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文档简介
煤矿通防技术工作总结及明年工作计划煤矿通防技术工作总结及明年工作计划通防、技术口一年来,坚持两级安全工作会议精神,围绕职代会目标,牢记“一通三防”、“技术管理”职责,强化管理,完善补欠,积极创新,使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作,寻找差距,做好明年的工作准备。一、*00*年通防、技术工作总结(一)技术工作:以技术创新为手段,以地质预报为基础,通过精采细采提高资源回收,稳步推动产量提升,实现高产高效。*、抓好资源回收工作:在*#、*#煤资源紧张的情况下,我们背着精挖细采的原则,对十采区的边角煤进行回收,先开采了*-*0*,现准备*-*0*8面的开采,预计回收煤炭*5万吨,同时对十采区右翼*#煤剥蚀区,考虑布置集中巷开采*.*m左右的*#煤,使十采区圈定的储量达到*9万吨,能力按*5万/年计算,保证十采区今后服务年限达到5年。*、努力推动技术进步工作:*00*年*月份召开了“双创”表彰会,会议出台了“矿井两创工作章程”和“*00*年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状*8项,预计年底完成*项,另7项因计划资金问题被取消,同时对月度小改小革工作,实行计划管理,逐月下达计划并考核兑现,截止十一月份已实现*项,奖励*.*万元。*、*00*年6月份*70水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后,收集到*#、*#煤合并层的厚度增加,最厚达5.5m,经出外咨询北京煤科院,考查相关生产单位,认为适合轻型放顶煤支架开采,打报告请示集团公司后,已确定立项,目前*70的开拓工程及技术工作在积极准备,确保*00*年8月份投产。另经对我矿平峒三采区*0#、*#煤储存状况分析,在*0-*06面煤厚已增加到*.5m,一次采留0.*m底煤,分层采采高太低,*#煤厚为*.*.0m,*0#储量*0万吨,*#储量590万吨。经矿分析研究,建议在*0-*07试验推广轻型综采支架。*、做好防治水工作,对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探,先探后掘”的原则,全年先后*次对十采区皮带巷、轨道巷、*-*0*5掘进面过小窑时施工钻探88个孔,钻探进尺*85*m,探放小窑水900m*,确保了掘进时安全生产。5、搞好地质预测预报工作,*70水平在过F*8断层之前,我们结合过F*断层的资料,采用钻探方式,对F*8断层要素进行了分析,核实了在过F*8断层时不会受水的威胁,决定不再采取高压注浆,施工期间安全通过了F*8断层,使工期提前了*0天,节约注浆费用*6万元。存在的问题:*70水平的*#、*#煤层处于静水位以下,属待压开采的煤层,在遇到大于5m以上断层或无炭柱时,有突水的危险,还需进一步研究开采时的防水措施。(二)一通三防的主要工作:*、按照集团公司安全工作会议精神,全年紧扣“双建双达”工作,抓好通防队伍建设,首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”,经严格执行制度考核,确保了全年施工的*5道通风设施,安装的*97*m防尘管路,7*6个隔爆水袋,5000m大巷刷白,*000m风筒延长达到标准,同时对受损的设施进行返修,永久闭墙*6道,永久风门89道,经集团公司检查合格率达97。严格旬检月验工作,提高检查质量,每次由分管领导带队,统一行动,现场通报隐患,现场打分,*-*月共组织了58次,年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。*、抓好五项整顿工作,三季度围绕集团公司五项整顿活动,对放炮安全管理进行了整顿,放炮人员集中管理,全部落实上岗证,做到持证上岗,制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准,编制印刷了放炮员应知应会手册,从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理,季末通过了集团公司验收。*、开展专项治理,努力落实补欠工作:(*)为了真正落实煤体注水工作,*月份矿成立了*人钻探注水组,职责为煤体注水和探测构造双重职责,投入了煤层注水钻机,*-*月份先后对*0-*0*、*-*0*、*-*0*、*-*0*5等八个工作面进行了煤体注水,注水工作走向正规。(*)坚持瓦斯断电仪的使用,在去年的基础上,全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。(*)双风机双电源自动切换的补欠,目前双风机与自切换装备有*套,实现双电源的只在二面,配齐双电源还差七个面,预计*月底完成。(*)推行使用湿式煤电钻,经多次改造,由内供水改为外供水,并解决系统漏水问题,目前已全部正常使用。*、通
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