华为发展历程.docx

2009年 无线接入市场份额跻身全球第二。 成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。 率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。 获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。 获英国金融时报颁发的“业务新锐奖”，并入选美国Fast Company杂志评选的最具创新力公司前五强。主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上，在全球部署了3000多个新能源供电解决方案站点。2008年 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 根据Informa的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三。 首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。 移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。 全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计，在2008年专利申请公司(人)排名榜上排名第一；LTE专利数占全球10%以上。 2007年与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。 与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。 在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。 被沃达丰授予“2007杰出表现奖”，是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。 推出基于全IP网络的移动固定融合（FMC）解决方案战略，帮助电信运营商节省运作总成本，减少能源消耗。 2006年 以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。 与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术。 推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。 2005年海外合同销售额首次超过国内合同销售额。 与沃达丰签署全球框架协议，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。 成为英国电信（简称BT）首选的21世纪网络供应商，为BT21世纪网络提供多业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。 2004年与西门子合作成立合资公司，开发TD-SCDMA解决方案。 获得荷兰运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破。 2003年 与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。 2002年 海外市场销售额达5.52亿美元。 2001年 以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。 在美国设立四个研发中心。 加入国际电信联盟（ITU）。 2000年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心。 海外市场销售额达1亿美元。 1999年 在印度班加罗尔设立研发中心。该研发中心分别于2001年和2003年获得CMM4级认证、CMM5级认证。1997年 推出无线GSM解决方案。 于1998年将市场拓展到中国主要城市。 1995年 销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。 1992年 开始研发并推出农村数字交换解决方案。1990年 开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。 1988年 创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。华为历年销售额(暨成长记)1987年:公司注册,员工14人,其中股东6人,注册资本2.1万元.1988年:正式营业1990年 华为开始研制程控小型交换机。1991年 华为员工增加到二十多人。11月，由于回款缓慢甚至出现问题，公司的现金流开始紧张。为贷款方便，华为申请变更为集体企业。次年6月获准。1992年销售额1亿多人民币1993年销售额4.1亿人民币1994年销售额8亿人民币1995年销售额15亿人民币1996年销售额26亿人民币1997年销售额41亿人民币1998年销售额89亿人民币1999年销售额120亿人民币2000年销售额220亿人民币2001年销售额225亿人民币,其中海外销售超过3亿美元2002年销售额221亿人民币2003年销售额317亿人民币2004年销售额462亿人民币 其中海外市场达到22.8亿美元2005年销售额83亿美元 其中海外市场达到32.8亿美元2006年销售额110亿美元 海外比重突破65%2007年销售额160亿美元 海外比重72%2008年销售额233亿美元 海外比重75%【华为公司大事记】 1987年 9月，华为以“民间科技企业”身份获工商局批准。注册资本21000元，员工14人。任正非等6人均分公司股权。 1988年 华为公司正式营业，经营范围是小型程控交换机、火灾警报器、气浮仪开发生产及有关的工程承包咨询，代理香港康力公司的HAX模拟交换机。 1990年 华为开始研制程控小型交换机。 1991年 华为员工增加到二十多人。11月，由于回款缓慢甚至出现问题，公司的现金流开如紧张。为贷款方便，华为申请变更为集体企业。次年6月获准。 1992年 华为销售额突破1亿元，员工超过100名，开始自已投资研制2000门的C&C08交换机。 1993年 华为销售额为4.1亿元人民币。这一年，在美国硅谷建立芯片研究所，并推出2000门的C&C08交换机。9月，万门交换机研制成功。 1994年 华为销售额为8亿元。11月，万门交换机在首届中国国际电信设备展览会上获得极大成功。年底，筹建北京研究所。 1995年 华为的注册资本增至7005万，员工八百多人，100%持股。华为开始从农村市场向城市市场转型、当年销售额15亿元。 1996年 华为销售额达到26亿元。年初，任正非提出起草华为基本法，3月开始付诸行动。 2月，市场部干部集体辞职，由此启动华为第一次人事制度改革。 1997年 华为销售额攀升至41亿元，员工5600人。进行员工持股制度改革，完成第一次增资。 1998年 华为销售额为89亿元，员工人数8000人。 3月，正式出台华为基本法。 华为开始斥资5亿元聘请外国的管理咨询公司全面改造华为流程系统，请IBM做IPD(集成产品开发)顾问。 1999年 华为销售额为120亿元，员工人数15000人。 华为开始了海外业务的拓展，在美国的通讯走廊达拉斯开设一个研究所，专门针对美国市场开发产品。 2000年 华为销售额为220亿元，员工人数达到16000人。 年底，曾被认为是任正非接班人的李一南离开华为，创办北京港湾公司。 2001年 华为销售额达到225亿元，海外销售超过3亿美元。 9月，华为接受财务顾问的建议，以股利8.8亿元实行增资，将华为新技术有限公司工会手中11.85%的股权并入华为技术工会名下。 2002年 销售额达到221亿元。 华为公司与WCDMA专利拥有者爱立信、诺基亚达成交叉许可协议，并与其他厂商进行专利谈判。 2003年 华为销售额达到317亿人民币，员工22000人。 1月，思科公司正式起诉中国华为公司及华为的美国分公司，要求华为停止侵犯