安全年度总结.doc

2012年度安全工作总结2012年，按照东昊公司2012安全环保工作部署要求，车间在公司、分公司及车间的正确指导下，在全体员工的大力支持下，车间坚持“安全第一，预防为主”的方针，围绕风险控制，严抓目标指标管理，进一步增强抓好安全工作的紧迫感，责任感和使命感，切实树立“安全发展”理念，以安全促稳定，以稳定促和谐，狠抓车间安全生产管理，全面完成全年安全生产任务。现将全年的安全工作及2013年的工作思路汇报如下：第一部分：2012年工作完成情况一、贯彻执行上级目标指标，切实做好生产安全保障；根据分公司制定的目标指标，车间及时进行学习和讨论，并将指标分解到岗位和个人。按照分公司要求，车间全员签订安全环保责任状29份，确保圆满完成年度目标。二、做好安全基础活动，提高全员安全素养；以 “安全生产”为主线，积极开展车间安全生产工作。组织全体干部员工反复对反违章六大禁令、HSE九项原则进行考核验证，并进一步对中石油炼油与化工分公司十六项健康安全环保（HSE）管理规定进行全员学习，使车间全体员工深入了解对危险作业期间的监护职责，及时发现并制止违章作业。在今年的检修期间，车间监护人员及时制止了一名施工人员的违章作业，很好的履行了作为监护人的职责。每周利用班组活动期间对上级重要文件进行宣贯，组织安全经验分享活动；另外，我们采用了板报的形式对“春防、冬防、安全月、4.22、6.5以及职业病防治周”等活动进行宣传，车间共出板报12幅。车间通过多种途径教育引导职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强车间员工做好隐患治理工作的主动性和自觉性。三、根据“2012年危害因素识别、风险评价工作方案”及分公司的要求，车间做好风险辨识工作。一是立足装置，全岗位辨识风险；组织全员填写风险辨识表；以班组为单元、以班组安全活动为平台组织班组风险辨识；组织安全、生产、设备三个专业小组逐条进行分析评价，确定危险等级，分析后果，提出控制和削减措施。根据分公司汇总形成的危害因素识别和评价表和风险评价报告，组织车间员工进行学习，熟知岗位风险，做好安全生产。二是根据大庆油田有限责任公司2012年安全环保工作要点（庆油发20121号）及关于组织开展基层站队“写风险”活动的通知（庆油安发20126号）要求，员工每天把岗位上、路途中、生活里的风险写出来。车间班组充分发挥班组长或运行工程师的作用，利用岗位练兵、班前会、交接班等时机，加强岗位培训和现场辅导。班长在进行每项工作前，带领班组人员对工作中存在的风险进行识别评价，并组织班员就识别出的风险预防措施进行讨论，提出削减风险有效的措施，并由主操记录在“写风险活动”记录本上，班长对识别出的风险进行签字确认和总结，并提醒其他班组人员进行学习，避免因同样的风险造成伤害。“写风险活动”不仅针对岗位上的风险，对路途上、生活中的风险也同样要进行识别评价，班组人员把上班途中及生活中存在的风险讲出来，并制定削减措施，减少的自身的伤害，更好的保护自己。虽然我们风险辨识工作已经开展多年，已经识别出了大部分风险，但通过本次活动的开展，还是气到了良好的效果车间操作五班李宇提出了由于机泵联轴器护罩不规范，员工在盘车时容易被弹开的护罩打伤。这个风险提出后，车间及时向生产办安全部门反映，提出改变护罩的弯曲形式。现在分公司设备部门正在对联轴器护罩进行整改，降低了岗位上风险，保护了职工的人身安全，充分体现出了活动开展的重要意义。通过“写风险活动”的开展，岗位员工养成了“动手之前先动脑、操作之前先思考”的操作行为习惯，操作前先进行识别风险，并严格遵循控制风险的措施，确保安全操作，保障了岗位员工的人身安全。四、按照大庆油田化工有限公司安全标准化工作实施方案的要求，协助公司完成申报省级（二级）安全标准化达标的考核工作。五、勤检查，常督促，狠抓现场安全管理。安全检查工作常抓不懈，坚持周周大查，日日小查，排查隐患，落实整改，有效的保证了生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器等完好备有状态。每天深入车间现场进行检查，发现隐患及时整改，并做好记录。发现违章作业严格制止，并利用观察与沟通的方式，使员工了解违章作业的危害，消除习惯性违章。在车间检修期间做好安全施工的管理工作。严格按照规定制定安全施工方案，并安排专业人员进行现场监护。发现问题及时进行纠正、处理，与施工单位共同管理现场，控制工期，确保安全投产。涉及到现场的危险作业，与设备专业共同做好作业前风险辨识工作，施工作业票与危险作业票关联存档，使每一项工作都有据可查。六、加强全员安全技能培训工作，提高专业素质；一是做好特种作业人员培训以及相关专业资格审核工作；在原有工作经验基础上，加强特种作业人员取复证工作的合理性，充分与生产实际相结合，保证安全平稳生产。今年车间共有2人参加压力容器、危险化学品的复证；1人参加了压力容器、危险化学品的取证，使车间特种作业人员全部持证上岗，也确保了装置的平稳运行。二是制定年度培训计划，重点开展车间月度安全培训，到目前为止，今年持续开展“班组安全活动”39次、“安全经验分享活动”20余次，进一步加强了员工的安全意识，提高了员工的安全技能。三是参加分公司组织的消防灭火实战演习及公司组织的技能运动会，利用各种活动做媒体，将丰富的安全知识以寓教于乐的形式传递给大家，发挥更好的效果。七、对车间的特种设备、安全阀、消防器材、安全设施进行检查，发现问题及时上报处理，及时校验，及时维护。今年共校验安全阀9台，并定期对消防设施进行检查维护。 第二部分 2013年工作计划一、以控制人的不安全行为为工作核心。95%的事故是人的不安全行为造成的，2013年将继续狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。二、继续加强员工的安全生产培训，提高员工在安全生产中的自我保护意识。三、把班组安全活动作为一项重要的大事来抓，确确实实地把班组安全活动搞的有声有色，使员工积极踊跃参与，为装置平稳运行打下良好的基础；四、对危险作业（用火、进入有限空间、高处、酸碱作业等）一定要严加管理，监护人员必须坚守岗位，阻止施工人员的不安全行为，确保万无一失。五、要加强特种设备的安全管理。做好日常维护保养记录，完善相关手续，备齐各类证件，经检验合格后使用。百分百保证特种设备安全运行。 总之，在一年来的安全生产工作中，采取了强有力的措施，做