管理责任制考核成绩优良 11、危险源的识别与控制 11、危险源的识别与控制11.1危险源识别危险源识别一栏表序号工序主要危险源危害性质危害原因1运输作业交通事故财产损失、人员伤亡设备保养维护不利人员操作失误、超速路况不好、天气恶劣2基槽开挖土方坍塌人员伤亡基坑违章堆土、堆物超负荷基坑地下水位高违章开挖技术交底不到位地下设施损坏人员伤亡、通讯中断，影响生产、财产损失技术交底不到位违章开挖高处坠落人员伤亡基坑未支护基坑临边安全防护不到位扭伤、跌伤人员受伤、财产损失误操作、违规作业3防水施工火灾人员伤亡、材料损失违反动火作业许可管理制度违章操作消防设施不全或失效烫伤人员受伤操作不当、违规作业4塔吊作业钢丝绳断裂人员伤亡、设备受损方案缺陷、本质不安全钢丝绳不符合规范要求高空坠落人员死亡、重伤未穿防滑鞋、未系安全带塔吊小车超员行进挂保险带的构件不牢固或突然断裂吊件坠落人员伤亡、设备受损操作人员违反操作规程和技术规范起重机具、绳卡安全系数差群塔作业碰撞人员伤亡、设备损坏人员操作水平差、指挥信号错误技术交底不到位、防碰撞措施缺陷操作人员违反操作规程塔吊倾覆人员伤亡、设备损害未定期检修保养塔吊带“病”作业，违章操作5主体施工高空坠落人员伤亡安全防护不到位违章冒险作业物体打击人员受伤交叉作业防护不到位或操作不当机械伤害人员受伤机械防护缺陷或保护装置失灵违章操作、操作不当触电人员伤亡电气设备或电源线漏电未按要求安装漏电保护装置噪声作业人员身体不适机械未检修保养野蛮操作强噪声源未隔离起重伤害人员伤亡吊具索具不合安全要求扭伤、跌伤人员受伤操作不当、违规作业危险源识别一栏表续表1序号工序主要危害因素危害性质危害原因6脚手架搭设高空坠落人员伤亡未系安全带防护不到位物体打击人员伤亡交叉作业防护不到位或操作不当脚手架倾覆人员伤亡脚手架基础沉降缺少或没有连墙件7安装焊接电弧灼伤人员受伤、火灾违章作业、防火措施缺陷交叉作业安全防护不到位个人安全防护措施缺陷焊尘职业病焊接作业无防护触电人员伤亡操作不当、违章作业漏电保护装置缺失或失效气瓶爆炸人员伤亡、设备损坏违章操作、碰撞回火装置缺失、仪表失效高空坠落人员伤亡作业环境安全防护不到位违章冒险作业8混凝土施工物体打击人员伤亡交叉作业防护不到位或操作不当高空坠落人员伤亡作业环境安全防护不到位违章冒险作业触电人员伤亡操作不当、违章作业漏电保护装置缺失或失效跌伤、碰伤人员受伤操作不当、违规作业噪声身体不适机械未检修保养野蛮操作强噪声源未隔离9门窗安装物体打击人员伤亡交叉作业防护不到位或操作不当高空坠落人员伤亡作业环境安全防护不到位违章冒险作业10外墙装饰物体打击人员伤亡交叉作业防护不到位或操作不当触电人员伤亡操作不当、违章作业漏电保护装置缺失或失效火灾人员伤亡、财产损失焊渣撒落无防护违反动火作业许可管理制度消防设施不全或失效焊尘职业病焊接作业无防护危险源识别一栏表危险源识别一栏表续表2序号工序主要危害因素危害性质危害原因11生活区食物中毒身体不适、死亡劳动力减少食物过期、变质厨房消毒、预防措施缺失触电人员伤亡线路老化操作不当漏电保护装置缺失或失效传染性疾病人员伤亡、劳动力减少员工未做体检、疾病未及时救治饮食混乱、厨房消毒措施缺失对传染疾病防患意识差12油漆作业火灾人员受伤、财产损失违章用火防火措施缺失13临电施工设备维修触电人员伤亡违章带电操作线路老化操作不当漏电保护装置缺失或失效14高温天气作业中暑人员伤亡高温天气强令施工作业未采取防暑降温措施11.2风险评价危害分级标准级别危害程度可能导致的后果I可忽略的不至于造成人员伤害和财产损失II临界的不至于造成人员伤害和财产损失，并且可以排除和控制III危险的（致命的）会造成人员伤害和财产损失，必须立即采取措施IV破坏性的（灾难性的）会造成人员伤亡或众多伤残、重伤及重大社会影响危害发生频率标准级别发生频率发生机率A频繁的感觉到或很可能发生的（最大限）B中等的感觉到几次或发生几次C偶然的有时被感觉到或有时发生D很少的可能感觉到或可能发生E几乎不可能的几乎不可能被感觉到或几乎不可能发生F不可能的实际上不可能发生（最低限）危险源评价清单序号危险源可能性等级危险等级1土方坍塌D III2高空坠落D III3物体打击D III4机械伤害D III5触电D III6火灾D IV7起重伤害D III8焊尘D II9电弧灼伤D II10噪声I11地下设施损坏D II12车辆伤害D II13中暑D II14食物中毒D II15传染性疾病D II16脚手架倾覆E III17塔吊倾覆D IV重大危险源清单序号重大危险源评价依据1土方坍塌发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 2高空坠落发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 3物体打击发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 4机械伤害发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 5触电发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 6火灾发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 7起重伤害发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 8塔吊倾覆发生频率大于等于D,且危害程度在III级以上（含III级）。 