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2012年模块事业部工程技术科质量工作总结 2012年12月13日 工程技术科 目录 2 一 部门KPI指标达成情况 2012年质量管理运行情况 注 部门质量考核得分为1 11月份考核得分的平均值 3 部门质量考核得分情况 从以上数据可以看出 上半年品质保证部对我部门的质量考核中基本上都得到了加分 而从今年的了6月份开始公司的经济运营部和品质保证部对各事业部考核标准做了修订后 部门的质量考核平均得分围绕在96 96分左右 均大于公司制定部门质量考核得分 90分 2012年质量管理运行情况 4 内外检一次报验合格率 2012年质量管理运行情况 5 2012年质量管理运行情况 6 除去外部原因 现场未完工报验 修补打磨 未按标准施工等内部原因占不合格项的比重也较大 这些不合格项主要由于施工人员自身缺乏质量意识和工艺知识 且在施工过程中现场管理人员缺少监督 施工结束后缺少自检 互检工作 而质量管理组对现场的质量管理人员还未能有效管理 对施工工艺的传达力度还不够 虽有不合格项的原因分析 但解决措施和预防措施不够具体深入 主要体现在现场的整改情况不够理想 问题重复发生 后续的工作中我质量组将合理安排工作计划和目标 通过对工作方法的不断改进有效解决上述问题 2012年质量管理运行情况 7 针对外部原因 我们还需加强与船东及设计人员的沟通力度 减少该类问题对我部门的影响 从自身角度看 外检报验中的主要问题是修补打磨 火工等 这些问题表明我们对于内检报验中存在一定不足 过程中要求整改不到位 今后还得不断提高施工质量标准 注意施工细节 尤其是施工误差和焊接质量问题 要加强过程控制 不仅要按标准施工还要不断提高员工质量自主意识 2012年质量管理运行情况 8 从上图表格中可以看出 今年管子平均拍片合格率为98 88 但是左边曲线图可以看出 拍片合格率成下降趋势 主要是由于管子焊缝内部存在缺陷 如 焊接咬边 夹渣等原因导致拍片不合格 2012年质量管理运行情况 管子拍片合格率 9 2012年质量管理运行情况 计量器具管理 2012年的计量器具管理工作 通过质量组过程中不断的管控 我部门每月计量器具的送检率均为100 质量组重新梳理了我部门所有计量器具现有 外借 报废以及封存数量 并根据仓库现有量对2013年计量器具需求进行评估 确保明年现场计量器具的借用 10 二 质量综合管理 质量培训 截至2012年11月底质量组组织培训共30场 参加培训人数达到了1977人次 本年度组织培训人员主要是现场主管 班组长和焊工 围绕施工工艺内容展开 不断提升现场施工人员和现场管理人员的自主质量意识 确保生产产品得到有效控制 2012年质量管理运行情况 11 1 五自 工作方法的开展 一 自控 今年围绕公司赵总提出来的 5自 工作方法 自控 要求各生产中心在生产现场公共区域必须张贴作业指导书和WPS文件 自检 生产现场施工完工后 施工单位质量员或施工班组长对施工产品进行检查 检查过程中对有问题的地方做好标记 要求整改 自评 每周各生产中心对自主管理进行 自改 各生产中心整对自主检查的问题进行整改 同时要求每周生产中心针对内部质量管理组织质量自主管检查记录 保证产品合格 自记 分段制作 总组 搭载推进实行质量实名制管理后 同时要求中心在施工钢板上标注好相应的实名制管理 二 自检 四 自改 五 自记 三 自评 二 质量综合管理 自查自纠管理 2012年质量管理运行情况 12 由于质量组成员有限 为了促使现场质量问题能够被发现和整改 每周组织部门质量各中心 各劳务单位积极开展以 查质量意识 查质量水平 查保证体系 查标准执行情况 查现场管理 查质量损失 为主要内容的 六查 活动 要通过周度综合检查 专项检查等形式对产品质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查 2 现场质量管控周度综合检查的开展 2012年质量管理运行情况 13 2 现场质量管控周度综合检查的开展 2012年质量管理运行情况 14 自从今年年初之时 质量组对各生产中心推进质量自主管理 上半年多次组织各生产中心主管 现场班组长以及员工进行自主质量管理培训 同时 各生产中心为了加强对现场质量管控力度 每周对生产区域进行中心质量自主管理 下图为中心质量自主管理检查通报 3 各生产中心自主质量检查工作的开展 2012年质量管理运行情况 15 二 质量综合管理 贴附件管理 2012年质量管理运行情况 前期公司以及部门都发生了贴附件的事故事件 虽然未发生安全事故 但也给我们敲响了警钟 在11月份 对于分段贴附件部门进行了整体的排查 情况如下 检查预舾装中心101个分段 问题主要体现在 涂装广场的大部分分段贴附件的焊接点焊接长度不够 以及分段上存在管子 支架 舾装件不贴附现象检查结构制作中心50个分段 贴附件基本符合贴附要求 检查内装四中心9个分段 问题主要体现在 分段外围舾装件存在虚焊 