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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除 工艺品行业杂志运营策划方案在这个充满变数和诱惑的时代,保持不变也许才是最大的改变; 在这个充满变数和诱惑的时代,如果你无法驾驭变革,那么你只能走到变革的前面。 谋划杂志改版的心思一动,首先想到的竟是这样两个看似矛盾的句子。变与不变,在由冰冷的工具理性支配的市场竞争中,绝不是鱼和熊掌的关系。 变,是为了更好地保持不变。 尼采用不容置疑的语气提醒我“重估一切价值”,恰与我脑海中“不破不立”的改版思路不谋而合。 生存还是毁灭?这是任何媒体在变与不变的取舍兼得中,都必须直面的问题。 为了生存下去,为了生活得更好,在谋划改版之前,本刊同人首先须达成以下共识: 我们是一份行业杂志,办行业杂志的目的就是谋利。 这一点,我们不必讳言,反而需要强调!“每个人追求个人财富最大化时,社会财富达到最大化。”亚当斯密早已破除了我们的顾虑。 行业杂志必须也只能靠广告赢利。 为此,我们必须放弃发行赢利的幻想!思路决定出路,行业杂志的发行是为了争取广告机会,绝不是为了卖杂志!而广告机会是靠精确发行,扎扎实实铺市场换来的。 行业杂志要走精确发行之路。 这是行业杂志和大众消费类杂志最明显的不同。不是让读者发现、选择我们,而是我们主动去挑选、锁定目标读者。锁定后,通过邮寄或专人派送等方式,使杂志直达目标读者手中。发行部应成为整个团队的反馈中枢,之后的及时跟进、反馈信息的收集整理以及与采编人员的沟通是必不可少的。精确发行是一门细节的艺术,细节决定成败! 目标读者广告客户 广告客户的客户 这个公式回答了杂志是办给谁看的问题。我们的目标读者是谁?他们有哪些共同兴趣和一致需求?他们的阅读习惯有哪些?等等。对于这些问题的回答,决定了我们的办刊方向。我们是为目标读者服务,为目标读者量身订做杂志,这是我们需要时刻提醒自己的金科玉律。对于这个公式的解读,在我看来,关键要抓住两点:我们所指的“广告客户”和“广告客户的客户”不是一般的行业人士,而是拥有决策权和话语权的业内重量级人物,即所谓的高端读者;目标读者即广告机会。换言之,目标读者就是我们的财源,我们的衣食父母。 影响力即经济效益! 这是一条在传媒圈不断得到验证的铁律。任何成功的媒体,必定是名利双收的。绝没有第二种可能!换言之,没有一家成功的媒体只在经济上获得成功,而在影响力上毫无建树;也没有一家媒体只拥有影响力,而在经济上毫无建树。对于媒体而言,追求影响力和追求经济效益是一致的,殊途同归!要理解这条规律,在我看来,关键要抓住两点:影响力对于媒体而言,是一种稀缺资源,谁拥有它,谁就能获得高额的垄断利润;影响力由两个因素决定知名度和美誉度。如果一本杂志能做到广为人知、好评如潮,即拥有了影响力。 经营杂志即经营影响力! 杂志是一种精神产品,有着自身特殊的属性和品格,不适用于商品交换原则。以商业原则办杂志,必将导致杂志品格的直线下降,从而影响杂志的美誉度,削弱杂志的影响力。高端客户是不会在影响力弱的媒体上投放广告的。所以,我们要大胆改变以往的经营思路。直接以经营影响力、追求影响力的原则经营杂志。 我们是行业第一! 标榜行业第一,是生存的需要,是做大做强的前提。“强者愈强,弱者愈弱,赢家通吃”的马太效应是行业媒体的另一条铁律。老大分得的蛋糕只会越来越多,留给其他后进者的只会越来越少。如不能成为行业第一,生计堪虞。只有NO.1,才能摆脱既定规则的束缚,才能成为规则的制定者,才能获得高额的垄断利润。在这个圈子,除了NO.1,其他都是失败者。只有以行业第一的姿态展示自己,以行业第一的标准要求自己,以行业第一的气魄和风格办杂志,我们才能避免失败,收获成功! 基于上述共识,我提出如下改版建议: 在形式上,采用主流杂志的形式,加入时尚美学元素,告别广告宣传册形式,与同类杂志拉开档次,划清界限,卓而不群。 如果把杂志比做女人,那么形式就是女人的外在形象,改版就是整容手术。作为主刀医生,我把这次整容手术的重点放在“脸”和“形体”上。目标豪门名媛大家闺秀,追求一种绝色超凡,高贵张扬的美,一种让目标读者一见钟情,一见难忘的效果。 脸部手术: 封面对于杂志,如同脸对于人一样重要。“不要脸”的人绝不会得到他人的认同和尊重。“第一眼效果”和“先入为主的印象”是由封面来决定的。所以,我们一定要重视封面,选择封面要慎之又慎,不能无原则(底线)。 封面放弃镀光胶,沿用157克或200克双铜,或可考虑镀亚光胶。 封面的广告设计放弃产品巡礼模式,从企业的品牌和文化的角度设计,在给目标读者以美感的基础上力求大气、高雅、颠覆传统、谋杀眼球的效果。 封面设计应由执行主编决定。因为他(她)最懂杂志,最懂读者,正所谓知己知彼。 