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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除1工程项目概况1.1工程项目特征该工程是北仑区新路岙水库水源涵养林工程(二期),工程地点:新路岙水库。本项目占地面积为27398,有乔木、灌木、花卉、草坪、水生植物等品种。工程要求2015年09月28日开工,总工期为90日历天。 1.2工程项目实施相关单位建设单位:宁波市北仑区新路岙水库工程管理处监理单位: 施工单位: 设计单位: 2监理工作范围监理工作范围为施工阶段的工程质量、进度、投资控制。3监理工作内容3.1审查施工组织设计和施工方案。3.2做好工程质量控制工作,严格按照监理工作程序实施监理工作,监督施工单位按照设计图纸、规范、验评标准施工,参与工程质量事故分析和处理。3.3做好工程进度控制工作,审批施工进度计划,帮助施工单位在建设单位要求的工期内竣工使用。3.4做好工程造价控制工作,审查工程计量和工程价款,参加审查竣工结算。3.5做好施工合同和信息管理工作。3.6主持本工程项目各单位的协调工作,定期召开工地例会和专业性会议。3.7会签设计变更和工程洽商。3.8认定工程量和进度,签认(或会签)付款凭证。3.9审查主要材料和主要设备的质量、性能是否满足设计及规范要求,必要时跟踪考察生产供应厂家。3.11审查竣工资料,组织竣工预验收,提供出质量评估报告。3.12参加竣工验收,并对要求整改问题监督实施。4监理工作目标4.1质量目标:4.1.1 工程质量满足建设单位与施工单位签订的“建设工程施工承包合同”(以下简称“施工合同” )的约定和设计及规范要求4.1.2 工程质量符合现行的建筑工程施工质量验收统一标准、建筑工程施工及验收规范、城市绿化工程施工及验收规范、园林绿化施工规范、园林绿化管养规范、给排水工程执行标准等规定的质量标准,达到合同约定的质量目标4.2工期目标:以施工合同中约定的期限为目标,按已审批的进度计划进行控制4.3造价目标:熟悉招标文件和施工合同,分析合同价款因素,找出易突破的因素,重点控制;严格管理设计变更,及时向业主通报变更对投资的影响。工程竣工决算尽量控制在“施工合同”约定的工程造价内。5监理工作依据5.1宁波市北仑区新路岙水库工程管理处同浙江华诚工程管理有限公司监理合同与附件;5.2宁波市北仑区新路岙水库工程管理处与承包单位签订的施工合同与附件;5.3工程项目的施工图纸和有关的设计文件;5.4国家现行施工验收规范、规程及建筑工程质量评验标准;5.5工程投标文件及有关文件;5.6国家现行建设工程监理规范及国家、省关于建设监理工作的有关法规和工程项目监理工作的有关规定。5.7“守法、诚信、公正、科学”的监理工作原则。6项目监理机构的组织形式6.1工程监理实行总监理工程师负责制,组成施工现场项目监理部。6.2项目组织机构专家顾问组总监理工程师合同、信息管理土建监理水、电监理园林绿化监理7项目机构的人员配备计划根据本工程实际及监理合同工作内容,项目监理部由总监理工程师及各专业工程师、监理员组成,进场监理工程师将根据工程进度分批派驻。8项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师应履行以下职责: 8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;8.1.3 审查分包单位的资质,并提出审查意见;8.1.4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;8.1.5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.1.8审查和处理工程变更;8.1.9主持或参与工程质量事故的调查;8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;8.1.12审核签认分部和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;8.1.13主持整理工程项目的监理资料。8.2总监理工程师代表应履行以下职责:8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作;8.2.2按总监的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。8.3专业监理工程师应履行以下职责:8.3.1负责编制本专业的监理实施细则;8.3.2负责本专业监理工作的具体实施;8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;8.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;8.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;8.3.10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。