商业计划书大赛推荐表.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除附件一：商业计划书大赛推荐表被推荐人基本信息姓 名性 别NFTE证书编号 联系电话电子邮箱QQ号码单 位地 址自评分参赛选手参照统一评审标准，对自己项目的评分；请按照格式“基础得分+额外加分”，如85+15.被推荐人项目情况项目基本情况（主要说明项目产品、服务以及主要盈利模式）推荐项目理由主要说明项目特色以及项目创新之处推荐人信息（由CET或实习CET推荐）推荐人意见： 推荐人（签字盖章）： 推荐时间：附件二：商业计划书大赛评选标准一、评分标准1.基础得分 共100分a、 创业项目已经开始经营活动达6个月以上30分；（“经营活动”指“营销、备货、盈利”等活动）b、 创业项目模式、产品或服务具有创新性20分；c、 创业团队构成得当，分工明确10分；d、 市场营销策划及活动新颖，具有很强操作性15分；e、 项目财务成本核算及其控制合理10分；f、 项目投资回报率15% 以上10分；g、 项目能体现企业社会责任意识5分。2.额外加分 共20分 + 5分a、 项目具有独立知识产权5分；b、 项目为填补区域市场空白5分；c、 项目创始人或主要合伙人为第二次及其以上创业者5分；d、 项目成长空间巨大、具有可复制性5分；e、 （现场比赛中）仪态大方、举止得体；思路清晰、表述完整5分。3.拒绝接受的项目a、 项目本身违反国家政策、法规；b、 项目产品或服务对人（包括制作人和客户）可能造成伤害；c、 项目产品或服务对于社区、环境不友好；d、 项目侵犯他人知识产权。二、知识产权问题和团队所有权问题参赛选手或团队自行解决任何有关知识产权方面的问题。如果参赛选手或团队拥有自主知识产权，则协调团队内部个人股权比例；如果知识产权属于团队之外，由团队自行与知识产权拥有者协商。大赛组委会将视同所有参赛选手在申请参赛之前已自行解决相关知识产权问题，若有任何纠纷发生，与大赛组委会无关。三、2011光华创业精神大奖评审表商业计划书大赛大奖评审表评审标准1号选手2号选手3号选手4号选手5号选手基础得分创业项目已经开始经营活动达6个月以上（30分）创业项目模式、产品或服务具有创新性（1-20分）创业团队构成得当，分工明确（1-10分）营销策划及活动新颖，有很强操作性（1-15分）项目财务成本核算及其控制合理（1-10分）项目投资回报率15% 以上（1-10分）项目能体现企业社会责任意识（1-5分）额外加分项目具有独立知识产权（5分）项目创始人或主要合伙人为第二次及其以上创业者（5分）项目成长空间巨大、具有可复制性（5分）项目为填补区域市场空白（5分）现场比赛仪态大方，举止得体；思路清晰，表述完整（1-5分）总得分（100分+20分+5分）评委最终意见： 评委签字附件三：光华公益创业培训商 业 计 划 书企业名称：炫 酷 动 漫 书 屋 地址：姜 堰 中 专 创 业 园 联系人、职务： 联系方式： 2011 年 9 月泰州市教育局共青团泰州市委员会该项目是否已经开始创业实践（是 否 ）在相应选项后打我的商业想法： 人们遇到的问题：随着物质生活的提高，人们越来越重视精神生活，讲究生活质量。文化产业的发展，为人们提供了精神食粮。尤其是近年来动漫产业的蓬勃发展，为喜欢动漫的人带来福音。对动漫的喜欢使许多动漫迷痴迷于其中，他们希望有随身可带的动漫书、家里能摆上真人模型、有各种各样的动漫玩具，可以玩cosplay。人们产生的需求：在大城市，有许多动漫店。动漫爱好者可以在动漫实体店里找到自己心仪的宝贝。而在我们生活的城市里，同样有很多动漫爱好者，却没有这样的氛围。动漫爱好者中有儿童、学生、白领，他们同样需要精神的慰藉，希望能有动漫书屋，能看到自己喜欢的动漫书。我能捕捉的商机：随着动漫产业的发展，越来越多的动漫片的更新换代，动漫爱好者会不断追随动漫相关商品，却苦于在姜堰没有相关的动漫店。我校学生的业余时间很多，他们也需要精神食粮。而学校图书馆没有这种类型的书。学校地处郊区，周围有罗塘中学和三水高考复习班，但学校周围无动漫出租书屋。在学校开一家动漫书屋，主要经营动漫书的出租和饰品满足动漫迷的需求。我的企业为客户带来的价值： 我的动漫店能满足客户对动漫产品的需求，为他们提供交流的平台，满足他们的精神需求。我的资格：我或我的团队拥有的资源和技能 我的团队中有动漫爱好者，对动漫感兴趣，了解动漫商品的特点。