封面要有导受标题。导受标题是杂志卖点的广告,它的作用在于吸引目标读者的眼球,激发目标读者的阅读欲。 LOGO设计:我觉得要既有艺术性,又要有行业特点,还要简洁大方易记,这样才能符合商业标志的特性。 形体手术: 内页全彩印刷,用纸可考虑轻涂纸或轻铜纸。 为何要全彩印刷?答案很简单:美女能容忍腰腹部的赘肉吗?既然立志做美女,首先就要告别“恐龙”心态/习性。在我们由小做大,由弱做强的过程中,一定要有筛选客户的意识,逐渐淘汰小客户,筑巢引凤。大客户/高端客户才是凤凰。舍得舍得,有舍才有得!要时刻提醒自己:杂志不是人皆可夫的妓女,要有所为,有所不为。 试想: 如果当初章美人顺从了高枫,还能有现在的影坛传奇和霍公子的宠幸吗? 如果初到美国创业的盛田昭夫签了那单500万美元的OEM生意,还会有现在的索尼神话吗? 广告页在排序上不能喧宾夺主,紧跟封二的广告彩插最好4个P,最多不超过8个P。 让美女选择丰胸还是丰腰,你认为她会做出第二种选择吗?! 我们不能让读者一翻开杂志,就淹没在广告洪水中,这样的广告宣传效果也会大打折扣。具体安排可由执行主编与采编人员沟通后综合考虑、统筹规划。eg.可与专题穿插编排;可集中于内页中间或封三之前等等。 内页按照模块式编排,重视图文比例、图文搭配以及图片大小与位置。 内页编排应考虑目标读者理性、务实、重视效率和时间观念强的特点,尽可能照顾他们的阅读习惯。 在内容上,按主流政经杂志风格操作,突出资讯、观点、深度和策划的地位,让文字唱主角,抓住information和topic做文章。在编辑方针上,大胆运用减法思维和差异化原则,锁定市场,舍弃技术。 面容姣好,身材惹火,这是成为美女的前提。但仅有这些还远远不够,这样的美丽,保质期太短。 内外兼修才是持久美丽的秘诀。内涵,美女的核心竞争力!接下来,我要为整容后的美女进行素质教育: 刊首语要旗帜鲜明,有看头;忌不痛不痒,忌卖弄文字,忌万金油。 可尝试采用新新闻写作手法,将行业风云与家事、国事、天下事一锅烩。 关注行业中的风云人物,争取每期一个人物专访,讲述他们创业和守成的故事,以人物命运的起伏折射整个行业发展的兴衰。(初期不收费,着眼于影响力,等时机成熟后,可考虑经营性操作手法) 辟“人物”版。行业的传奇其实就是行业人物的传奇。人的活动在一切活动中最为生动。我们的目标读者会对这个栏目产生强烈的“自己人效应”。(实际操作时应注意淡化软文色彩,强化可读性) 行业杂志不仅要提供资讯,也要为目标读者提供一个发表意见和观点的平台。 辟“论坛”版,为目标读者搭建一个开放式的交流平台。可以是一句话,一段话,也可以是一篇论文或评论;或由编辑发起一个话题,目标读者参与讨论。 没有个性的人,容易被遗忘;没有个性的杂志,容易被忽略。个性鲜明、富有前瞻性或建设性的观点,会赋予一本杂志个性与风骨。 针对目标读者中“广告客户的客户”多为家族作坊式企业的老板,很多是技术出身,即关注市场又关注技术,但自身水平有限,急需专业指导。可针对他们这一特点,增强对口服务性,以赢取他们的信任和好感。 辟“商机”版,刊登供求信息,产品信息,努力打造市场风向标。 来自市场一线的自采商情短讯;辟“服务”版(Q/A模式,偏技术方向)。目标读者的需求是我们必须尽力满足的,针对目标读者关于技术和采购方面的疑问和困惑,邀请专家答疑解难,对口服务;每期4个P。这是采编人员的舞台;每期6个P。 栏目:社评(Editorial),深度(Depth),资讯(Information),专题(Topic),人物(Figure),论坛(Forum),服务(Service) ,商机(Opportunity)。 至此,一位秀外慧中的美女诞生了。 媒体不欢迎目光短浅的从业者,要相信自己的梦想,相信自我的与众不同,相信新闻理想的高贵性,只有这样,世界才会为你打开。以此作结,与诸位共勉!附:报价单广告版位广告价格封一跨页10.0000元/每期封二跨页4.8000元/每期封底5.0000元/每期目录前页整版4.0000元/每期正文中整版1.0000元/每期软文整版6.000元/每期信息2.800元/每期发行方式1、派发给企业和与相关的单位。2、邮寄不方便派发的企业和单位及行业人。3、参加展会、博览会或论坛时赠送。4、及时提供数据给企划、广告、编辑部门。资本市场运作收入:随着杂志知名度的提高,发行量的增加,必然开始资本的新一轮的扩张,通过以下几种方式,都可以从资本市场获得较丰厚的回报。(1)合资成立子公司:用广告经营权和其它企业联合成立xxx中国的下属子公司,从而实现资本的增加。(2)股权收购:杂志知名度的提高,发行量的增长,会有很多投资者希望参与合作。通过溢价出让的方式,不但可以获得超额
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