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文档简介

XX县移民安置办公室XX年领导班子建设工作总结XX县移民安置办公室XX年领导班子建设工作总结(XX年12月20日)XX年,我办领导班子建设以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三、四、五中全会精神为指导,在县委、县政府的正确领导下,认真开展保持共产党员先进性教育活动,围绕“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩”目标,着力领导班子政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好,坚持将思想政治工作放在一切工作的首位,强化班子建设和职工队伍建设,加强党的建设和党风廉政建设,不断创新移民区建设发展工作,领导班子团结拼搏,凝聚力和战斗力明显增强,发挥了战斗堡垒作用和先峰模范作用,移民工作成效显著。一、加强自身建设,提高领导班子执政能力办党组坚持把“学习、团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设总的要求,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,不断强化领导干部理论学习,改进思想作风和工作作风,领导班了成员理论水平和工作能力明显增强。一是突出重点学习理论。在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习“三个代表”重要思想和十六大及十六届三、四、五中全会精神,学习“三篇文章”和保持共产党员先进性教育读本及其辅导读本。尤其是开展保持共产党员先进性教育活动中,认真开展各项学习教育和万人评风活动,认真自查自纠,分析形成问题的原因,实施整改措施,进一步增强了领导班子的责任感。二是坚持中心组学习制度。在学习中落实好“第一责任人”的责任,一把手亲自抓中心学习组的理论学习,制定了全年的学习计划,确定了学习内容,采取读书、研讨相结合等形式,每月集中学习一次,每半年检查一次,并列入民主生活会内容。中心学习组全年集中学习12次,出勤率达到100%,办党组成员坚持写读书笔记人均5万字,领导班子成员理论水平不断提高。三是坚持理论联系实际。在学习中紧密结合移民区建设发展工作,撰写发展移民经济构建和谐库区、对党员领导干部保持先进性的思考、关于对当前移民后期扶持工作的思考、对XX库区集镇自谋职业移民生产生活情况的调查与思考、浅谈行政许可法的原则与制度、狠抓白龙湖水产养殖,促进移民增收等调研文章7篇,学习心得体会8篇,增强了班子成员的决策能力。二、加强团结协作,增强领导班子的凝聚力和战斗力我办坚持和发扬移民部门多年来的团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高领导班子的凝聚力和战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,“班长”率先垂范,从“班长”到成员,自觉置身于党组领导之下,大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人皮气,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员在思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。坚持重大事项集体研究,会议决定,保证了各项决策的民主性和科学性。三、加强党的建设,发挥党员领导干部战斗堡垒和先锋模范作用(一)机关党员民评合格。全办30名党员,其中,退休党员13名,100%参评,13名党员评为合格,17名党员评为优秀,没有不合格党员。(二)党员教育经常化。按照县委组织部统一安排,我办坚持党员经常化教育方针,收看了全省优秀县委书记表彰大会专题新闻片,邀请党校教员进行“三个代表”重要思想讲座和“两个条例”宣传讲座2次,邀请宣传部理论教员进行共产党员先进性理论讲座1次,组织学习感动雍宗满先进事迹汇编等,共产党员受教育面达100%。(三)严格干部任用。