8.4监理员应履行以下职责:8.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;8.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;8.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;8.4.4按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;8.4.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;8.4.6做好监理日记和有关的监理记录。9监理工作程序施工阶段监理工作主要程序项目监理工作组进驻现场熟悉图纸及有关资料,编制监理规划(适时编制监理实施细则)监理工程师权限使用表格通知监理程序通知监理人员名单送承包单位图纸会审分包单位资质审查施工现场调查施工组织设计审批审核工程量第一次工地会议投资控制审核预算审核签发支付证书审批开工报告处理索赔签发开工令上岗人员审查质量控制原材料预控检查施工现场的安全防护卫生设施事实监督与管理,督促承包单位严格规范图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验构配件、设备预控工程质量控制验收参加质量事故分组织竣工初验析、监督处理进度控制审核总进度计划整理合同文件、技术档案资料、编写工程质量评估报告审核年季月计划实际进度与计划分析查明原因实施返修、返工协助建设单位组织竣工验收不合格进度对比分析签发竣工移交证书,施工阶段监理总结10监理工作方法及措施10.1根据工程特点,按工作内容分别制定具体的监理工作程序。10.2施工准备阶段的监理工作10.2.1熟悉设计文件并参加建设单位组织的设计技术交底会。10.2.2建立施工组织设计审批的监理工作制度,详见监理工作制度,审核承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的组织机构,质量管理、技术管理制度,专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证是否完善、齐全;审核承包单位主要分部、分项工程施工方法、总体进度是否切实可行,现场总平面布置是否合理,并签署审批意见,保证工程正常、顺利进行,确保工程质量。10.2.3建立工程开工、复工报审制度,审查并签发承包单位报送的工程开工、复工报审表。10.2.4参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,第一次会议在工程项目开工前举行。10.3工程质量控制工作10.3.1工程质量控制的目标和原则:10.3.1.1本工程质量控制的目标按施工合同的要求为合格工程。10.3.1.2工程质量控制的原则是依据验收规范和质量验评标准,在施工全过程中以预控为主、过程控制为重点,对不合格的材料、设备不准使用,对施工队伍的素质做到人、机、料、法、环因素进行全面质量控制。使承包单位的质保体系落实到位。10.3.2工程质量控制的运作程序按GB50319-2000监理规范进行。10.3.3.工程质量控制的措施10.3.3.1 工程质量控制要点 (一)种植材料和播种材料 (1)种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求。(2)苗木挖掘、包装应符合现行标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T34的规定。(3)露地栽培花卉一二年生株高为1040cm,冠径应为1535cm。铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度易为35cm,草卷土层厚度易为13cm。(4)植生带厚度不操过1mm,种子发芽率应大于95%。(二)种植前土壤处理 (1)园林植物生长所必须的最低种植土层厚度应符合:植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)3030456090150(2)对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足肥,翻耕2530cm,平整度和坡度应符合设计要求(3)绿地种植土质要求:经人工灌溉耕种形成的具有水耕表层和水耕氧化还原层的土壤。有机物(g/kg)全氧(g/kg)全磷(g/kg)PH阳离子交换量(cmol()/kg)全铁(g/kg)游离铁(Fe203)(g/kg)活性铁(g/kg)26.1-12.11.54-0.81.62-1.225.8-6.917.53-18.6342.7-44.61.75-1.91125-31.3普通种植土要求:能生长绿化植物的疏水层,不能含建筑垃圾、生活垃圾、碎石、砖块、瓦砾以及有害的化学物质,种植土要与地下土层连接,无水泥板、沥青、石层等隔断。