11.3危险源控制与消减措施危险源控制与消减计划表1.危险源名称坍塌控制与消减措施监督责任人相应标段项目经理、HSE负责人控制与消减措施 1、坑、沟、槽土方开挖，深度超过1.5米以下的，必须按规定进行放坡或支护。 2、挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法，并做好排水措施。 3、挖出的泥土要按规定放置或外运，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。 4、基坑、基槽的边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固措施，消除隐患。 5、各种模板支撑，必须按照模板支撑设计方案要求，立杆、横杆间距必须满足要求，不能减少和扩大，特别是采用木支撑施工法，防止模板混凝土施工时坍塌。 6、施工中必须严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在楼层或屋面的堆放数量和重量，以避免产生过大的集中荷载，造成楼板或屋面断裂坍塌。 7、基坑、基槽临边2m内不能搭建临时宿舍、仓库等设施或堆放材料、行走车辆。 8、安装和拆除大模板，吊车司机与安装人员应经常检查索具，密切配合，做到稳起、稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动，碰撞其他物体，造成倒塌。 2.危险源名称高空坠落控制与消减措施监督责任人相应标段项目经理、HSE负责人控制与消减措施经分析，结合本项目工程实际情况，危害控制涉及外脚手架工程、模板工程、网架工程、外幕墙工程、“三宝”的使用以及“四口、五临边”的防护。 外脚手架、模板支撑架防护 1、编制专项施工组织设计（方案）报有关部门审查，经技术负责人批准后，向参加作业人员进行安全技术交底。 架子搭设完成后，必须上报EPC项目HSE部，进行安全验收或分段安全验收合格方准使用，架子工必须持证上岗。 2、脚手架防护必须满足建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-xx的具体要求。 3、模板支撑架防护必须满足建筑施工模板安全技术规范JGJ162-xx的具体要求 4、患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、色盲的人员，严禁进行作业。 5、作业人员严禁攀爬上下架子，严禁酒后作业。 网架工程、外幕墙工程防护网架工程、外幕墙工程防护 1、编制专项施工组织设计（方案）报有关部门审查，经技术负责人批准后，向参加作业人员进行安全技术交底。 分项工程开工前，必须上报EPC项目HSE部，进行安全作业环境验收或分段安全作业条件验收合格方准进行施工。 2、网架、幕墙作业前必须严格按照EPC项目高处作业许可管理制度要求，办理作业票证。 3、网架、幕墙作业防护必须满足建筑施工高出作业安全技术规范JGJ80-91的具体要求其。 “三宝”防护 1、进入施工现场任何人必须正确戴好安全帽，以防止物体打击头部。 2、2m以上（含2m）的各种高处作业，周围又无安全依托的，必须系挂安全带，安全带要高挂低用。 3、脚手架外侧、安全通道两侧必须使用安全（密目）网进行封闭；电梯井、管道井等每层必须使用安全（平）网进行封闭。 4、安全帽防护必须符合安全帽GB2118-xx的具体要求。 5、安全带防护必须符合安全带GB6095-xx的具体要求。 危险源控制与消减计划危险源控制与消减计划续表 16、安全网防护必须符合安全网GB5725-xx的具体要求。 “四口”防护 1、楼面0.04m2至1m2的预留洞，可利用结构钢筋网进行防护，也可采用木板严密封闭牢固；楼面预留洞口大于1m2以上，周围用双层钢管护栏，中间设安全（平）网。 2、框架结构的首层周围用防护栏杆封闭，留出专用人行通道，并在通道口两侧搭设宽于1m的防护棚，防护棚顶部必须搭设双层防护。 3、楼梯口搭设双层钢管防护棚，或利用结构护栏防护更好。 4、电梯井口应采用定型化自制焊接钢筋网，既美观，又固定牢固。 “五临边”防护 1、基础临边、屋面周边、楼层面临边、阳台临边、升降口或转卸料平台临边的防护，必须统一用双层钢管栏杆防护，并在钢管上涂上红白标记。 2、绑扎钢筋大梁柱用的临时脚手架或其它操作平台外侧，必须架设双层防护栏杆。 3.危险源名称机械伤害控制与消减措施监督责任人相应标段项目经理、HSE负责人控制与消减措施 1、现场上固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压破