并网光伏电站（三期30MWp）项目支架、组件安装螺旋桩工程施工组织设计.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除中国恩菲宁夏中卫并网光伏电站（三期30MWp）项目螺旋桩工程施工组织设计 编 写： 审 核： 审 批： 广东保威新能源有限公司二0一二年八月十四日施工组织设计目录第一章 工程概况21.1、编制说明及依据21.2、工程概况2第二章 施工方案32.1、施工方法概述32.2、支架安装方案72.3、组件施工方案.14第三章 项目管理机构配备情况153.1、组织架构153.2、现场项目部岗位职责15第四章 拟投入本工程主要现场安装用设备.16第五章 施工保证措施185.1、材料保证措施.185.2、人力保证措施.185.3、机器设备保证措施.185.4、成品保护措施185.5、与其它单位地配合195.6、安全保证措施：20附件一、 总体施工进度计划.24附件二、 材料进场计划.25第一章 工程概况1.1、编制说明及依据编制本技术方案的依据：光伏工程技术施工质量的相关规范、标准执行；如本施工组织设计所索引的法规同新的法规冲突，均以新的法规为准。 地震震级的规定 GB/T17740-1999钢结构设计规范 GB50017-2003工程抗震术语标准 JGJ/T97-95混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2004建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2004建筑结构荷载规范 GB50009-2001(2006年版、局部修订)建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑抗震设防分类标准 GB50223-2004建筑抗震设计规范 GB50011-2001建筑物防雷设计规范 GB50057-94(2000年版)冷弯薄壁型钢结构设计规范 GB50018-2002建筑结构用冷弯矩形钢管 JG/T178-2005彩色涂层钢板和钢带 GB/T12754-2006低合金钢焊条 GB/T5118-1995金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求 GB/T13912-2002紧固件螺栓和螺钉 GB/T5277-1985紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母 GB/T3103.1-2002紧固件机械性能螺母、粗牙螺纹 GB/T3098.2-2000紧固件机械性能螺母、细牙螺纹 GB/T3098.4-2000紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱 GB/T3098.1-2000螺纹紧固件应力截面积和承载面积 GB/T16823.1-1997钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑结构静力计算手册（第二版）1.2、工程概况工程名称：中国恩菲宁夏中卫并网光伏电站（三期30MWp）项目螺旋桩工程工程建设性质：新建工程建设地点：宁夏中卫市宣和镇业主：恩菲新能源（中卫）有限公司第二章 施工方案2.1、施工方法概述根据本项目支架设计方案，我们将工人分为5-6人为一组进行支架安装。 2.1.1、施工总体思路根据现场勘察情况，我司准备分两个施工小组，以1MW为单位，由西向东同步施工。 2.1.2、施工顺序从下往上进行安装：2.1.3、施工准备为了更好的保证施工顺利开展，确保按照竣工交付使用，我司积极做好施工技术准备具体包括项目管理组织机构准备、施工图纸深化及技术交底和生产准备，具体包括生产准备、工、料、机准备、工程材料采购供货准备、工程资金准备等等。1）安装前请认真阅读相关图纸和安装手册。2）安装过程中要严格遵守相关的操作方法和步骤，并做好相应的防护措施，保证人身安全。 3）安装完毕，需要检验各装配尺寸 我司计划接到甲方开工令后立即派驻项目经理驻场，配合总包及其他单位做好施工前现场各项目准备工作。(1)、施工技术准备序号施工技术准备1公司将组织工程设计人员着手进行施工图纸深化设计工作，并及时同设计单位联系，处理地锚栓和支架安装等的协调问题。