工业园综合办公楼工程完整应急预案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除工业园综合办公楼工程项目部 安 全 事 故应急预案 目 录一、 概述二、应急救援体系三、预防、预警机制四、接到事故报告后应当采取的行动和处理措施五、事故应急救援保障措施六、事故报告及应急救援有关的具体通信与信息联系方式七、保障应急预案贯彻执行的措施八、救援演习九、奖惩措施十、施工现场救援器材、设备配置情况工业园综合办公楼工程项目部安全事故应急处理预案为了积极应对可能发生的重特大安全事故，高效有序的组织开展事故抢险救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定和正常生活秩序，按照安全生产法、国务院第393号令建设工程安全生产管理条例和国务院关于特大生产安全事故行政责任追究的规定的要求，结合我公司项目部实际，特制定本安全事故应急救援预案（以下简称预案）。一、 概述1、适用范围：适用于施工现场发生的安全生产事故，人力不可抗拒的灾害不在此列。2、制定生产安全事故应急救援的目的：明确责任，减小损失，及时救治，将人员伤亡事故率控制在3以内。3、基本原则：预防为主，以保护职工生命健康为首要。4、分析事故可能发生的地点和可能造成的后果：发生安全事故的地点以施工工地现场为主，包括塔吊装拆，脚手架搭设、拆除工程，临时用电工程，这些部位极易发生人身意外伤亡的后果。二、应急救援体系（包括应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工）（1）公司成立安全事故应急救援领导小组，由主管理安全生产的副经理任组长，安全科长、技术科长副组长，主要职责是参与事故救援及事故调查处理。（2）施工现场设应救援小组，项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长，其他管理人员为成员，在救援小组下设医疗救助和后勤服务组。医疗救助组负责抢救出伤员，视情况采取急救处理措施，尽快送往医院救治；后勤服务组负责车辆调配及参与救援人员的餐饮供应，紧急救援物资的采集以及保护好事故现场。项目部应急救援小组名单：组 长： （由项目经理担任）电话：副组长： 电话： 电话：成 员： 电话： 电话： 电话： 电话： 电话：三、预防、预警机制：施工现场应建立以现场安全员为首，由施工员、班组长及操作人员共同构建的事故预警体系。项目部应急事故预警体系小组名单：组长： （专职安全员）电话：成员： （施工员） 电话： 周红卫 （泥工班组长）电话： （钢筋班组长）电话： （木工班组长）电话：四、接到事故报告后应当采取的行动和处理措施施工现场一旦发生人身伤亡及重大财产损失的突发事故，应立即启动事故救援预案。公司救援指挥部及项目救援小组立即进入相应的工作程序。预案启动后，任何相关人员都必须第一时间赶到现场，任何人不得以任何借口请假或拖延。1、救援程序：一旦启动应急救援预案，现场应急救援小组立即组织抢救工作，向各抢救小组下达任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态作出最新决策，第一时间向110、119、120以及公司救援指挥部报告，公司救援指挥部接到报告后，应立即组织生产、技术、安全、后勤等相关人员赶到现场，参与事故紧急救援和事故调查。2、确定抢救方案：现场救援领导小组必须根据现场情况，在第一时间内作出决策，确定抢救方案。抢救方案应根据情节轻重、损坏程度、现场救助条件、技术条件等多种因素作出，具体应包括如下几个方面：人员疏散与撤离；受伤人员的现场急救与送医院救治；现场保护；为防止事故的扩大而采取的技术措施；紧急救援物资的采集等。3、事故处理：a、对应由上级主管部门进行处理的事故，本公司应救援指挥部应积极配合上级有关部门进行调查、取证和处理，向有关部门提供相关材料，并遵照上级部门的有关决定执行。b、对公司能自行处置的事故，必须客观、实事求是地进行调查处理，由公司救援指挥部作出调查结论与处理办法，处理办法包括对伤亡人员的安抚补偿；对相关责任人的处理；对防止类似事故所采取的措施；恢复施工现场生产的相关措施。4、事故处理完毕，应进行救援工作总结，并形成文字材料，对救援过程中出现问题，救援手段进行总结；找出不足之处。吸取经验与教训，完善现有的救援预案。五、事故应急救援保障措施（包括队伍、装备、物资、专家的有关信息情况）1、救援队伍保障：现场抢救组和后勤服务组人员都必须是现场常驻人员，主要由项目管理人员和班组长组成。上述人员一旦有请假或因故离开施工现场，应及时更换和补充，确保救援队伍的稳定。2、救援装备、物资保障：根据本预案，救援装备保障由后勤服务组提供。救援装备包括现场急救医疗器材、照明器材、通讯器材、交通工具、灭火器材等。这些必备器材应在日常施工中备齐，并由专人保管，现场应常备一台值班车辆，能随时抢救受伤人员，灭火器材也应经常更换与补充，确保药品的时效。3、经费保障：现场紧急救援和处置的费用由项目部应单独配备此项经费，任何时候不得招挪作他用。公用财务计划中也应单独列出应急救援经费，作为协助现场事故救援、事故调查处理的经费，该经费由公司主管副经理管理，不得挪作他用。六、事故报告及应急救援有关的具体通信与信息联系方式施工现场救援小组成员应轮流24小时值班，以便发生事故时能第一时间报告和处置。项目部必须将110、119、120、公司应急救援指挥部领导的手机号码、安监部门的电话号码明示于工地重要位置。现场办公室外必须装一台固定电话，现场救援小组组长及公司救援指挥部领导的手机必须24小时开通，保持随时通讯通畅。七、保障应急预案贯彻执行的措施应急救援结束，必须对事故起因和发生过程调查清楚，并作出结论，对相关人员作出奖惩决定。对事故直接责任人，如果是操作人员应责令其离岗再培训，如果项目管理人员违章指挥或玩忽职守的，按公司有关规定给予经济和行政处罚。对在实施救援过程中能当机立断，对挽救人员伤亡和财产损失作出重大贡献的人，应给予奖励。具体奖惩办法应根据不同情况由公司救援指挥部作出。八、救援演习：应急救援指挥部应定期组织项目救援小组成员进行救援演习，模拟现场发生各类事故时的紧急救援与处置，传授应急救援知识、检验救援装备的有效性。通过演习，提高救援人员的应急能力和业务知识，使发生事故时，救援人员能临危不乱，将损失减少到最低限度。九、奖惩措施：应急救援结束，必须对事故起因和发生过程调查清楚，并作出结论，对相关人员作出奖惩决定。对事故直接责任人，如果是操作人员应责令其离岗再培训，如果是项目管理人员违章指挥或玩忽职守的，按公司有关规定给予经济和行政处罚。对在实施救援过程中能当机立断，对挽救人员伤亡和财产损失作出重大贡献的人，应给予奖励。具体奖惩办法应根据不同情况由公司救援指挥部作出。十、施工现场救援器材