(三)种植穴、槽的挖掘规格应符合下列规定:常绿乔木种植穴规格(cm)树高土球直径种植穴深度种植穴直径150405050608090150250708089901001102504008010090110120130400以上140以上120以上180以上落叶乔木种植穴规格(cm)胸径种植穴深度种植穴直径23304040603440506070455060708056607080906870809010008108090100110花灌木类种植穴规格(cm)冠径种植穴深度种植穴直径20070909011010060707090竹类种植穴规格(cm)种植穴深度种植穴直径盘根或土球深2040比盘根或土球大4060乔木灌木树穴规格表乔木杆径mm3050507070100灌木高度m1.21.51.51.81.82.02.02.5常绿树高度m1.01.21.21.51.52.02.02.52.53.03.03.5坑径m0.5*0.30.6*0.40.7*0.50.8*0.61.0*0.71.2*0.8乔木回填熟耕土用量:(每穴用量)土球直径(cm)3030扩大穴4040扩大穴5050扩大穴60回填熟耕土量(m3)0.020.3830.0620.3830.0820.3830.108土球直径(cm)60扩大穴7070扩大穴8080扩大穴9090扩大穴回填熟耕土量(m3)0.3830.2180.3830.2920.3830.3830.383土球直径(cm)100110120130150180200回填熟耕土量(m3)0.3830.460.460.5520.5520.5520.552乔木回填熟耕土用量:(每穴用量)土球直径(cm)2020扩大穴3030扩大穴4040扩大穴5050扩大穴回填熟耕土量(m3)0.0090.050.020.050.0620.0820.0820.02绿篱种植面翻土要求:挖土、翻土深50cm,回填熟耕土、普通种植土。单位:m3(每用量)苗木高度(cm以内)406080100120单行120双行150单行150双行熟耕土量0.2010.2010.2010.2010.0680.1560.0860.171普通种植土量0.2960.2880.2740.2740.4130.3070.380.26露地花卉种植床翻土要求:挖土、翻土深50cm,回填熟耕土、普通种植土。单位:m3(每用量)苗木规格三斤袋五斤袋七斤袋熟耕土量0.230.23470.21937普通种植土量0.26920.263970.27876地被种植床翻土要求:挖土、翻土深30cm,回填熟耕土、普通种植土。单位:m3(每用量)地被铺草皮铺草皮(分车带上)栽植(散装苗)栽植(袋装苗)熟耕土量0.10.10.150.15(四)起苗与修剪1. 起苗:起苗的质量直接影响树木栽植的成活率和绿化效果。选苗时除按设计的规格、树形要求外,还要注意选择树干通直、树冠开展、根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。对土球规格必须符合设计要求。露根苗必须保护大根不劈裂,多留须根;带土球的苗木必须保证土球完整,外表平滑,上部大下部略小,形成苹果状,包装严密,草绳紧实不松脱,土球底部要严封不漏土。设计图纸明确要求采购。假植苗必须在苗圃断根或移植三个月以上的苗木,否则,一律不准栽种。2修剪:按照设计要求保留树高、树冠、分枝高的规格进行适当修剪。方法有疏枝和短截。对行道树的树高、分枝高应基本一致。树形按设计要求进行修剪和培养,修剪病虫害枝条及弱枝、荫枝、减轻树冠的重量。对不能短截的树种(如棕榈科植物),应保留中央领导枝干的优势。灌木类的修剪,应先把基部的枯枝修剪,然后按设计规格保留其高度及灌幅,要求造型的植物,按设计要求的形状进行修剪。疏枝时应外密内稀,以利通风透光。乔木的修剪在栽植前进行,灌木类应在栽植后修剪。在设计图纸中要求保持自然冠形的完整、自然;要保持树枝的完整,不能修剪主枝,保证冠幅丰满、自然。(五)运苗与假植1. 运苗:A:要做到随掘、随运、随载的原则。从起苗至栽应在最短时间内完成,确保苗木成活率。装运乔木时,应树根朝前,树梢向后,按土球规格从大至小顺序摆放,保证树干不会碰伤,树梢不拖地。装车不得超高,压得太紧。装完后要有湿草将树根土球盖严,以防树根失水。卸车时要爱护苗木,轻拿轻放,对带土球苗木不得提拉树干,而应双手抱土球轻放。对较大的土球,应从车厢上斜放一块木板,土球顺势慢慢滑下,决不可滚动土球或用吊机装卸。B:大树移植(1)种植时应对树木标明主要观赏面和树木阴、阳面。(2)一般地区大树移植时,必须按树木胸径的68倍挖掘土球或方形土台装箱。(3)高寒地区可挖掘冻土台移植。(4)吊装和运输大树的机具必须具备承载能力。移植大树在装运过程中,应将树冠捆拢,并应固定树干,防止损伤树皮,不得损坏土球(土台)。操作中应注意安全。(5)大树移植卸车时,应将主要观赏面安排适当,土球或箱应直接吊放种植穴内,拆除包装,分层填土夯实。大树移植后,必须设立支撑,防止树身摇动。2. 假植:苗木运到施工现场后未能及时栽完,应进行假植。