有曾经创过业的同学，有销售经验。有同学亲戚在北京，那里有动漫书批发地。我的竞争优势：创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？ 我们团队中的同学在学校都是学生会和班级的学生干部，有较强的管理和沟通能力。其中有创过业的，有动漫爱好者。我们的动漫书有进货渠道，以二手货为主，在服务上会定期举办沙龙，为会员生日送小礼物等。我的企业综述：业务类型零售业 批发业服务业制造业 法律架构个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司股份公司非营利机构注册资金经营场所位置：姜堰中专创业园面积：15平米其它：人员构成管理人员： 1人工作人员： 1人经营特色麻雀虽小，五脏俱全。动漫饰品、漫画书，一应俱全。定期举行会员沙龙，为动漫爱好者提供交流的舞台。其它市场营销：目标客户年龄、性别、学历、收入、兴趣等目标客户主要客户为在校学生顾客的经济状况每月有固定生活费年龄范围1622岁性别男、女均有，以男为主获取信息的渠道报纸、电视、网络购买习惯：实体店购买和网店购买其他特征我的营销策略产品：（介绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求） 动漫书能满足学生的精神需求价格：（计划以什么样的价格出售产品） 销售地点/渠道：（打算采取什么方式接近顾客）在学校开一场cosplay秀，宣传动漫店，发放传单和小礼物。推广方案（年度计划）：方法数量支出金额说明名片海报/传单100张300元学校文印室优惠宣传品报纸/杂志 电视网站其它：市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题）调查对象A调查B会在哪里购买我的产品/服务？学校附近学校内打算花多少钱购买？认为我的产品/服务有价值吗？有有谁是我最强有力的竞争对手？街上的书屋一角书屋与竞争对手相比，我的产品/服务有什么优劣势？优：学校附近租借方便缺：价格有点小贵优：学校租借方便缺：品种不齐全有什么改进的意见和建议？书要常更新开在校外更好财务规划：一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位）定义一个单位单位销售成本批发&零售业服务&制造业合计商品成本材料费人工费单位销售价格单位毛利润初始投资（创办成本这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）项目支付对象金额 估计全部创办成本 元融资渠道来 源金 额性 质个人存款3000元亲戚朋友投资家其它总计所得资金：经营成本（固定经营成本和可变经营成本）月固定经营成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。在小企业里。尽管有一些可变经营成本，但大多数经营成本都是固定经营成本）固定经营成本类型月固定经营成本年固定经营成本说明租金工资广告通讯费低值易耗品(办公用品)水电费保险费利息其它合计可变经营成本（比如水电费、销售佣金占销售收入的 百分比）可变经营成本类型估算可变经营成本（占销售收入的百分比）销售佣金其他估算可变成本（销售收入的百分比）月预算：一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计一、销售量单位售价二、总销售收入说明（月销售量评估的依据是什么？）年利润表项 目年度金额销售量单位售价、总销售收入减：销售商品/服务成本减：营业税金、毛利润固定成本可变成本减：运营成本小计：、利润 减：税金（所得税等 %）、净利润财务分析盈亏平衡点（至少选一种）按实物单位计算月度固定经营成本/单位毛利润按金额计算月度固定经营成本/（1-月销售商品成本/月销售收入）投资回报率净利润创办成本100% 100% %回 收 期创办成本净利润 年 月财务分析盈亏平衡点是否容易达到?投资回报率和回收期是否满意？此生意是否适合投资？企业经营目标：短期目标（1年）长期目标（3-5年）1. 收回投资；2. 重新选址，开出校外，扩大经营范围1. 在新建的坝口文化商业街租一个店面；2. 开一家动漫之家店，经营商品从动漫书、碟片、饰品、真人模型一应俱全；3. 开网店，开第二家实体店