2工程技术人员参加设计施工图纸的内部审核及会审工作，及时处理施工图纸的存在问题，使施工图纸满足工程制作安装的要求。3在施工图完成后，进行性能试验，性能试验合格后，方可组织全面施工。4在施工图确认后，项目经理部的技术负责人针对施工难点及技术要求对加工、安装人员进行技术交底，使他们充分熟悉本工程的轴线尺寸、标高、结构布局、节点处理及连接方式等。5施工前，项目技术负责人组织施工人员进行施工相关规范、规程学习，以及国家关于质量、安全法规的学习，强化作业人员的质量、安全意识。6施工前，项目技术负责人针对地锚栓安装工程项目的特点，制订防止地锚栓安装工程质量通病措施，确保工程质量达到要求。(2)、工、料、机准备、施工现场机械、劳动力、临时用水、用电、资金安排等各方面作好准备工作，施工机械设备在人员进场后陆续进场就位。、建立完善的质量安全保证体系，配备与投标文件相一致且满足工程建设规模、技术要求、安全要求的项目管理机构和项目管理人员，并确保常驻现场。我方在本工程中配备的项目管理机构和项目管理人员详见“第三章 项目管理机构配备情况”。、全体施工作业人员已进行安全培训，健康检查，满足现场施工要求。、我方在本工程中投入的主要机械设备（详见“第四章 拟投入本工程主要现场安装用设备”）。(3)、工程材料采购供货准备材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程材料供货渠道通畅顺利，、材料采购原则选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。、材料供应保证体系材料供应能否按计划工期组织到场将直接制约了工程的进度，材料质量将直接影响工程的质量，我们将从以下几个方面保证材料及时到场。 序号内 容1尽早、尽快完成图纸会审，提出材料加工单，为材料进场留出提前量，不因图纸而延缓材料加工。2加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序。3组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材料。4采购中对易损材料随时有备料在场，以应变紧急情况。5注意材料包装，面材一律用木箱包装。6公司派专人驻主材供货厂家督促进度，检查质量。7项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。8施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。9资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。 (4)、施工现场准备序号内 容1总包单位应向我司提供工程施工所需的原始基准点、基准线和基准标高，并对其真实准确性负责。我司在工程放线前作出合理的努力对其准确性进行验证，认真保护一切基准点、标桩和其他有关标志。2我司按上述基准负责对工程的所有部位正确定位，纠正在工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。工程师对放样、准线或标高的核查，均不应解除施工单位对其准确性所负的责任。3我司将做好施工的现场平面布置，安排好项目办公室、材料卸货用地、临时堆放场地、仓库等。2.2、支架安装方案 2.2.1、立柱安装一、材料工具准备材料准备：长、短立柱，顶紧螺栓，密封圈安装工具准备：扭力扳手、棉线、水平尺、卷尺、水准仪或透明朔胶管 二、安装步骤 1）将立柱插入地锚栓中确保立柱 竖直、水平后，拧紧顶紧螺栓（如 图），用扳手拧紧螺母，扭力矩为45N.M; 2）按工程图检查装配尺寸，立柱与地锚栓连接处应无松动现象。 安装好的立柱效果图一 安装好的立柱效果图二2.2.2、转接件安装一、材料工具准备材料准备：转接件，顶紧螺栓，自攻钉 安装工具准备：扭力扳手、手电钻二、安装步骤 1) 将转接件套在长立柱上（如图）； 2) 用扳手拧动顶紧螺栓稍微顶紧，扭力矩为25N.M，待后面斜撑装上 确定合适位置时，拧紧顶紧螺栓，并打上自功钉； 3) 按工程图检查装配尺寸，转接件与立柱连接处无松动现象。