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文档简介

2016年公司保卫科工作总结 2016年,我们按照公司党委的整体部署和要求,在公司党政领导班子的带领下,以科学发展观为指导,紧紧围绕公司“主题教育活动,克服种种困难,深入扎实地推进公司内部治安防范管理工作,坚决同针对公司的各类违法犯罪活动作斗争,为保护公司财产和职工人身安全,维护企业正常的生产经营秩序,保障企业持续发展创造了良好的内部治安环境。 一、加强形势教育,转变职工观念 在去年底,根据上级命令抽调了30名保卫人员到分厂工作,这使原本就缺编的保卫工作面临前所未有的困难,再加上临近春节偷盗高峰期的严峻形势,我们坚持以忠诚企业为宗旨,服务该为工作重点,通过各种形式宣传教育,召开会议做工作,提士气。使队员充分认识到这对该公司的发展是有益的,人员短缺是暂时的,进一步引导全体队员转变观念,尽管处于多方面的非常时期,但挑战和机遇并存,鼓励大家提振信心,同舟共济,与企业共患难,同企业共成长。,不断强化“立足本职,着眼大局”的岗位职责意识和“不进则退,小进则退”的岗位危机意识。带领全体党员充分发挥党员的先锋模范作用,严格按照党员“五高”的要求,发扬奉献精神,扎扎实实地干好自己的本职工作,带头落实防范风险。对30名新进队员根据企业保卫特点,从队员世界观、人生观、价值观入手开展职业道德、职业责任、职业纪律教育,以“人生目标的价值”“爱岗敬业”等为题目,在员工中广泛进行大讨论,帮助队员端正人生价值观,抵制拜金主义、享乐主义及个人主义行为侵袭,树立敬岗爱业思想,从小事着眼,从细节入手,从自身做起,坚持自律拒腐,表现出拒绝司机小恩小惠83起的先进典型。 二、适应当前形势,加强基层班组建设,完善职能 2016年我们所面对的是更高的要求,建立学习型党组织,完善支部基础建设,开展“职工小家建设”。班组各项工作必须落到实处,每一个班组都要明确自己的特色,确立自己的类型,树立自己的目标。继续强调要“创建学习型班组,争做知识型职工”。在今年的班组建设中也会凸现这一点,通过这项建设活动,在保卫部内部形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好氛围,锻炼和培养一些优秀的班组和班组队伍,带动全体队员整体素质的提高,促进保卫部的发展。以保卫特有服务特点对广大职工开展“五心”活动:要有爱心、要有诚心、要有热心、要有公心、要有恒心。 三、组织健全,制度完善,责任明确 上半年,牢固树立“发展是硬道理、稳定是硬任务”的观念,根据治安防范特点,在新的环境条件下进一步加强了保卫工作的日常管理,明确各岗位职责,落实责任。根据保卫工作实际,特制定了一系列管理制度,不断进行总结和完善。同时建立健全了保卫工作领导小组,坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层签订综合治理承包书,建立上级抓下级,下级对上级负责的安全责任制,进一步明确了各岗位保卫工作职责。 四、扎实搞好分析评议阶段工作从深化思想认识入手,认真抓好各个环节 统一认识,打牢分析评议的思想基础。分析评议阶段是触动党员思想的阶段,党员可能会出现各种各样的思想问题,为使全体党员进一步正确认识分析评议阶段的重要意义,将这一阶段作为接受评价、提高自我的契机,树立认真严肃的态度,找准位置,摆正思想,为此我们组织党员以多种形式开展了学习讨论,进一步提高思想认识,为全体党员搞好党性分析、民主评议的工作奠定了较好的理论基础。具体做法:一是组织党员深入学习党章,二是召开座谈会贯彻落实科学发展观和十七届四中全会精神切实加强党风廉政建设。三是以先进典型引路,学习沈浩等优秀党员的先进事迹,对照先进,正衣冠、知得失、量差距、写心得。广泛征求意见,深入开展交心谈心。找准存在问题,认真撰写党性分析材料。在多层次征求意见的基础上,全体党员结合“三个代表”重要思想制定了相应的整改措施。认真开展民主评议。在前一段工作的基础上我们召开了专题组织生活会、民主生活会,对每个党员的党性分析材料进行评议,开展批评与自我批评。在评议过程中,我们采取支部大会的方式,让每一位党员自谈个人党性分析、总结和今后努力方向;对照每个党员的党性分析,召开支部大会,本着实事求是、治病救人的态度,旗帜鲜明地提出存在的问题、意见和建议。 五、健全综治管理体系,提高综治管理水平 在公司综合治理委员会的领导下,在三月份与全公司15个内部单位和30个协作、保产、施工单位签订了“2016年度治安综合治理承包责任书”。各单位成立综治四个领导小组,要求各单位与班组、班组与个人层层签订综合治理承包责任书,健全综治管理体系。对各单位每月发生的各类违规、违纪事件,依据专业考核规定,严格通报考核;利用每月的综治例会对各单位进行法纪法规、专题教育,增强法律意识、自防意识、制度意识;逐步形成全员重视、全员管理、全员维护的群防群治大氛围,提高综治管理水平。 