假植方法:将苗木摆放整齐,四周培土,树冠之间用绳子围绑,假植时间较长的,土3. 球间隙也应填土。露根苗的假植还要挖沟,深度视根的长度,一般在3040cm深,宽11.5m,将苗木分类排码,回土要把根木埋严实,不得裸露,并及时喷淋,保持潮湿。4. 所有乔灌木和地被植物必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状,长势旺盛而不老化,树皮无人为损伤或虫眼。5. 严格按设计规格选取苗,花灌木应选用常绿、根蔓、树大、枝干丛生、土球包装良好的苗木。6. 树木要有明显主干,控制好最低分枝点,主干不能弯曲,树身生长平衡;开花灌木及主景树在种植时要留有一定的冠幅。7. 地被植物必须保证设计规格和要求,必须为新生苗,土球包装良好的苗木。8. 所用乔木、灌木、地被在运输过程中都要有使用适合覆盖的湿麻袋、遮荫网等做成的覆盖层,防止阳光、大风等外部气候的影响。(六)栽植1. 散苗:(1).散苗时应轻拿轻放,不得损伤树根、树皮、树干或土球。(2).散苗速度与栽苗速度相适应,边散边栽,散毕栽毕,尽量减少树根暴露时间。(3).假植沟内的余苗木露出根系的,应随时用土埋严。(4).用作行道树、绿篱的苗木应事先量好高度将苗木分级,然后散苗,保证邻近苗木规格大体一致。行道树苗木高度不差于50cm,树干不差于1cm。(5).树形最好的一面,应朝向主要的观赏方向。2.乔木栽植A. 露根苗的栽植:散苗后将苗木放入穴内扶直,分层填土,提苗至合适的高度,使根茎部位与地面相平,根自然向下舒展状态,然后踩B. 踩实(粘土、湿土不可踩)固定,踩实时不要损坏树根。最后用土坑的外缘做好灌水堰(似鸡窝状)。C. 带土球苗的栽植:先量好坑的深度与土球高度是否一致,如有差别应及时挖深或填土,决不可盲目入坑,造成来回搬动土球,土球入坑后应先在土球底部四周垫少量的土,将土球固定,使树干直立。然后将包装材料剪开,并尽量取出(一腐烂之包装物可以不取)。随即填入好土及夯实,注意不要砸碎土球,最后开堰(似鸡窝状)。D. 乔灌木混栽时,应先栽乔木,后栽灌木,最后铺草(种草)。E. 栽苗的注意事项和要求a. 平面位置和高度必须符合设计要求。b. 树身上、下应垂直,如树干有弯曲,在行列式栽植时,其弯向朝路的方向。c. 裸根乔木苗应较原根基土痕深510cm,灌木应与原土痕齐,带土球苗木比土球顶部深35cm。d. 行列式栽植,必须形成直接、整齐、或弯曲自然。e. 灌水堰筑好后将捆绑树冠的草解开,使枝条舒展。f. 淋定根水、立支架。栽植后必须在当天及时淋透定根水,行道树种植时应同时把扶村混凝土安装扶固。扶树混凝土柱按设计规格要求。其他需要扶护的乔木。要求每株乔木用长35cm,尾径大于4cm的三根毛竹扶固。g. 种植按设计图纸要求核对苗木品种规格及种植位置。h. 规则式种植应保持对称平衡,行列树或行列种植树应在一条线上,相临植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似,种植的树木应保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向。i. 种植绿篱的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外,按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱,种植时应按造型拼载,深浅一致。j. 种植带土球树木时,不宜腐烂的包装物必须拆除。k. 珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。l. 种植时,根系必须舒展,填土应分层塌实,种植深度应与原种植线一致。竹类可比种植线深510cm。m. 种植按设计图纸要求核对苗木品种规格及种植位置。n. 规则式种植应保持对称平衡,行列树或行列种植树应在一条线上,相临植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似,种植的树木应保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向。o. 种植绿篱的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外,按苗木高度、树干大小搭配均匀。在苗圃修剪成型的绿篱,种植时应按造型拼载,深浅一致。p. 种植带土球树木时,不宜腐烂的包装物必须拆除。q. 珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷布生根激素等措施。r. 种植时,根系必须舒展,填土应分层塌实,种植深度应与原种植线一致。竹类可比种植线深510cm。3、草坪种植先撒施基肥,耕翻土壤30,使积肥与土充分混合,做到肥土相融。(1)草坪:草坪种植是在乔灌木均栽植完后的最后一道工作。必须先将场地耙平,做到排水顺畅,没有坑洼、余土、土块存在的现象。对(2)栽种的草类,可采用条栽或搅泥浆插栽。行距8-10,开沟深5-8,把撕开的草条排放入沟中,盖土、压实,栽后充分灌水;对铺种的草类均采用无缝铺种 ,不留缝隙,边铺边淋足水,并用力拍打,拍实,拍平。