（如图） 安装好转接件的效果图2.2.3、铰链底座安装一、材料工具准备材料准备：铰链底座，螺栓 安装工具准备：扭力扳手二、安装步骤 1) 将铰链底座分别扣在长、短立柱上，用M1085螺栓锁紧（如图）； 2) 用扳手拧紧螺母，扭力矩为20N.m； 3) 按工程图检查装配尺寸，铰链底座与主龙骨、立柱连接处无松动现象。（如图） 安装好的铰链底座效果图2.2.4、主龙骨安装 一、材料工具准备材料准备：主龙骨，内六角螺栓 安装工具准备：扭力扳手、手电钻、棉线、记号笔、钢卷尺二、安装步骤 1) 将主龙骨与铰链底座用内六角螺栓相连; 2)将铰链底座与转接头用内六角螺栓连接； 3)用扳手拧紧螺母，扭力矩为20N.M; 4)按工程图检查装配尺寸，主龙骨与立柱连接无松动现象。（如图） 安装好的主龙骨效果图2.2.5、斜撑安装 一、材料工具准备材料准备：斜撑，对穿螺栓 安装工具：扭力扳手、手电钻、棉线、记号笔 二、安装步骤 1) 将斜撑一头与主龙骨用铰链底座相连，并分别用M1020和 M1070螺栓锁紧，另一头与转接件连接，用M1030螺栓锁紧； 2) 用扳手拧紧螺母，扭力矩为39N.M; 3) 按工程图检查装配尺寸，斜撑与主龙骨、立柱的连接无松动现象。（如图） 斜撑安装好的效果图2.2.6、次龙骨安装 一、材料工具准备材料准备：次龙骨，弹簧螺母，螺杆，内六角螺栓 次龙骨 U型连接件安装工具：内六角扳手、棉线、记号笔、钢卷尺 二、安装步骤1) 次龙骨对接时用U型连接件相连，并用内六角螺栓锁紧（如图下）; 2) 将次龙骨垂直交叉搭在主龙骨之上，用M1025和弹簧螺母将其与主龙骨连接在一起；3) 用扳手拧紧螺母，扭力矩为39N.M; 4) 按工程图检查装配尺寸；主龙骨与钢横梁无松动现象。（如图） 安装好的次龙骨效果图2.3 组件安装方案一、材料工具准备材料准备：组件，弹簧螺母，中压码，边压码，内六角螺栓安装工具：扭力扳手、手电钻、钢卷尺 二、安装步骤 1、 将光伏组件水平放置在次龙骨上； 2、检查各安装尺寸是否正确，然后用压码（边压和中压）和螺栓连接牢固，扭力矩为8N.M。(如图) 安装好组件的效果图第三章 项目管理机构配备情况3.1组织架构项目组织机构系统图项目经理施工员朱建生技术员袁世荣安全员严香生质量员肖祖范材料员赵燕霞各专业施工班组3.2 现场项目部岗位职责3.2.1、项目经理岗位职责1、项目经理是公司派驻施工现场对工程全过程的材料质量、工程质量、工期和现场文明安全施工等施工方面进行监督、管理工作的负责人，保证施工过程中的各环节的协调工作，按公司要求负责处理与业主、总承包商监理的日常工作。2、工程项目经理必须熟练掌握工程的技术要求、工程进度、计划、组织、指挥完成工程的施工。3、工程项目经理负责协调与业主、总包、监理的关系，处理日常收发文件。4、项目经理对安装队进行管理，安排日常工作，掌握安装队的动态。5、项目经理做好工程资料的收集、报验及验收工作。6、项目经理每周要做好周工作总计，并以书面形式报公司（周工作总结包括：1.工程的进度2.工程质量3.人员情况4.工程需要5.机械情况6.现存的问题7.急需公司解决问题）。7、每天必须做好工作记录（即工作日志）。8、做好各阶段的技术交底，安全交底工作，必须有文字记录，并指导、检查技术人员的日常工作。9、现场项目部建立材料进出账簿，包括施工材料、机具、仪器、工具、生活用品（帐篷，床）等公司购买的各项用品。10、项目部必须有各施工阶段的质检，做好记录。3.2.2 、材料员职责1、掌握所需要材料的名称、规格、数量、质量标准。2、根据施工进度表制定施工材料供应计划，保证施工进度。3、做好材料进场的质量验收工作，做好现场材料的码放和保管工作，做好进场材料的记录工作。4、掌握施工各阶段材料的节约和超支情况，向项目部汇报并做好记录。5、建立各种对内和对外的台账，帐物相符、盈亏有因、损坏有报告、记账有凭证。6、负责各种材料原始凭证的收集和保管工作。7、完成项目部交给的其他工作。3.2.3、质检员职责1、熟悉图纸，需要根据施工组织计划编制项目质量计划和实验计划。2、负责检查、鉴定施工使用的材料是否符合规范和设计的要求。3、负责对不合格材料做好标识和存放，对处理情况做好记录。4、要每天比对图纸和施工进度做好质量检查记录，要做好测量的原始记录，需要现场做实验的要配合试验人员的工作，负责将现场的签证资料送交监理办理签认手续。5、加强和监理的联系，搞好质量检测工作，参加分部、分项工程的检验和评定。6、完成项目部交给的其他任务。3.2.4、机械维护及操作人员职责1、坚决执行各项规定、管理制度及操作规程，努力完成上级下达的计划指标。