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在市工商局信息化工作暨省“金管工程”会筹备会议上的讲话这次会议是市局党组决定召开的,主要任务是:安排部署近期信息化工作,筹备和迎接全省“金管工程”二期建设应用成果现场会议的召开。3月29日,市局党组专门召开会议,研究了信息化应用工作情况,确定利用一个月时间进行整治。但整治工作会议纪要下发到现在已经有40多天时间了,从检查调度情况看,整治工作进度不大,效果不明显,甚至有的局对这项工作至今也没有引起重视。各局在设备配置、业务软件推广应用、信息化人才队伍建设方面都还存在很大差距。6月上旬,全省信息化应用成果现场会就要在*召开。就目前状况,远远达不到现场会的要求。所以今天召集这个会议,强调以下几点:一、健全机制,促进信息化管理工作规范把信息化规范管理纳入机关和基层规范化建设的重要内容。1、健全软件应用机制,确保应用工作规范。要按照会议纪要的要求,针对本单位在信息化应用中存在的突出问题,制定相应的措施,明确目标,落实责任。要建立网络管理机制,健全计算机和网络运行、安全、维护等项管理制度,保证网络设备顺畅,充分利用各种网络资源;要建立业务系统应用机制。健全登记注册类业务、各类监管类业务、各类案件查处业务和公文处理业务上网走流程的一整套标准化、规范化制度,确保各项工作全部实现网上运转。各单位要确保5月底以前各项软件全部应用到位,并规范运行。5月底前不能达到要求的单位,将直接追究相关人员的责任。2、健全人员培训机制,确保培训工作规范。市局已经出台了关于建设全市工商系统信息化人才队伍的意见,各单位要按照意见要求,加强信息化人才队伍建设工作,将日常培训工作规范化。4月底,市局已经组织了一次对各科室信息员的培训,今年下半年,每个月都有一次培训。各分局可参照市局方式,建立信息化队伍,制定切实可行的培训计划,抓紧抓实对广大干部的培训,提高现有人员的技术技能。采用信息管理员包科包所的模式,及时解决工作应用中出现的各类问题,为全系统深化软件应用提供坚强有力的技术支持。3、健全硬件投入机制,确保基础环境规范。为配合信息化应用专项整治活动,保证各业务系统的正常运行,市局近期将加大硬件投入力度,淘汰一批配置低,性能差的微机设备,为业务科室装备笔记本电脑和扫描仪,满足日常办公和现有业务软件推广应用的需求。同时,市局还将根据各县市局、分局网员发展情况,以奖励的形式给各局装备一定数量的微机设备,提高发展网员的积极性。各单位也要在市局配发的同时,加大资金投入,坚持以需求为导向、以应用促发展的原则,制订投资计划和实施方案,力所能及地为各所配备新型微机、打印机等信息设备,不断完善提高信息网络化建设,推动数字工商逐步向高层次发展。要加强服务器、微机等硬件设备环境的管理,制订相关制度,落实管理责任,确保环境卫生整洁,符合设备运行需要。同时,要大力加强所容所貌建设,树立整洁规范、高效运转的良好形象。二、强化建设,发挥红盾信息网站功能红盾信息网是全系统电子政务建设的重要组成部分。它既是我们对外宣传服务的平台,也是整合我们各项业务系统的工作平台。各单位一定要围绕打造“网站”的目标,加强网站质量建设,将网站内容发布、信息更新作为重要工作来抓,树立高度的责任心和使命感。一是要共同担负起网站更新和维护任务。各局和市局业务科室都相应担负着子站点和业务模块建设任务,权力下放,责任明确,对外发布的信息要严格审查把关,市局将实行责任追究。各单位、各科室要密切配合,齐抓共管,形成科学、有效的网站内容更新保障机制。按照建立“阳光政府”的要求,将工商行政管理法律、法规、政策、管理、服务、警示等信息,及时搜集、整理、上报、上网。重要会议、重大活动和重点执法行动的宣传报道,要配发相应图片,做到及时准确、图文并茂,增强网站的吸引力和影响力,争创各级优秀网站。充分利用红盾信息网这一技术和服务平台,以网员发展和网员服务为重点,发挥工商信息资源的独特优势,努力创建具有工商特色的“红盾信息服务”品牌。二是要认真落实对网站的考核工作。市局今年要将红盾信息网站建设纳入年度考核评比内容,定期对各科室模块、各县市局、分局子站点进行考核,从版面设计、内容充实、功能完备、管理到位几个角度评出优秀业务模块和优秀子站点,并予以表彰奖励。使红盾信息网站的管理和资源搜集职能由几个部门扩展到全系统,把*红盾信息网站真正建设成为全员参与共同维护的门户级网站平台。三是要全面扩大对网员的服务功能。针对网员,陆续提供网上登记、网上年检、企业登记信息跨地区查询等服务,丰富网员服务内容,创新网员服务方式,把对网员的服务真正落到实处,这也是今年信息化工作的重中之重。三、落实措施,强力推进信息化应用工作要提高思想认识。我们许多同志,包括领导同志,对信息化建设的重要性在认识上还没有真正到位,甚至有相当的距离,这是当前信息化建设中一个非常突出的问题。不解决领导层的认识问题,信息化建设就难以取得实际效果。思想认识有误区,工作就缺乏主动性。认识要有高度,在系统内部,省、市局的业务软件涵盖了执法、服务、队伍建设的各方面,今后,信息化工作搞得好不好,关系到一个单位各项工作的发展;在社会上,各单位各部门都在加强信息化建设,信息化工作搞不好就很难实现与其它部门的工作对接。认识要有广度。信息化是个系统工程,不仅仅是上硬件,关键还有信息软件在各项工作中的推广应用过程,有信息化人才的培养和信息资源的利用,所以,必须把几个方面统筹起来,才能通过应用信息技术和信息资源来提高监管执法效能。要转变思想观念。转变服务观念。会微笑,态度好只是服务的一个方面,高效能服务才是工商业户最需要的,信息化建设是实现高效能服务的重要保证。红盾网站为社会各界搭建了快捷、高效的网上登记服务平台。网上信息交流和反馈快捷、准确、完整,加强了各级各部门的互动和联动,极大地提高了监管的效率和效益,充分展示了现代工商、信息工商的风采。要转变业务软件只能促进业务工作的观念。通过信息化不但能够提高执法效能,还可以直接反映监管动态,巡查覆盖面、巡查频率、巡查内容和管理费缴费率等情况,实现远程监控,促进依法行政和廉政建设。要转变软件不会用、不好用的观念。不能只培训不应用,要在实际运用中熟练业务操作,要用实践去检验软件好不好用。要强化目标考核。各单位要按照“一把手负责、全员参与”的原则,把工商行政管理信息化建设纳入目标考核,目标考核要面对全系统的所有单位、人员,对信息化建设的组织领导、综合管理、设备管理、软件管理、网络管理、安全管理、应用管理和技术培训等方面进行细化和量化,层层分解任务、明确责任,采取定性与定量相结合的办法实施严格考核,奖惩兑现。要

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