A. 注意事项:1择良好种子,不得含有杂质,播种前应做发芽试验和催芽处理,确定合格的播种量。2时应提前浇水浸地,保持土壤湿润,稍干后将表层土耙细耙平,进行撒播,均匀覆土0.30.5cm后轻压,然后喷水3播种后应及时喷水,水点应细密均匀,浸透土层810cm,除降雨天气,喷水不得间断。亦可用草帘覆盖保持湿度,至发芽时撒除。植生带铺设后覆土、轻压、喷水,方法同播种。坡地和大面积草坪铺设可采用喷播法。独立花坛,应由中心向外顺序播种花卉。坡式花坛应由上向下种植花卉。高矮不同品种的花苗混植时,应先矮后高的顺序种植。宿根花卉与一、二年生花卉混植时,应先种植宿根花卉,后种植一、二年生花卉。模纹花坛,应先种植图案的轮廓线,后种植内部填充部分。大型花坛,宜分区、分块种植(七)竣工验收符合下列规定:1乔木、灌木、攀缘植物应在一个生长期后验收;乔木灌木的成活率应达到95%以上。珍贵树种和孤植树应保证成活。2地被植物应在当年成活并且郁闭度达到80%以上后进行验收;3花坛种植的一、二年植物及观叶植物应在种植15天后验收;4春季种植的宿根花卉、球根花卉应在当年发芽后验收,秋季种植的应在第二年发芽后验收。5种植地应无杂草、无枯黄、各种花卉生长旺盛,种植成活率应达到95%。6酸性土、强碱性土及干旱地区,各类树木成活率不低于85%。7草坪无杂草、无枯黄,种植覆盖率应达到95%。8绿地整洁,表面平整。种植的植物材料的整形修剪应符合设计要求。绿地附属设施工程质量验收应符合建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301的有关规定。9绿化工程施工必须符合城市绿化工程施工及验收规范的规定。(八)栽植后养护管理1立式柱:如果要求是砼柱的扶树桩,必须在苗木种植前立好,待苗木种植后,用胶带,横木板绑牢固。用护树竹的在不影响交通的情况下,用三根斜支法固定,对体形较大的乔木再用铁丝拉固。2灌水:栽植后立即灌定根水,水要浇透,使土壤充分吸收水分,在种植后三个月内,乔木每二天淋水一次(雨天除外),花灌木、草类每天淋水一次。3养护管理:在种植工作结束后,经监理工程师检验后到缺陷责任期终止前,应进行有效的管理,使植物保持良好的生长条件,达到植物全部存活。管理工作包括淋水、松土、施肥、修剪、清除杂草、杂物、垃圾、防治病虫害、防风、防涝以及保持种植地带的整洁和美观。4扶直:浇第一遍水的次日,应检查树苗是否有倒,歪现象,发现后及时扶直、固定。5中耕:栽植后浇三次水中间,都应中耕一次,减少水分蒸发。6对受伤枝条和再修剪不理想的枝条,应进行复剪。7修剪造型:对绿篱、花坛进行造型修剪(每月12次)。8防治病虫害和防风防涝:做好巡查、围护、看管、防止人为破坏的工作,在台风季节做好防风防涝。每月要求对乔灌木、草地进行病虫害预防12次,确保无病虫危害现象。9及时追肥:乔木每月一次,花灌木每月12次,可选用有机肥,无机肥间施。10合理松土:乔木每月松土2次,花灌木每月松土23次。11清除杂草和适时修剪:保持绿地无杂草,纯净、整洁、整齐、平整。草的高度保持23内。及时补栽:对缺苗、死苗按原设计进行补种,补植工作应在工程竣工后第一月内完成。12清洁卫生:每天进行清理杂物,枯枝落叶及生活垃圾,保持绿地卫生、整洁。在养护期内,保证苗木成活率100%,花草树木生长旺盛,修剪造型自然美观,无病虫害现象。13做好重点工序、重点部位和关键控制点旁站,加强巡查时间,并做好监理日记和旁站记录。在施工过程中,项目监理部指定专人对所列关键工序和特殊工序根据旁站监理计划组织旁站监理。旁站监理工程师在旁站监理过程中严格执行以下操作: 1在工序施工前应检查施工单位所编制的施工方案,作业工法是否能满足设计图纸和规范要求的标准、技术交底是否贯彻到班组(包括安全交底)。 2对参与工序施工的管理者和实际作业者的上岗资质进行审查,以确保参与过程施工的人员均为合格资质人员。3做好质量预控,针对可能发生的质量问题和隐患,事先提出预防措施,必要时进行施工监理交底。4旁站监理工程师对所旁站监理的工序随时做好记录,记录内容为:工序施工起止时间、施工部位、参加工序的主要管理者和操作班组名称、施工过程中所出现的问题,解决问题的方法和措施,作业环境、质量检查记录、试验检测方法和结果,参加验收人员等。工序旁站监理过程完成后,旁站监理记录必须及时交总监理工程师审核,审核合格后进入监理资料档案。(九)园建部分关键点控制1、园路做法;道路基层每个6 M应设置伸缩缝;缝宽1020MM內填沥青砂或经沥青处理的松木条。2、园路、广场铺装做法;A、素土夯实,压实度90;B、300MM厚塘渣垫层,压实度90;C、100厚级配碎石层;D、100厚C15素砼层;E、30厚1:3水泥砂浆结合层;F、相应地面铺装 。严格要求施工单位按图施工,如有改变,须征得设计单位同意;如替换材料及饰面须取得甲方及园林建筑师的最后同意。并留存相关书面证明材料。 104工程进度控制10.4.1工程进度控制的原则是依据施工合同所约定工期目标,在确保工程质量和安全生产的前提下达到目标实现。