假焊现象对于检查出来的问题已要求各中心进行整改 也要求各中心再次对分段的贴附件进行全面梳理 对存在的问题进行整改检查 管子 支架 舾装件未贴附 虚焊 假焊 16 2012年质量管理运行情况 贴附件后续管理 根据下发的正式通知要求 贴附件纳入质量组内检项目1 中心内检前必须对分段的贴附件质量进行检查 确认合格后报质量组 2 质量组对提交的分段进行再次确认 合格后报品质保证部 否则不予报验 3 增加考核措施 质量组对于中心提交报验的分段若发现三次及三次以上贴附件贴附质量隐患 则对施工单位进行200元罚款 中心主任进行50元罚款 若持续出现贴附件贴附质量隐患将加大处罚 17 2012年质量管理运行情况 二 质量综合管理 精度管理 自下发通知起 除去精度管理部检测的901 911分段 质量组一共检查了902 912以上的分段共22个 测量出分段的型宽 型长以及垂直度 汇成表格 见上表 并编入每周周度质量运行报告进行留底 通过下半年的精度管控 使得现场在总组搭载时出现返工与返修的概率大大降低 2013年的精度管理工作一定要在2012年的基础上有较大提升 逐步杜绝因分段精度未达要求造成总组搭载返工返修情况的发生 18 2012年质量管理运行情况 二 质量综合管理 质量月活动开展 9月份为全国质量活动月 工程技术科质量组为了更好的宣传质量意识 9月4日下午在部门食堂举行了2012年质量月活动启动仪式 参会人员均为班组长以上人员 9月12日早晨07 40在部门门口马路上组织召开关于质量宣贯及动员的晨会 另外更好的营造出质量月的氛围 部门宣传栏内添加了全国 质量月 的标志 质量月的活动主题 质量宣传漫画 质量宣传标语 公司质量方针 五自管理 工作方法等内容 质量月启动大会 质量晨会 签字仪式 质量宣传栏 质量月培训 质量专项检查 质量横幅标语 19 2012年质量管理运行情况 二 质量综合管理 体系工作开展 2012年工程技术科质量组首先从完善部门质量管理网络图 现场WPS文件以及作业指导书的张贴着手 并下发通知要求各中心对质量体系方面加强管控与重视 重点开展了以下8点工作 1 文件图纸的管理控制 2 内外检 管子拍片达标情况统计分析及纠正措施的有效执行 3 各项培训计划按照原计划培训 并留有培训效果评价 4 留有后道问题收集处理的记录 5 内外审不符合项进行整改并留有记录 6 质量事故事件管理处理并形成事故事件报告 7 五自 3N 3零工程 的宣贯 并在班前班后会会议纪要上留有记录 8 自查自纠整改方案的开展与落实 通过2012年的质量体系工作开展 整改 在一定程度上将部门的质量管理体系进行了完善 但是存在的不足质量组要认知并与各中心在后续的工作中积极完善 使部门质量体系管理再上一个台阶 20 目录 21 存在问题及分析 一 质量事故事件 2012年一共发生质量事故事件6起 其中工艺类2项 精度类3项 工序类1项 1 工艺类 原因分析 主要在于中心焊接时没有按照焊接工艺去执行 并且相应的培训并没有得到实际效果 措施及效果 1 加大现场的巡检力度 杜绝违反工艺施工情况 2 加强培训效果跟踪的力度 对培训效果验证要准确及时 没有起到效果的培训再次组织二次培训 直到培训人员全部熟知为止 2 精度类 原因分析 分段制作 总组以及搭载时对于分段的精度没有把控 特别的是一些关键点没有进行管控 措施及效果 目前所有分段制作时 中心做好过程控制 完工后都向质量组报验精度内检 确认合格后方可报验外检 加入这道工序后总组及搭载的精度有了很大的改善 3 工序类 原因分析 施工人员的质量意识不强 未正确掌握施工顺序 其次自检互检未做到位 管理人员的巡检力度不够 未及时发现并有效整改 措施及效果 中心内部的自主质量管理持续并加强 施工人员的自检互检 管理人员的巡检均要做到位 同时对于多次发生的施工人员进行相应的处罚 直到杜绝为止 22 目录 23 2013年质量工作推进 作业指导书 2013年上半年将针对作业指导书的适用性 深入现场与各生产中心进行讨论 不断完善施工规范和工艺的制定 以及持续去现场的了解已经和现场管理人员的交流 对部门现有的作业指导书进一步重新梳理更新 通过现场生产实际情况及工艺的改进再进一步的完善 24 2013年质量工作推进 PSPC推进 PSPC作为2012年上半年国际船舶工作实施重点管控后 而我公司作为造船企业也早已将该项列入公司重点推进之一 今年我部门针对上建结构分段制作完工后 焊缝区域刷上车间底漆来缓解焊缝区域的钢板锈蚀 明年部门内部将围绕PSPC工作的推进 首先成立部门PSPC推进小组 针对内装各中心生产阶段进行优化 尽可能的将上建电 铁舾装件的支架安装完整性 避免后续油漆完工 我部门再去增加支架进行焊接后 造成油漆破坏 上建的甲板和内 外钢围壁的平整度也将作为我部门的重点管控项目 上建总组焊后 甲板和内 外钢围壁平整度必须达到相关工艺规范要求 避免后续内装项目施工完成和油漆后再进行火工 不仅可能破坏上建内部矿棉 电缆表皮的烧坏 更有可能引起重大安全火灾隐患 焊缝刷车间底漆 25 2013年质量工作推进 焊工等级推进