一是按照纪检部门要求,成立了纪检组,配备了专职纪检组长和2名成员。二是调整充实了机关支部领导班子。三是按照干部“四化”要求,向对口帮扶村(社区)推荐挂职副书记2名。四、勤政务实,积极推动移民区建设发展坚持突出重点、狠攻难点、抓好试点、打造亮点,努力建设平安库区,推进了移民区社会经济协调发展。各项工作成效显著。(一)狠抓项目资金争取。年初,县委、县政府下达我办移民项目资金争取任务1000万元,我办围绕目标任务,编制XX年移民后期扶持申报材料共5卷、基础设施建设规划设计资料20多本,洪灾损失资料等。多次到省、市主管部门汇报工作,争取项目和资金计划。截止12月底争取到位资金2742万元,超额完成资金1742万元。(二)摸清了移民工作家底。新年伊始,我办组建6个工作组,深入移民区开展了历时3个月的调查研究,摸清了移民工作家底,理清了工作思路。一是摸清了移民生产发展现状,找准了制约发展的症结和瓶颈,提出了“依靠政策求突破,围绕龙头调结构,建立长效增收机制,实现移民区经济快速发展和库区长治久安”的工作思路,为县委、县政府决策提供依据。二是摸清了移民区“六难”问题,为移民区建设发展规划的制定奠定了基础。三是掌握了县内影响区情况。摸清了XX库区100个影响村民小组,涉及人口9780人,其中移民3960人,非移民5876人。并对生产及生产资料的情况作了全面掌握。四是摸清了县内“包包户”移民情况。(三)狠抓产业增收。按照移民区“一橄榄、二水产、三山珍、四畜牧”的发展思路,大力调整移民区产业结构,狠抓产业发展。一是抓油橄榄管护,依托橄榄油公司,规范管护油橄榄6000亩。二是抓水产养殖。依托白龙湖水产公司,新建网箱629个,网箱养鱼累计规模达到2716箱,围栏养鱼7000亩,大湖投放银鱼卵XX万粒,培植增收万元以上水产大户94户,水产品产量达到3420吨,实现产值约4500万元。三是抓山珍产业。依托川珍实业,种植竹荪330亩、蘑芋380亩、天麻9万窖、药材500亩、蔬菜900亩。发展袋料香菇80万袋,椴木栽培木耳30万根,培植增收万元以上山珍产业大户97户,实现产值2350万元。四是抓畜牧产业。依托凯歌肉联厂,发展生猪出栏2万头,存栏 万头,培植增收万元以上养猪大户82户,实现产值980万元。依托长毛兔协会,发展长毛兔填圈2万只,存栏规模达到3万只,培植增收万元以上养兔大户32户,实现产值400万元。五是抓劳务增收工程。拓展移民剩余劳动力就业渠道,依托省移民培训中心、县职高,举办移民职业技术培训班3期,培训移民工530人。广泛收集就业信息,为移民群众提供增收门路,组织移民劳务输出3600人,实现收入1500万元。XX年移民人均收入达到1860元,人均增收300元。(四)狠抓“六难”问题解决。 一是抓“行路难”。新建XX乡场口坝车行桥一座,XX乡上马房漫水桥一座,修建村级公路58公里,硬化水泥路 公里,维修52公里,建人行码头5处,解决了6600人行路难、过河难问题。二是抓“饮水难”。新建人畜饮水工程26处,铺设饮水管道60800米,修建微水池40口,维修饮水工程4处,解决了4000多人安全卫生饮用水问题。三是着力完善集镇基础设施。修建下水道3400米,建垃圾场7个,垃圾投放池6个,新建公厕2个,硬化场镇街道300米,集镇移民生活条件明显改善。(五)狠抓生态文明新村建设。按照社会主义新农村建设二十字方针:“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,实施了“十村千户”工程,狠抓移民生态文明新村建设,新建房屋168户15760平方米,房屋立面改造505户126400平方米,改厕150户、改厨200户、改圈150户,建沼气池921口、连户路21000米、经济园1000个,移民新村产业得到发展,收入不断增加。(六)狠抓灾后重建。今年“71”、“718”特大洪灾发生后,我办按县委、县政府统一安排,立即启动库区防洪抢险工作预案,积极投入抗洪救灾和灾后重建工作。一是即时组织力量,成立3个抢险救灾工作队深入库区指挥抢险救灾工作。二是即时查看灾情,汇总情况,争取到位抗洪救灾资金100万元。三是积极邀请地质专家三赴现场察看地质灾害,确定滑坡塌岸处理方案,并按专家意见对 17户受灾户实施二次搬迁处理,对122户确定了专人监测。