10.4.2工程进度控制的要点是抓住年月进度计划的审查(必要时要求施工单位编制详细的周进度计划并严格审查监督其落实执行)、审查其确保进度控制的组织措施、技术措施、合同措施、经济措施、信息管理措施的落实执行、审查分解其网络的关键线路合理性,可操作性,当总工期有延误风险时,应在关键线路之内合理调整。10.4.3工程进度控制措施主要是进行分解计划中的各类不利因素,研究对策,召开相关各方协调会议,保证总目标的完成。10.5工程造价控制10.5.1监理工程师必须掌握施工合同和附件以及设计文件,并能掌握工程概预算定额、工程量清单计价。10.5.2监理工程师对工程量的计量报验数量要亲临现场核对无误后才能签证。10.5.3监理工程师必须严格经费签证,如停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用,材料调价等,凡是涉及经济支出签证需项目总监核定后方可有效。10.5.4不定期地进行工程费超支分析,找出原因提出控制工程费用突破的对策。10.5.5监理工程师对工程重要变更,设计修改以及工程洽商,除了审核其技术可行外,更要进行经济分析,超出概(预)算范围及时通报业主,以便合理解决。10.5.6监理经济师按时审核工程量清单及工程款支付申请表,审核施工单位提交的工程结算、决算书。10.6施工合同管理的其它工作10.6.1工程暂停及复工10.6.1.1在发生下列情况之一时,总监理工程师根据影响范围和影响程度签发工程或部分工程暂停令。10.6.1.2签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。 10.6.1.3总监理工程师在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,宜会同有关各方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。10.6.2工程变更的管理10.6.2.1项目监理机构应按下列程序处理工程变更: 1设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。 2项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 3总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期做出评估: 1)确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度;2)确定工程变更项目的工程量;3)确定工程变更的单价或总价。 4总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。 5总监理工程师签发工程变更单。10.6.2.2项目监理机构处理工程变更应符合下列要求: 1项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协调,经协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签字; 2在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致。10.6.2.3在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。10.6.2.4未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。10.6.3费用索赔的处理10.6.3.1项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容: 1国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规;2本工程的施工合同文件;3国家、部门和地方有关的标准、规范和定额;4施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。10.6.3.2当承包单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时,项目监理机构应予以受理: 1索赔事件造成了承包单位直接经济损失;2索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;3承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。 费用索赔申请表应符合A8表的格式。10.6.4工程延期及工程延误的处理10.6.4.1当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时,项目监理机构应予以受理。