首先,加强隐患检查整改,防范解决安全问题。我们采取单位自查,部门检查,联合抽查三种形式,节假日前重要时期集中地毯式检查,全面查与重点查相结合,突击查与平时查相结合的隐患检查方式。一是加强火灾隐患检查。截至目前共查出整改各类一般火灾隐患44处,其中一般火灾隐患39处,已整改37处,6处重大火灾隐患正在督促整改中,共签发各区域动火申请315份,不定时对动火现场进行巡查,严格落实防火安全责任制,切实保障公司生产顺行的良好消防安全环境。二是加强综合治理检查。共查出整改治安隐患7起。加大道路交通检查力度,车辆集中区划定停车位,重大活动集中指挥摆放,杜绝了车辆乱停乱放现象,营造良好的交通秩序。今年共查处各类交通违章行为67起,其中职工交通违章13起,协作单位人员交通违章49起,切实做到及时消除安全隐患,防止事故发生。三是对各分厂重点岗位人员、义务消防员和班组长交通安全培训6人次,总计授课76个课时,以提高职工的安全意识和应对能力。 其次,加强设施建设,减少安全问题。今年生产区域都配齐了消防设施,更换ABC类MF8灭火器188具,ABC类MF35灭火器17具,CO2灭火器87具,增补ABC类MF8灭火器18具。重点地段安置了交通标示牌,对损坏的减速带进行维护,今年共维护减速带8条,从而减少安全事故。 六、抓指标进步杜绝公司财产流失 截至目前,重大刑事案件为零。共发生一般刑事案件1起,比去年同期下降%,逮捕1人,上网追逃3人,移交刑警三队处理;受理治安案件2起,比去年同期下降%,治安拘留4人;通过门卫堵截、巡逻蹲守共堵截44起,抓获小偷小摸人员13人(协作单位5人、施工单位6人、闲杂人员32人),违反物资出厂规定16起,计量舞弊6起;堵获和回收废钢约吨、铁精粉吨,渣铁约吨、面包铁约吨、电缆线25米、铜17公斤、手推车1台、合金约吨、千斤顶1个、阀门1个、焊条5公斤、其它物资吨,共上缴109870元实现了职工犯罪率为零、重大刑事案件为零的目标。 重大交通事故为零。公司内部共发生交通事故2起,均为协作单位,其中:财产损失事故1起,人身伤害事故1起1人,实现了上半年重大交通事故为零的目标。 重大火灾事故为零。公司内部共出火警1次,其中1月20日生活区南墙生活垃圾着火出车1台,用水吨;6月4日八号路东断墙处工业垃圾着火出车1台,用水11吨。协助县救援出动火警2次(酒精厂着火用水30余吨,乡镇府西民房着火用水吨);现场监控执勤37次,共出战斗员137人次(其中高炉大修期间,从元月2日至25日出动消防车45台次,战斗员86人次,供水35车约吨);进行高炉现场爆破警戒,配合生产部给各料场和作业区保产供水共出动消防车68台次,供水370吨;用于各作业区管道除尘动用消防车9台次,共计用水吨;用于交通道路洒水出动消防车28台次,共计用水154吨;完成其它部门公差勤务44次,共抽调消防战斗员209人次,动用消防车25车次。实现了上半年重大火灾事故为零的目标。 七、加强派驻区域管理,为公司发展保平安 自去年抽调23人派驻分厂,和原有分厂人员组成新的城东保卫处,为防止原燃料流失,采取了一系列措施:一是根据分厂治安防范特点,加强日常管理,明确岗位职责,落实责任。根据分厂实际情况,制定了公司门卫管理制度物资管理规定等管理制度,并完善了门卫出入登记制度,二是加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。由于原分厂保卫处基础建设落后,场内治安形势复杂,我们本着安全第一的原则,对部分岗点进行了改造;抽调人员利用下班时间对城东原有旧房屋进行维修改造,解决了分厂保卫处办公场所问题;修复因历史遗留问题被村民推倒的围墙约五百米;对全厂易发生偷盗区域的照明进行了维修及恢复;加强技防建设,在城东3个大门、料场、磅房、高炉等处安装视频监控11个点,保卫处设立了监控室,确实做到“三防”要求;为进一步加强进出厂人员及车辆的管理,给分厂全体职工、协作单位人员及车辆办理入厂证,防止闲杂人员、车辆进入,从而创造一个良好的生产、办公环境。三是内强素质,外数形象。针对原分厂保卫处没有实行标准化管理,各岗位执勤动作不统一,不规范等的问题制定了军事训练达标计划,开展了为期了二个月的军事训练和综合业务培训,现已达到执勤的基本要求。在正规化、文明化执勤方面,牢固树立服务意识,树立形象窗口,营造和谐氛围。自我部人员进驻以来,分厂重大刑事案件为零;发生治安案件4起,车辆乱停乱放14起,拒贿4起,配合公司勤务4次,通过加强进出厂物资管理,确保了公司财产的流失,顺利的完成了公司安排的各项任务。 今年我们以党建工作、主题教育为主,进一步发挥派驻党员的工作积极性、创造性和能动性,切实体现哪里有群众哪里就有党员的不可替代作用,以党员的先锋模范作用和一面旗帜作用,促进城东保卫工作向更高层次发展。我们全体党员要在科学发展观

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