四是积极组织抗灾自救,维修提灌站8处、人饮管道8500米,渠埝8000米,清除公路垮方13万立方米,整治路面60公里,砌堡坎及桥涵34处,维修输变电线路35杆公里、电杆130根,恢复电视、电话光缆、钢缆 公里,恢复农田400亩、竹荪50亩,补种晚秋作物4500亩,将灾害损失降到最低程度。(七)狠抓帮扶工作。一是承担了全县移民区建设发展工作的调查研究和协调工作,按月统计上报对口帮扶工作进展情况,做好协调服务工作。二是实施了沙州镇三堆村和XX镇新华社区居委会的对口帮扶工作。我办成立了帮扶工作领导小组和工作队,一把手任领导小组组长,分管领导任工作队队长,每村(社区)落实了3名驻村帮扶工作人员,选派2名党员骨干到村(社区)挂职任副书记,着力从移民最急、最盼上入手,倾真情帮扶,先后投资20万元,为三堆村维修村级公路 公里,新建五、九社人畜饮水工程2处,建沼气池44口,维修了村小学校舍,帮助发展长毛兔填圈5000只,种植竹荪10亩;给新华社区修建人饮工程3处,建垃圾池5处,购置电教设备1套,帮助发展袋料食用菌 万袋,生猪出栏300头,发展三产业100户,帮助就业100人,劳务输出200人,帮扶贫困移民5户。 “七一”洪灾发生后,共慰问困难移民及受灾户8户,发放困难慰问救济资金1600元。(八)狠抓企业改制。XX县移民开发公司、XX县船舶旅游服务公司、广元白龙湖宾馆3个移民企业的改制工作,已完成资产清算和审计工作,并对白龙湖宾馆、XX县船舶旅游服务公司部分资产进行了变现处理,委托广元思同拍卖有限公司对白龙湖宾馆房屋两次进行了公开拍卖,两次拍卖均因底价太高无人报价购买而流标。同时,我办先后2次派员到白龙湖宾馆、船舶公司落实两个企业资产管理问题,确保了企业资产安全。(九)狠抓移民稳定及信访工作。坚持移民稳定及信访工作属地管理的原则,狠抓落实。一是坚持分级管理责任制,将稳定和信访工作层层分解到乡(镇)、到村、到组,与乡镇、对口帮扶部门签定目标责任书,层层落实责任,将矛盾化解在基层,处理在萌芽状态。二是坚持首问责任制,实行“谁分管,谁负责”。三是坚持领导挂片,股室联系乡镇,稳定责任与领导、股室挂钩,常抓不懈,防患未然。四是畅通信访渠道,年初公开了省、市、县移民部门信访及投诉电话,热情接待,处理及时。五是抓排查,坚持稳定压倒一切,实行移民稳定每周一排查,每周上报稳定信息,节日前后每日上报信息。六是坚持移民稳定及重大信访集体处理制度,对老上访户实行信访、移民、维稳、乡镇联合办公,联合回复,切实解决热点难点问题。七是坚持领导接待日制度,领导班子成员轮流值班接待和处理移民信访,重大事项,集体研究,集体决策。全年共接待信访移民300余人次,办理信访件15件,办结率100%,确保全年无县内移民集体上访和越级上访事件发生。(十)狠抓修志工作。我办组建了移民开发志的编撰工作领导小组,完成了移民开发志的编修工作,形成文字书稿11万多字,经多次校对核稿,征求县委、县政府有关领导意见,找前任历届班子成员和老同志座谈10次,修改稿8次,送县志办审定,印刷手续已办理完毕。清楚地载了我县移民工作二十多年的辉煌成就和历史。五、加强党风廉政建设,增强班子成员及干部职工拒腐防变的能力一是开展了以党风廉政为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以“三个代表”重要思想为主线的保持共产党员先进性活动,增强党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了“两个条例”、廉政准则等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是坚持移民工程项目招投标制度,坚持“三公开一监督”制度,进一步明确了移民项目资金管理使用审批手续、票据管理、现金管理等方面的具体规定,将关口前移,加强工程项目管理,从工程招标、施工管理、资金使用、竣工验收等全程跟踪监督,有效地增强了移民工作的透明度。全年无一人受党纪政纪处分。在做好学习教育的同时,我们建立健全了一系列制度,完善内部管理,进一步明确了移民项目资金管理使用审批手续、票据管理、现金管理等方面的具体规定。干部管理上,我们坚持重大事项报告、年度干部考核等制度。工程

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