10.6.4.2当影响工期事件具有持续性时,项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后,先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后,项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况,并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。10.7工程保修期的监理工作10.7.1工程验收交工后即进入保修期,监理单位定期回访;10.7.2监理单位应派专人检查承包单位在保修合同规定的内容和范围内对缺陷进行修复质量是否合格;10.7.3对建设单位反映的工程质量原因及责任进行调查和确认,并协助处理;10.7.4协助建设单位按保修合同规定结算保修抵押金;10.7.5做好保修期的监理记录,并向建设单位提供保修期的监理总结报告。11监理工作制度11.1项目监理部管理制度11.1.1监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。有监理单位法定代表人委派项目监理机构总监理工程师,并向总监理工程师书面授权全面领导项目监理机构的工作,全面负责委托监理合同的履行,实行总监理工程师负责制,并应对由于监理误差的严重后果负法律责任。11.1.2项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。11.1.3项目监理机构设专业监理工程师、专业监理员,按总监理工程师、各专业监理工程师、各专业监理员三个层次进行工作,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量应满足工程项目监理工作的需要。11.1.4总监理工程师代表的人选有总监理工程师提出,经监理单位法定代表人同意后,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权利。11.1.5专业监理工程师及监理员由监理单位有关部门提名,经总监理工程师同意后派往项目监理机构工作。专业监理工程师根据项目监理机构岗位的职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一职责分工的监理工作,具有相应监理文件的签发权。监理员在总监理工程师及专业监理工程师的领导下,从事本专业具体的监理工作。11.1.6监理单位应于委托监理合同签订后10日内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位。当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。11.1.7总监理工程师由监理单位法定代表人及授权人员直接领导;在技术上受监理单位技术总负责人领导;在经济上受监理单位经济总负责人领导。11.1.8总监理工程师应定期向监理单位领导及有关部门汇报项目监理工作。11.1.9总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人担任;监理员应由经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识的人员担任。11.1.10所有从事监理工作的人员,一般均应经过培训后持证上岗。11.2施工图会审、设计交底制度11.2.1施工图会审11.2.1.1 施工图会审是施工阶段监理的前期准备工作之一,应在项目监理机构收到施工图纸之后,设计交底之前完成。11.2.1.2 总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点,以及关键部位的质量要求,并将对施工图纸进行认真的审查与校核中发现的问题汇总,用书面提交设计单位,在设计交底时由设计单位统一答复。11.2.2设计交底11.2.2.1设计交底是施工准备阶段的工作之一,应在召开第一次工地会议之前完成。11.2.2.2设计交底会由建设单位主持,相关单位主要人员参加。11.2.2.3设计交底后,由总监理工程师主持,各专业监理工程师与有关各方协商处理施工图会审及设计交底中出现的问题,设计单位应对承包、监理单位提出的问题做出答复。11.3施工定位、放线成果监理查验制度11.3.1现场施工测量内容1红线标准桩复测;2水准基点桩引测及高程控制网施测;3坐标控制网(控制导线)的施测;4建筑轴线桩施测;5高程施测;6沉降观测;7其它测量项目。11.3.2施工测量查验复核责任分工 查验复测为项目监理部责任制11.3.2.1测量成果复测和签认: 1建筑红线标准桩复测;2水准基点桩引测及高程控制网复测;3坐标控制网(控制导线)的复测;4建筑轴线桩复测(包括定位桩、基底轴线桩、0.00轴线控制桩、高层每三层轴线及轴线竖向投测等)。11.3.2.2项目监理部负责查验和签认:1高程施测复核签认;2督促检查沉降观测的正常进行,核查沉降值的变化。11.4施工组织设计(施工方案)审核制度11.4.1施工组织设计是指导施工全局,统筹施工全过程,在建设施工中起指导作用的重要技术文件,承包单位应于施工准备阶段编制好施工组织设计交监理单位审核。