全矿井停电事故专项应急 救援预案演练.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除全矿井停电事故专项应急救援预案演练大同煤矿集团雁崖煤业公司二O一二年七月全矿井停电事故专项应急救援预案演练总结一、应急演练的目的：为保证在处理全矿井停电事故期间，做到按计划有组织的顺利进行，减少灾害的损失和避免事故的扩大，检验事故应急救援预案的合理性、实用性、现实性、可操作性、科学性，发现事故应急救援预案不符合实际情况的项目及实际操作中的错误和困难，检验事故应急救援人员及员工的快速反应能力和速度，特进行应急演练。 二、应急演练时间：2012年7月13日三、应急演练的地点及人数：井下所有工作地点，参加演练150人。四、应急演练指挥部及组织机构：矿成立救灾应急演练指挥部，指挥部设在调度室，其组织机构如下：总 指 挥：董事长副总指挥：党委书记、总工程师、副总经理、党委副书记、工会主席指挥部成员：各副总工程师、矿办、党办、安监站、技术科、行政科、机电科、通风区、地质科、派出所、救护队、培训科、供电科、材料科、计划科、财务科、工会、人事科、宣传部、纪委、运转队、井下一、二线单位等负责人。职 责：1）负责组织煤矿灾害事故应急救援预案演练；2）负责预案演练的宣传、教育和培训；3）负责对演练中暴露的问题及时组织修订、补充和完善；4）负责应急资源的检查评估，并组织落实；5）负责落实事故处理方案和营救遇险人员方案；6）负责按照预案程序，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动；7）负责选定救援基地，任命基地指挥；8）负责清点被困人员数量和姓名；9）负责签发救援准入证；10）负责指导事故善后处理工作；11）负责配合事故调查；12）宣布应急恢复、应急结束。应急救援演练指挥部下设办公室，办公室设在矿调度室，是指挥部直属常设机构。办公室主任：调度室主任。办公室成员：各职能科室人员联系电话： 7067232、7067332、井下（9、435）应急求援电话：119、7067110、7077120办公室职责：1）在接到报警信息时，保证迅速、准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。2）事故发生后负责通知指挥部成员和各专业行动组成员。3）及时传达指挥部的命令。4）掌握演练现场情况，并向指挥部报告。五、应急队伍1、抢险救灾行动组组 长： 生产副总经理副组长：总工程师、安全副总经理、机电副总经理成员：各副总工程师、事故涉及单位行政正职、安监站、技术科、机电科、通风区、地质科、救护队、派出所、材料科、井下一、二线生产单位等部门负责人。职 责：（1）坚持值班制度，坚守工作岗位，提高警惕，随时准备应对突发事件。（2）经常组织本部人员搞好岗位练兵和事故应急救援的演练工作，做到召之即来，来之能战，战之能胜。（3）发生灾变事故时，根据事故性质的不同，进行具体的抢险救灾。2、医疗急救行动组组 长：分管医疗后勤副总经理副组长：行政科负责人成员：医院、环保科、行政科、劳保科、爱委会负责人 职 责：（1）备足抢险救灾过程中所需的各类药品、医疗器械。（2）建立与上级及外部医疗机构的联系与协调。（3）指定医疗指挥官，建立现场急救和医疗服务的统一指挥、协调系统。（4）建立现场急救站，设置明显标志，保证现场急救站的安全以及空间、水、电等基本条件保障。（5）建立对受伤人员进行分类急救、运送和转院的标准操作程序，建立受伤人员治疗跟踪卡，保证受伤人员都能得到及时的救治。（6）保障现场急救和医疗人员的人身安全。3、治安保卫行动组组 长：党委副书记 副组长：派出所、车队负责人成 员：派出所、车队、矿办等部门负责人 职 责： （1）根据事故现场情况，设置警戒区，实施交通管制，对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，严格控制进出事故现场的人员及车辆，避免出现意外的人员伤亡或引起现场的混乱；（2）组织营救受害人员，组织疏散、撤离或者采取措施保护危险区域内的其他人员；（3）负责事故现场的安全保卫，预防和制止各种破坏活动，看管好抢支、弹药仓库，维护社会治安，严防不法分子乘机破坏；（4）必要时承担抢险救灾工作；（5）搞好机电维修、设备更换工作。4、物资供应行动组组 长：机电副总经理 副组长：技术科、机电科负责人成 员：财务科、材料科、机电科负责人 职 责：（1）根据不同灾变分类备好相应的救灾物资；（2）按规定及时为抢险救灾人员配齐救援装备，提高救援队伍的技术装备水平；（3）组织人员和车辆，运送救灾物资，保证救援物资快速、及时供应到位。