2、根据施工生产计划，合理安排，要了解掌握机械的性能及使用方法，充分发挥其效能。3、随时检查机械设备的运转情况，确保设备安全使用，参与设备事故分析、处理工作。4、机械设备维护及操作人要熟悉本机情况，做到“四懂”、“三会”，即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会检查排除故障、会维修保养。5、要定期对所用的机械进行检查、维修、保养；并填写相关记录。6、机械维护人能对新人进行机械培训，在最短的时间内让新人熟悉掌握机械的操作及性能，以保障生产的顺利进行。7、完成公司领导交办的其他工作。第四章 拟投入本工程主要现场安装用设备拟投入本工程现场安装主要施工设备表编号设备名称型号单位数量备注3全站仪7m台把144打桩机PRE-150DZ台46水平尺把107钢卷尺50M台29钢卷尺7M把1410安全用品安全帽、安全带等套3512扳手套5拟投入的现场施工主要机械设备完全满足本工程施工条件，并充分考虑了备用设备，这些设备均为我司自有，可根据现场实际情况调整。此文档仅供学习与交流第五章 施工保证措施5.1、材料保证措施5.1.1、提前备料： 在图纸会审并经业主确认后，立即进行所有材料的备料和制作，保证在开工前期紧急情况下的材料供应，减少因材料原因而造成的工期延误。5.1.2、找优质供应商、增加供应商数量： 我司自己有两条自动化地锚栓生产线，另外有长期合作的优质地锚栓供应商3家，月产能均能达到20MW。 5.1.3、材料运输：我司目前至少与三家运输公司有签署长期合作协议，随时可以调用各种车型，保证紧急情况下的材料运输。 5.2、人力保证措施1）、本工程我们原拟投入30人施工作业，为了保证紧急情况下的施工进度，我司现准备了两个与我司有成功合作经验的施工队，可投入人数为100人，可随时进场施工而不存在技术上的衔接问题。2)、我司施工队长期在野外进行地锚栓施工，有非常丰富的地锚栓安装经验，具有吃苦耐劳的精神和非常强的突击能力，曾多次受到业主的好评。2）、充分发挥大型企业的人才优势我们将充分发挥大型企业集团的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验丰富、技术好、能力强的项目管理班子。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。5.3 、 机器设备保证措施 1、 原拟投入4台价值近30万的高性能打桩设备，按每天8小时的工作时间算，6台设备每天能打至少500根桩，遇到紧急情况，我施工队将增加施工时间，将因台风等自然灾害延误的时间“追”回来。2、 其它所需设备均至少按两倍用量配备，以保证紧急情况下的设备供应。 5.4、成品保护措施 为了防止自然灾害给本项工程造成的材料损失引起工期延误，我们必须从以下几个方面做好成品保护：1、 产品也不允许将包装箱（件）直接堆放在施工场地上，必须短期露天堆放时，应有防雨、防水侵入措施；对于钢件、夹具等不锈钢构件应装箱分类集中存放，避免丢失。对仓库外边露天的材料，随时备好防雨用的雨篷布，一旦下雨马上用雨篷布将材料罩好；2、 仓管人员对材料进行合理分配，按需发料，以减少材料露天和丢失的机率；未用完的小型材料要当天搬回仓库，以免丢失。5.5、与其它单位地配合一旦出现连续的恶劣天气或者紧急情况等不利因素，各施工单位之间的配合度对整个施工进度和质量的影响就非常重要。以下是我司与相关方的配合措施：项目配合原则及措施配合协调总的原则1、由于光伏电站设计与施工建设的专业性和特殊性，造成了在设计与施工过程中要经历许多的环节并与诸多的单位有关联，所以良好的有效的接口协调配合工作，对确保光伏电站的正确设计和成功的施工起到非常关键的作用。2、在工程施工的全过程中，在处理与其它施工单位的关系时，我司一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担，一切的出发点为了高质、安全、准时完成工程的一切要求。3、准时出席各种协调会议，及时如实汇报工程情况，积极参与并提出各种解决问题的办法。配合协调总的措施1、合格的工程是后续工序的质量保证，无条件服从业主及监理工程师的接口统一协调指令。并设立专人负责接口协调和落实工作，确保业主及监理工程师指令的及时实施。