11.4.2施工组织设计(施工方案)应经过承包单位技术负责人审核批准后送交项目监理机构审批。审核批准后项目监理机构应监督承包单位严格执行,如有修改与变动,应取得项目监理机构的批准。11.4.3项目监理机构总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计(施工方案)进行认真细致的审查,提出意见,要求承包单位修改或补充。11.5工程变更制度11.5.1工程变更可分为设计变更与工程洽商两类,分别予以处理。11.5.2设计变更11.5.2.1设计变更是指在设计交底后或在施工过程中,如建设单位、承包单位或设计单位提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准及施工方法等提出对设计进行的修改与变更,需要设计单位审查同意的。11.5.2.2建设单位、承包单位、设计单位提出设计变更要求时,应先提出书面文件报项目监理机构,由总监理工程师组织专业监理工程师审查,同意后由建设单位、承包单位出面与设计单位洽商。11.6材料、构配件及设备验收管理制度11.6.1工程中使用的主要材料、建筑构配件及一般设备,必须符合设计要求,并符合国家及当地政府发布的规范、规程、法规和标准的规定。必要时可由建设单位组织承包、监理单位对生产厂家进行考察。11.6.2建筑原材料、构配件及一般设备,必须具备出厂合格证、材质和性能试验单。有些材料还应具备复试合格证书。为了保证质量,专业监理工程师除应对各项质量证明文件进行审查外,还可根据有关工程质量管理文件的规定,对进场的实物采用平行检验或有见证取样送检方式进行抽验,各项检验必须合格,否则不得用于工程,并将不合格品及时清除出施工现场。11.6.3由建设单位直接供应的材料、构配件和设备,其质量由建设单位承担责任。但于使用或安装前仍应由承包、建设单位会同专业监理工程师共同检验材料、构配件、设备的质量,并作好记录。如认为合格时可用于工程;如认为不合格时应向建设单位提出意见,必要时可向建设单位提出书面文件作为备忘录。11.7工程隐检、预检及分项(检验批)、分部工程的验收制度11.7.1工程的隐检、预检及分项(检验批)、分部工程的验收是保证工程质量达到合格要求的必要和重要的工作程序,监理人员必须高度重视,并严肃对待,要做到认真负责,一丝不苟。11.7.2要做好隐检、预检及分项(检验批)、分部工程的验收,必须做好对工程质量的预控工作。监理工程师在施工现场进行有目的、有计划的巡视检查,事先应针对工程的实际情况明确施工过程的有关工序、特殊工序、重要部位和关键控制点。在巡视中发现并及时纠正不符合设计文件、施工图纸,不符合施工规范、规程,使用不合格的材料、构配件及设备等所发生的问题。11.7.3对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站监理。11.7.4对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进行下一道工序。11.7.5一般的隐检、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行,重要的隐、预检工作必须有专业监理工程师参加。一般的分项(检验批)工程验收必须由专业监理工程师负责进行。分部工程及重要的分项工程的验收必须由总监理工程师参加并主持。11.8施工现场监理会议制度11.8.1监理例会11.8.1.1在工程施工过程中,总监理工程师应定期召开监理例会,原则上应每周召开一次,各单位主要人员参加。11.8.1.2会议的议题应根据工程进展情况及各方的意见选定,要密切联系工作实际,重点突出,议程紧凑。11.8.2专题工地会议11.8.2.1专题工地会议是为解决施工中的技术问题、管理问题及专业协调工作而组织召开的会议。11.8.2.2专题工地会议由总监理工程师根据工作需要组织召开,建设单位、承包单位提出建议,总监理工程师审定同意后也可召开。11.9工程质量问题及质量事故处理制度11.9.1监理工程师对施工中出现的细小质量问题,应尽可能在日常巡视、旁站监理和隐检、预检,分项、分部工程验收过程中及时解决。此外根据质量问题的严重程度,可按照质量问题、质量事故及重大工程事故三级处理。11.9.2质量问题 对于一般可以通过返修弥补的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过专业监理工程师核实和研究,必须时要经建设单位、设计单位认可,确定处理方案,批复承包单位处理,处理后重新验收。11.10单位工程竣工验收制度:11.10.1单位工程(小区或群体工程)全部工程项目施工完毕后,可由项目监理机构总监理工程师组织建设单位、承包单位、设计单位、建设工程质量监督部门共同进行竣工预验收。11.10.2竣工验收的依据11.10.2.1建设单位上级主管部门对本工程的审批文件;11.10.2.2全部施工图纸及说明文件;11.10.2.3工程设
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