水利局科长职称评定工作总结.doc

水利局科长职称评定工作总结水利局科长职称评定工作总结我叫，12月被评定为助理工程师，8月进入河北省水利工程局，从事施工技术工作。8月10月，在石津灌区深县项目工程中担任技术员。10月，到南水北调滹沱河倒虹吸工程项目部担任施工员，从事施工管理工作。期间主要负责渠道伸缩缝聚硫密封胶施工，渠道裂缝处理施工，倒虹吸管身安全监测等工作。9月9月是南水北调中线京石段应急供水运行阶段，我经过培训后负责滹沱河倒虹吸进口段的安全监测及水位监测工作。10月石津灌区续建配套与节水改造项目中标，我担任工程科副科长职务，负责现场施工管理，春节后接替技术负责人全面负责工地的管理工作。7月至今，我在河北省水利工程局京唐港工程项目部担任工程科科长职务，负责施工管理工作。这四年中，我在河北省水利工程局五处学习到了许多有用的知识，同时自己的专业技术水平也有了很大的提升，我非常感激单位和领导对我的培养，在今后的工作中我会更加努力，一丝不苟的完成自己的工作，现将这4年来我的工作情况总结如下：1.石津灌区深县项目石津灌区深县项目是我接触的第一个项目，项目投资很小，但是我在这个项目中学习到的知识，让我受益匪浅。这个项目安排的管理人员很少，我就担负起了施工员、质检员、资料员的全部工作，由于刚入行，我的工程施工的经验是一片空白，为了进行工作，我积极向项目经理请教，认真钻研施工规范，经常和监理沟通，学习施工资料的整理方法，在自己的努力下顺利的完成了石津灌区的施工生产任务。在这个工程中我也认识到了一些不足，主要是学习到的一些经验不够规范，也很肤浅，这些是我在工作中需要注意改进的地方。2.滹沱河倒虹吸项目渠道伸缩缝施工渠道伸缩缝施工是我第一次独立进行施工管理。伸缩缝施工采用的是双组份聚硫密封胶。施工前要对切缝进行清理，采用角磨机打磨切缝表面，手提式吹风机吹出残渣杂物。清理完毕后涂刷底涂，切缝粘贴透明胶带。其作用是使伸缩缝外观顺直，美观。聚硫密封胶在现场拌制，将拌制均匀的聚硫密封胶压入注胶枪中，用注胶枪向切缝中注胶。这种方法快捷、简便，胶体填充密实，大大提高了施工质量和效率。注胶完毕后，马上抹平出面，出面时要用力均匀，连续，接头处平顺，过渡自然。出面完毕后揭除透明胶带，集中放入垃圾袋。聚硫密封胶的施工要注意：切缝清理要彻底，底涂涂刷要均匀。透明胶带粘贴要控制好间距。间距太小，胶体与切缝搭接太少，止水效果会降低，间距太大会造成浪费，增加成本。拌制聚硫密封胶时要及时剔除变质结块的胶体。出面时要赶出胶体内的气泡，气泡在温度升高后会爆裂开，影响伸缩缝的美观，严重的可降低止水效果。3.滹沱河倒虹吸项目渠道裂缝处理滹沱河渠道裂缝处理主要采用的是水泥基渗透结晶防水材料。可立特的施工我们缺乏经验，厂家也只是提供了一部分施工方法，因此施工的难度比较大。我通过研究厂家提供的部分技术资料，总结出了一套施工方法，在实际操作中取得了非常好的效果。其施工方法如下：在裂缝处开25mm宽、10mm-25mm深的u型槽，混凝土基面应干净、坚实、毛糙，这有利于活性物质的渗透。对于附着在混凝土表面的油渍、漆料、落灰等杂物都应清除干净。涂刷第一遍可立特防水材料，涂刷用的可立特拌制方法是：将粉料慢慢地倒入洁净水中，同时不停地搅拌至浆膏状，搅拌好的材料中不得有干粉料球。涂刷完后用可立特半干料团填平压实涂刷二遍可立特防水材料。可立特涂层终凝后呈半干状态时开始用雾状水养护，并始终保持涂层表面潮湿，一般每天养护45次，连续23天。4.南水北调中线京石段应急供水南水北调京石段应急供水自9月正式开始，期间我主要负责滹沱河进口闸的安全监测工作。安全监测是利用埋设在建筑物中的各种探测设备获得建筑物各部位的实时数据，通过计算分析后来判断建筑物运行是否正常。因此，及时和正确的采集数据是保证分析正确的关键。我在工作中严格按照规范要求，采集数据做到了，按时采集，认真分析。由于采集和分析的数据量非常大，以前的人工计算方法非常繁琐。为了避免这一缺点，我引入了一套电脑分析方法，借助计算机来分析大量的数据，大大的提高了效率和准确性。这套分析方法主要依靠ecel来完成，其工作原理如下：将采集来的数据导入ecel表格，ecel表格中保存了计算物理量的各种公式和判断条件，只要将数据粘贴到对应的单元格中，计算机就自动计算出各支仪器的物理量，物理量生成后，运用ecel表格的图表统计功能就可以将抽象的物理量转换成直观的折线图，哪个部位出现问题，一看折线图就一目了然。由于这套分析方法的引入，大大提高了工作效率，降低了错误率，也降低了工作强度。5.石津灌区续建配套与节水改造项目10月，石津灌区项目部进场，我主要负责资料整理。我以前对质检资料接触的很少，所以对这部分工作非常生疏。刚开始工作的时候基本无从下手。后来我积极和监理沟通，渐渐的掌握了其中的窍门。后续的工作就进行的比较顺利了。春节过后，项目的负责人调任其他工地，领导将这个项目交由我来负责，我顿时感觉到身上的担子重了不少。但同时我也将这看做是一次机会，可以让我熟悉一个项目管理的全过程。春节后更换了施工队伍，重新签订了施工合同，签订合同后就开始组织施工队伍进场，由于以前有施工管理的经验，施工进场比较顺利。进场后，督促施工队开始准备施工，我每天按进度计划分配施工任务，当天任务完成后，先由班组自检，然后由我进行复检，最后由现场监理进行终检、签字确认。三次检测完毕后方可开盘浇筑，严格执行的三检制，保证了施工质量。每天在安排施工的同时，还需要考虑施工进度款的结算。施工进度款是按月进行结算的。所以要统计出本月完成的工程量，及时找监理确认，然后要根据合同单价计算出本月完成的产值，产值确定后，要联系财务部