燃料管理-燃料管理主任岗位规范.doc

300mw火力发电厂岗位规范/燃料管理/燃料管理主任岗位规范 1 范围本规范规定了燃料管理主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。本规范适用于燃料管理主任工作岗位。2 岗位职责21 职能范围与工作内容211 全面主持燃料生产、技术和燃料管理工作，实施组织、调整、监督、协调、考核等管理职能。是本部门安全生产、文明生产的第一责任人。212 领导与组织燃料的采购、运输、储存、供给和管理工作。213 负责燃料订购、燃料运输、燃料验收管理、燃料储存等工作。214 组织和领导燃料的生产管理，对于燃料运行要做到精心操作、安全运行，保证输煤质量和燃料供应，满足锅炉对煤质的需要；对于燃料检修要做到按计划检修，确保设备完好率。215 全面负责燃料部门的安全工作，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全网，组织编制安措和反措计划，联系生产实际，组织部门的安全活动。及时组织部门新员工及变更岗位员工的岗位安全教育和安全规程考试，设备发生事故后，应按“三不放过”原则，组织事故分析，提出防范措施。216 组织落实本部门的技术管理工作，促进技术进步；组织考核本部门技术培训计划的实施情况。组织建立本部门员工考核档案。并对员工按要求进行考核。217 建立部门经济核算体系，按照公司目标成本管理要求，组织编制并实施本部门目标管理计划，确保本部门费用指标及技术经济指标在控制范围之内。218 组织编制并实施燃料工作计划、生产计划。审核大小修、技术改造、材料、备品配件等计划，考核各种计划的落实情况。219 编制工作程序，提高工作效率，协调各岗位之间的工作关系，指导解决各岗位工作中的具体问题。协调铁路运输、燃料供应点等外部之间的关系。2110 审核燃料有关费用支付。2111 加强信息管理，建立健全信息管理体系，完善信息管理办法，确保数据信息畅通，使信息在指导生产、改善经营管理方面发挥作用，将信息管理纳入本部门经济责任制中进行考核。2112 负责本部门固定资产管理工作，确保固定资产升值、保值。2113 组织开展以改善经营管理、确保生产安全、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，定期组织开展合理化建议活动。2114 加强全面质量管理，按照公司对全面质量管理的要求，组织编制本部门的全面质量管理工作计划并组织实施。2115 组织开展政治、业务学习，关心职工生活，充分调动每个人的积极性，提高工作效率。2116 定期组织召开燃料工作会议，解决工作中的难题。2117 做好燃料市场调查及预测。2118 完成公司领导交办的其他工作。22 工作关系221 在公司分管副（总）经理领导下开展工作，并对其负责。222 是本部门名岗位的领导者、组织者和指挥者。223 业务上接受职能部门的指导。224 搞好与公司内各部门的协作与配合工作。23 文明办公要求231 坚守岗位，遵守纪律。232 说话和气，谦虚诚恳，团结同志。233 礼貌待人，热情耐心。234 保持室内清洁，各种物品，定置定仪、摆放有序。235 按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁。3 上岗标准31 思想政治和职业道德311 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。312 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。32 必备知识321 掌握电厂燃料及燃烧的基础知识。322 掌握煤炭的分布、分类等知识。323 掌握铁路运输的政策法规。324 掌握输煤及卸、储系统机械装配图及燃料基础知识。325 掌握卸、储煤、输煤系统的组成、性质、特点、输煤程序。326 掌握燃料设备安装技术规范、质量标准和验收标准。327 掌握燃料设备检修定额、检修周期及技术经济分析等知识。328 掌握本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。329 掌握生产资料流通经济学理论。3210 掌握物资财会、税收、物价、计量方面的理论。3211 掌握国家物资价格系及管理体制。3212 掌握当代物资优化管理的新理论、新方法。3213 掌握国家物资管理体制的历史经验、改革趋势。3214 掌握国家有关企业联营、企业集团、“三资”企业的物资供应和产品锁售方面的政策规定。3215 掌握现代管理科学理论及其在物资经营管理中的应用。3216 掌握经济合同法、合同法等法规。33 政策法规331 熟知并执行电业安全工作规程、电力工业技术管理法规、合同法及本厂燃煤监督规程中与专业有关条文的规定。332 了解电业生产事故调查规程及消防规程中与本专业有关条文的规定。34 技能要求341 组织编制本专业设备的大小修计划、材料预算、工时定额、工艺流程、施工方法、质量标准及组织措施和安全措施。342 担任和指挥燃料设备及系统按装、大修、小修、维护、试验和验收工作。343 针对燃料设备的薄弱环节，提出预防措施和改造方案。344 对本企业的燃料供应及经营管理提出有价值的建议。345 审定本专业技术标准、管理标准和岗位工作（作业）标准。346 处理燃料采购、仓储、保管、供应、使用等实际业务中出现的各类疑难问题。347 指导采用并推行先进的燃料管理的方法、手段，提高工作效率和经济效益。348 对本公司燃料经营管理活动和国家燃料经营管理的重大改革进行研究，并提出研究报告。349 能够运用有关的经济理论预测燃料市场的变化。3410 系统了燃料各个环节，并指导燃料工作。35 任职资格351 文化程度