2、及时向监理工程师提交本合同工程需其它专业或合同工程需交叉作业的工程部位，交由监理工程师统一协调；或接受监理工程师的接口指令，及时实施接口指令作业。3、与其它工程之间有关施工设计、施工接口（如：常规设备安装、专业设备安装等）、测量控制网点、预埋件（预留孔洞）位置和尺寸等资料及时互通信息，中线控制桩点应贯通测定，水准点应相互闭合，并应彼此协调，以确保施工顺利进行，避免工程质量事故的发生。4、与业主、监理及各分包共同明确接口问题协调和实施过程中责任，共同制定相关的奖惩制度，并成立专门机构监督执行。5.6、安全保证措施施工中，我们将建立以下安全管理制度：安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度，以提高工人的安全意识和养成良好的施工习惯，为确保工人在恶劣条件下的施工安全打好坚实的基础。(1)、安全生产检查安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行安全生产，人人有责的原则，运用群众路线的方法，及时发现生产工作中的不状态和不安全行为以及安全管理工作中存在的缺陷的有效途径，其检查的主要目的是，及时发现并清除生产（施工）过程中，由于生产设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致事故隐患，防止伤亡事故发生，保障全体员工的人身安全，改善劳动条件。序号管理制度制度的规定1公司级安全检查公司规定每年进行一次全面的安全大检查，检查内容包括：1)查树立“安全第一，预防为主”的思想和员工对安全的负责程度。2)查安全生产制度、安全技术，操作规程的建立健全程度。3)查安全生产规章制度的执行，特别对违反操作规程的处理情况。4)查各级管理人员对安全生产方针、政策、法令规程标准的贯彻执行情况。5)查各种机械设备、安全设施、安全教育、生产（施工）现场环境等存在的安全隐患及整改措施的落实情况。2部门级安全检查部门定期性安全检查，需根据各部门的特点，组织各有关人员每月进行一次安全生产（施工）检查，其主要内容包括：1)检查安全生产制度、安全技术、操作规程各种岗位责任制的建立健全制度。2)检查安全生产规章制度的执行，对违章规程的处理情况。3)检查各种机械设备、安全设施、生产（施工）场地，安全用电等存在的安全隐患及整改落实情况。3各工程项目的安全检查1)积极配合总包方组织的每周一次安全大检查，对检查中发现的问题要按“三定”原则及时处理。2)检查施工日志，有关安全施工存在问题的处理情况。3)每周组织一次各施工安装队负责人、安全员及地盘管理人员参加安全检查，检查各安装队安全状况，包括施工用电、安全“三宝”、劳保用品、高处作业的防范，各种机械设备及施工人员的安全防范意识，并按照建筑施工安全检查评分标准的内容要求进行检查评分。4经常性安全检查在生产（施工）过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除不安全因素，保证生产（施工）正常进行。1)各级领导、安全主任、部门负责人，有计划的进行巡回检查。2)各部门及地盘管理人员，专职（兼职）安全员，每天必须对所管辖范围内车间，工地进行检查。3)班组长对本班组人员、安全设备、机械、电器设备等进行班前班后的安全检查。5季节性及节假日的安全检查季节性安全检查是针对气候特点，可能给生产（施工）带来危害而组织的安全检查，节假日前后，防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。检查由主管领导组织有关部门人员进行，节假日（包括星期六、星期日）根据工作需要须加班的，要做好安全教育，认真检查安全防范措施的落实。6安全检查查出的隐患处理1)违章操作、违章作业行为，检查人员须当场指出，进行纠正。2)检查发现的安全隐患应进行记录并发出隐患整改指令书。3)被检查单位查出的安全隐患，应按“定人、定期限、定措施”的三定原则，立即进行整改。4)整改完毕后应通知安全部门，安全部门要立即派员进行复查。(2)、安全文明施工制度增强安全文明施工意识，服从现场安全机构领导，自觉接受甲方指导、监督。开好班前例会，做到班前布置、全过程检查，发现问题及时整改完善。严格“三不准”：即没有安全教育，不准施工；没有防护措施，不准作业，没有按规定穿戴安全帽、安全带、工作服，不准占上岗。违者一经发现