5、后勤生活服务组组 长：工会主席和分管后勤的副总经理 副组长：行政科负责人成 员：安监站、矿办、工会、人事科、社保科、房产科等部门负责人。职 责：（1）负责维护正常的生活秩序；（2）妥善安排好受灾员工的生活；（3）做好抢险救灾的后勤保障工作；（4）负责安排增援人员的饮食和休息。6、宣传教育行动组组 长：分管宣传教育的党委副书记副组长：党委办公室负责人成 员：工会、团委、宣传部、培训科等部门负责人 职 责：（1）负责及时收集、掌握准确完整的事故信息；（2）向新闻媒体、应急人员及其它相关机构和组织发布事故的有关信息；（3）负责谣言控制，澄清不实传言；（4）做好灾区的思想政治工作，稳定灾民情绪，坚定信念，鼓舞士气；（5）发动群众，战胜困难。7、善后处理行动组组 长：工会主席和分管后勤的副总经理副组长：行政科负责人成 员：安监站、矿办、工会、人事科、社保科、房产科、劳保科等部门负责人。职 责：（1）组织对伤亡人员的处置和身份确认；（2）督促、指导事故单位及时通知伤亡人员家属； （3）落实用于接待伤亡人员家属的车辆和住宿，做好相应的接待和安抚解释工作，并及时向指挥中心报告善后处理的动态。8、技术组组 长：总工程师副组长：各副总工程师成 员：安监站、技术科、机电科、通风区、地质科、救护队、档案科、环保科等部门负责人。 职 责：（1）收集现场有关资料、记录事故处理情况；（2）了解掌握事故的发展动向、综合分析各种数据，为事故的正确处理提供技术依据。六、应急救援演练器材、设备：矿灯、安全服、安全帽、梯子、绳子、纤丝、救护器材、医疗急救器材及急救药品、专用车辆等，由材料科负责，负责人：李文海。七、演练方案：模拟我公司由于外部供电线路发生故障，全矿井停电，影响西二主扇两台主扇，井下不能供风，井下水泵不能运转，必须立即抢修，撤出井下工作面所有人员。参加演练的人员包括：供电科、机电科、电气队、运转队及维修人员共计20人，井下撤离人员130人，全部演练过程在2个小时内完成。八、演练现场规则（1）预案演练必须按照本预案间完成，时间可根据实际情况研究决定。（2）各单位、各部门及所有人员，必须全部按规定参与演练，演练过程所需的材料、设备、药品全部配备充足，并不得挪作他用。（3）演练过程中各单位、各部门及所有人员必须听从演练指挥部的命令，发生特殊情况时必须及时向演练指挥部汇报请示，不得以任何理由擅自更改演练计划，火灾演练过程中干与演练无关的工作。（4）演练开始前，指挥部和所有参与演练的人员必须全部到指定位置。（5）指挥部所有命令的下达，必须由总指挥直接下达或现场批准下达。九、演练过程：14：00点，指挥部和所有参与演练的人员全部到达演练现场，总指挥直接下达命令，演练开始。14：05分模拟全矿停电，西二风井两台主扇不能运转，井下水泵不能运转。14：10分指挥部接到事故报告，立即拉响警报，刺耳的警报声响彻全矿，并向集团公司总指挥部汇报，请求外部救援，修复外部供电线路，并电话通知井下开始撤人。14：20分指挥部和所有参与演练的人员全部到达指定位置。总指挥立即作简单的灾情介绍，制定救灾方案，发布救灾命令。14：30分所有应急救援人员全部到达事故现场，配合外部救援人员修复供电线路。14：40分供电线路事故现场范围已被圈定，设置了警戒线，人员出入已被有效控制。14：50分井下综采一队、机掘一队、机掘二队、掘进一队、掘进四队员工在412变电所汇报人员已撤到大巷共计60人。15: 00分强力皮带、皮带队、技措队、准备队、防尘队的员工电话汇报已撤到二水平轨道大巷，共计人员70人。15：20分线路修复完毕恢复供电，主扇正常启动。15：30分井下汇报供风正常，瓦斯检查正常，人员开始进入工作面作业。15：40分应急救援结束，总指挥讲话。15: 50分演练结束。十一、演练评价：本次全矿井停电事故专项应急救援演练取得圆满成功，充分证明了我公司全矿井停电事故应急救援预案的合理性、实用性和可操作性，是合格的。1、演练效果：(1)、通过此次演练，基本达到应急救援预期目的。(2)、通过此次模拟演练，使员工认识到应急演练的必要性，同时提高了员工救灾意识。(3)、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识。(4)、各应急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。2、存在问题：通过此次模拟演练，存在以下问题：(1)、井下员工反应不够快捷，撤退时间较长。(2)、各抢险组成员与外部救援人员配合不够协调，未达到