浅谈鉴定前培训工作.doc

浅谈鉴定前培训工作在实践中应注意的几个问题 周培生 朱安红职业技能鉴定是衡量劳动者劳动技能的一种手段，是以职业活动为导向，以广大员工实际工作岗位需要为依据，通过相关知识和实际操作的考核做为综合手段，为劳动者持证上岗提供资格认证，为劳动者晋升工资提供参考。金川集团公司作为有色行业技能鉴定23站承建单位,自建站以来,在贯彻职业技能鉴定相关政策的同时,始终执行“客观、公正、科学、规范”的鉴定工作质量标准，以“先培训，后鉴定”为原则，把培训工作与鉴定工作有机地结合起来。我站培训工作是以集团公司培训计划为指导，紧紧围绕生产实际，以建立学习型企业为目标，以最大限度满足岗位对员工的素质需求为标准，以提高员工岗位适应能力为目的，以生产操作人员为主体，专职教师与兼职教师主导教学，以教材建设为基础，以完善培训基地为保障，积极探索技能培训与技能鉴定模式，建立适宜成人培训、理论与实践紧密结合的技能鉴定模式。主要体现在以下几个方面：一、培训工作要紧密结合生产实际培训工作服务于生产一线。做为集团公司矿石生产单位，生产一线的主要工种就是井下采矿工无轨设备操作人员，属于矿山单位关键岗位，包括凿岩台车司机、铲运机司机、自卸卡车司机几个工种，总计有750多人。由于其工作环境特殊、设备价格昂贵、操作技术要求高，无论是从培训上还是在鉴定上都提出了严格要求，在做培训需求调研时，各家矿山单位都把它列为主要培训对象，强调要重点培训。现在采用的机械化采矿方式是利用凿岩台车打眼，铲运机出矿，自卸卡车运输这一生产模式，在技能培训上，对每个操作人员来说，操作本身并不难，难的是如何最大限度地发挥设备使用效能以及如何提高设备维护保养能力的问题。比如：凿岩台车4米长的钎杆，在4米5米的掌子面，要打50多个炮眼，炸药消耗为48公斤，操作技能好的司机打眼时掌子面水少、耗时短、且爆破后的掌子面形状整齐、爆破进尺高，一次进度可达3米左右；操作技能不好的司机还达不到2.5米，炸药爆破效能明显降低。斗容为6立方米的铲运机，在运距相同、掌子面条件相同的情况下，技能水平高的司机，每出一掌子矿要比水平差的提前半小时，且轮胎的磨损也很小，一条新轮胎，对高技能的操作人员来说，用一个月甚至更多，技能差的操作人员也许几个班就废了。因此，在培训过程中重点抓好以下几个环节：一是培训课程的设置。设置课程本着针对性、实用性、缺什么、补什么的原则进行。对新职培养的操作人员，由于其文化程度较高，接受能力强，重点进行设备基本理论及实际操作能力的训练培养，对老司机的培训，重点加强理论知识的培训，尽量使所设置的课程既要满足生产实际需求，又要符合成人学习的特点。二是培训教材的建设。在鉴定站的统一部署下，带着解决职工学什么的问题，编写了较为实用的井下采矿工等职业的培训教材、职业标准和题库，编写的教材既考虑到了员工的接受能力又考虑到了员工的实际工作需要。三是培训教师的选择。根据设置的课程在工程技术人员、管理人员、生产操作人员中选择实际经验较为丰富的工程师、业务主办、技师进行讲课。由培训中心颁发兼职教师聘书，提前将授课内容下达到每位教师手中，使他们有充足的时间进行备课，确保了授课教师的质量。四是培训方式方法的选择。利用脱产培训与业余培训相结合的办法，以课堂讲授法、实践训练法以及观摩先进操作法为主要培训方法，着眼于职工实际工作能力的提高，将课堂理论与实际训练学时按12的比例进行设置，增强了广大职工的实践操作能力。二、培训工作要紧密结合技能鉴定搞好鉴定工作离不开培训工作的支持，鉴定前进行培训，这是职业技能鉴定所开展鉴定工作的指导思想，同时培训工作又是人力资源开发的可靠保证，培训有力地促进了鉴定工作的开展，通过培训可以提高广大员工理论水平与操作技能，通过鉴定又能使广大员工找出自己技能上的差距。从近几年技能鉴定情况来看，技能鉴定考试分理论与实际两部分，如果不进行技能鉴定前培训，鉴定通过率还不到10%，如果进行有针对性的培训，本着干什么、学什么、考什么的原则，使广大职工学习有目标，训练有方向，技能鉴定通过率就能达到70%，尤其是现场实际考试，虽然有些人在实际工作中业绩比较突出，如果不进行训练，他甚至连考试程序都不知道，就更谈不上考试及格的问题了。三、培训工作要紧密结合员工职业生涯发展参加技能鉴定使员工的职业生涯向更高级方向发展，在一定程度上已成为广大员工的迫切要求，培训鉴定使用待遇的结合也给广大员工参加鉴定提供了动力，新工人入厂一年以后可参加初级工的技能鉴定，取得初级证书二年以后可参加中级工的技能鉴定，取得中级工技能鉴定三年后可参加高级工的技能鉴定，取得高级工证书三年后可参加技师晋级考试，取得技师资格三年后可参加高级技师的资格考试，对于勤学苦练的员工来说，工作十二年就能使自己的职业生涯达到理想的位置。特别是随着学习型组织的逐渐完善，现在我们员工的职业生涯发展由员工自行设计，每个人从学习提高、学历进修到职业技能的提高都设有一个明确的目标，单位给员工的职业发展提供平台，许多员工的职业通路都希望由高级工技师高级技师发展，培训也成为员工职业生涯发展的动力，通常员工参加鉴定前培训一般都在60学时以上，技师、高级技师培训160学时以上，广大员工也清楚地认识到公司给员工提供了多方面职业生涯发展的途径，比如选拔优秀生产人员进行学历深造、技能鉴定、技术比武、技师培训、行业技能大赛，这几个平台互相交替，使得广大员工每年都有机会发展自己，在公司级技术比武中取得技术能手称号的可破格晋级，在行业技能大赛中取得名次的可破格晋升为技师。四、培训鉴定工作的建议1、建立考评人员奖励制度。对考评人员进行奖励是激励考评员队伍的有效手段，做为考评员要做大量的工作，如题库的建立，培训教材的编写，考评标准的制定，现场考评,所有这些均在业余时间进行，现在有些单位的考评员就以工作忙为由对安排的一些工作不进行支持。建议对考评工作认真、考评技术高超、贡献突出的考评员给予表彰和奖励是对技能鉴定工作有积极的促进推动作用。2、继续探索培训鉴定模式。目前的鉴定采取自愿报名、集中鉴定，鉴定所发了准考证以后，无论你是否在班你必须无条件参加考试，否则就视为缺考，有些员工只能采取给别人替班的办法来参加考试。为了解决这些矛盾建议采取员工自愿学习、随到随