月度工作总结明细表.doc

机务段月度工作总结明细表（5月份）项 目分 类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）质量标准部门负责人评价实施进展完成质量月度计划机车DF0076辅修1次江苏王军技术人员、检修工、相关乘务人员5月4日按机车小辅修、中检检修作业标准作业A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高DF5501中检江苏乘务员、检修工5月6日按机车小辅修、中检检修作业标准作业A、如期完成AA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高DF5503小修1次江苏王军技术人员、检修工、相关乘务人员5月11日按机车小辅修、中检检修作业标准作业A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高DF5387辅修1次江苏王军技术人员、检修工、相关乘务人员5月18日按机车小辅修、中检检修作业标准作业A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高DF5502中检江苏乘务员、检修工5月20日按机车小辅修、中检检修作业标准作业A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高DF1006辅修1次江苏王军技术人员、检修工、相关乘务人员5月25日按机车小辅修、中检检修作业标准作业A、如期完成AA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高附属设备油库各管系、泵一级保养王涛燃整班全体成员5月21日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高化验各管系一级保养夏兴明杨守梅5月18日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高10T行车一级保养吴巧霞柴油机班全体成员5月10日5月20日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高落轮机一级保养吴庆军电器班全体成员5月19日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高牵车机一级保养程辉柴油机班全体成员5月10日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高1#、2#空压机一级保养朱孔珍柴油机班全体成员5月24日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高充放电机一级保养张炳江电器班全体成员5月18日A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高电焊机一级保养黄华军电器班全体成员5月19日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高动车机一级保养张炳江电器班全体成员5月18日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高三足离心机一级保养江苏运转相关人员5月21日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高柴油机各试验台一级保养张斌森柴油机班全体成员5月17日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高辅助各试验台一级保养张雪华电器班全体成员5月21日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高电器各试验台一级保养张永佐电器班全体成员5月18日按设备一级保养标准A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高工作事项工作要素描述责任人协 助工 作 量 描 述工作质量要求部门负责人评价满 意需要督促或提示例行工作会议段碰头会每周一12：30彭俊水李勇2小时（每次30分钟）准确、细致、全面满意段生产计划会暨安全例会总结上月工作，分析存在问题，布置本月工作重点吴银平李勇2小时（5月10日上午8：30分召开）总结分析的质量需进一步提高乘务员点评会生产现场隐患排查及操纵注意事项江苏值班员160分钟（于5月13日、14日、17日、18日分四大班召开）点评每个班情况，查找问题，收集意见建议，制定对策注意加强对段细、技规的学习和领会小、辅修总结会分析检修中存在问题，找出合理解决方案王军检修班组长160分钟（于5月5日、13日、19日、26日分四次召开）查找检修工作中存在的问题满意出勤会传达调度命令，强调作业注意事项；传达公司、段相关文件精神江苏王军值班员班组长运转车间：一调：6：50，18：20，二四调7：10，18：40检修车间：工作日8：15查看人员在岗情况(出勤时间、人员状态)，交待注意事项满意设备分析会时间通知、会议记录、会议纪要华利龚鑫毅、吴银平5月31日前，一小时分析设备状况，查找存在问题，制定对策对设备存在问题的分析要更细致、全面，并拿出意见、建议安全管理现场管理组织综合检查4次，夜查4次李勇江苏、王军、指导司机、各班组长16小时发现问题，查找不足，严格落实标准化满意调监录像、数据的转储、查看及时取卡、转储、送卡龚鑫毅吴银平4小时（每月8次，每次半小时）及时转储调监录像上网，并配合做好查看，段内组织查看电子添乘录像4次，调监数据分析4次要注意及时性，认真分析存在的问题查处违章违纪组织专项检查4次江苏李勇王军4小时（每月4次，每次一小时）准确、严格、全面在充分结合阶段特点进行查处行车安全管理查看当班人员身体、精神状况，落实两纪一化，利用作业间歇检查机车状态江苏指导司机常态保证人身、设备状态，满足生产所需满意检修安全管理严格落实各项安全管理规定，对车间作业人员实行属地安全管理，明确责任人，确保检修作业中的安全王军检修车间班组长常态保证人身、设备状态，满足生产所需满意消防安全管理落实春季消防安全管理各项规定，强化油库、机车等重点消防部位的制度落实李勇江苏王军常态保证安全满意专项安全活动开展段内“安全生产大检查”的自查工作，对查出的问题及时整改彭俊水李勇、江苏、王军正常推进查出问题，及时整改，保证安全需更加细致、深入6.05事故反思议程安排，会议筹备，人员通知，会议记录，会议纪要李勇彭俊水筹备中，6月初进行协调好相关部门，做好会场预约，参会人员、会议内容等相关工作满意安全生产大讨论组织检修、运转人员对安全隐患自查，统一整理反馈江苏王军5月13、14、17、18日在乘务组中分别召开；5月13、19、20日在检修三个班组中召开，5月26日将情况总结报安监科段内能解决的问题，采取措施，需协调其他部门的，报安监科满意节能减排技能考核及建议收集配合相关部门做好考核工作，并收集合理化建议王军江苏5月28日将建议报技术科，节能减排考核按计划考核满意设备管理派人员赴大连监造机车5日召开行前准备会，8日出发，监造人员：程辉、胡学东强调监造各注意事项，明确安全、纪律等要求满意5388机车及人员出租碱厂使用保证机车状态及人员安全江苏满意机车运用、维护、保养、整备督促乘务员班中加强巡检，作业间歇做好保养，库内整备时加强维护，对于存在故障及时提票，避免小活扩大化江苏李勇保证运用状态，保证机车动力满意机车运用分析根据机车状况，每月进行一次分析，查找存在问题，制定对策江苏李勇一小时准确、及时、全面对运用中发现的不足要及时向相关部门反馈，加强沟通、协调，进一步提高效率设备评比活动做好春季设备检查评比活动的落实，组织机车保养质量专项检查2次，附属设备专项检查2次李勇江苏、王军6小时（每次1.5小时，共4次）满意设备管理系统及时录入设备检修计划、保养、材料消耗等各项内容龚鑫毅吴银平、江苏、王军10小时准确、及时、全面满意日常管理人员管理保证人员在岗情况良好，规范职工行为李勇江苏、王军每天劳动纪律管理要更严格质量管理以机车检修质量、运用质量、保养质量、节能降耗为抓手，全面提升管理水平江苏王军班组长常态细致、有效需不断提升水平绩效考核每月前两个工作日对上月绩效进行考核、打分、评比、公示，体现多劳多得李勇江苏、王军、各班组长12小时（运转、检修、技术室每次4小时）准确、及时、真实、全面满意各统计报表报送及时报送各类统计报表董建萍宋玉华准确、及时、真实、全面满意各类资料整理要求各班、各车间、技术室，做好原始资料、台帐的记录、整理工作李勇技术员、各班组长常态准确、及时、真实、全面要注意全面、细致、及时环境卫生严格落实卫生管理各项要求、标准，保证室内外卫生杨汝根李勇、江苏、王军满意乘务员浴室管理细化乘务员浴室管理规定，做好落实，加强检查，杜绝非班人员的洗浴当班值班员江苏满意节能周活动落实公司要求，及时制定活动方案，按时上报李勇江苏王军方案结合自身实际，具有可操作性满意“学习型”党支部创建活动每周四下午读书活动杨汝根李勇4小时提升自身素质满意临时工作车床安装配合相关职能部门，做好车床安装相关工作张永林张永强配合技术科满意技术改造1006司机室