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文档简介

浅谈地方电视台的创收与创优浅谈地方电视台的创收与创优【摘要】作为地方台,长期以来创收和创优就如同精心培育的一对孪生兄弟,努力地使他们共同生长.电视早期,办出精品,增加广告附着力拉动创收,是地方台的主要着力点.那么,进入电视发展的蓬勃期,尤其是进入飞速发展的多媒体时代,如何实现创收和创优的同步发展,就成为地方台学习,探索,实践的一项重要工作.【关键词】地方台;创收;创优随着文化产业体制改革的不断加快和深化,媒体尤其是地方媒体面临着创优和创收的现实问题.如何正确处理创优与创收之间的关系,实现社会效益和经济效益的双丰收,已成为媒体特别是地方电视台的一个亟待解决的问题.创优和创收是一个互相依存,相辅相成的辩证统一体,创优是媒体的立身之本,创收是媒体的强身之路.提高宣传质量,是增加经济效益的前提和基础;增加经济效益,是提高宣传质量的物质条件和经济保障.只有将创优和创收有机结合,才能提升媒体的市场竞争力,促进媒体的持续,健康,快速发展.但是,由于地方电视台受人力,物力和当地经济发展等因素的制约,在一定程度上阻碍了电视事业的可持续发展.因此,地方电视要积极探索栏目经营的新途径,笔者有以下认识.一.用品牌节目提升宣传质量,拉动经营创收当前,电视节目已进入品牌竞争时代,品牌栏目已成为受众的首选.因此,培育和打造品牌节目,提高节目的知名度,美誉度和影响力,增强节目的认知度,接受度和收视率,培养受众的忠诚度和满意度,是经营的命脉所在.要提高节目收视率,地方电视台必须走频道专业化,栏目个性化,节目精品化之路.央视正是拥有一批观众满意度极高的精品栏目,这些精品栏目不仅充分体现了观众的忠诚度,而且也拓宽了央视广告经营的空间.但是,地方电视台大都实行栏目与广告捆绑经营的办法,在某种程度上存在着重广告创收,轻品牌创建的现象,栏目成了变相广告,谁出钱就给谁宣传,节目质量难以保证,如此经营栏目的结果只能是顾此失彼,鱼和熊掌岂能兼得?要解决这一难题,关键是将栏目和广告分离,办栏目者不再直接承担广告创收任务,腾出时间和精力专心致志地办栏目,创品牌,而将广告创收的任务交给广告部门专业经营.这样一来,既解决了栏目创优的困扰,又解决了广告撞车挖墙脚现象,形成全台一盘棋,汇聚创收与创优的合力.二,实行区域化合作,联手打造品牌栏目,拓宽产业链条事业有地域而产业无国界,电视事业大发展,须以打破行政地域分割为前提.尤其是地方电视台,只有打破行政地域的分割与限制,优势互补,强强联合,才能谋求更大的生存空间和发展空间,扩大节目的覆盖面和辐射效应,实行互利共赢,把电视产业做大做强.南阳电视台作为地市级媒体,这些年在广告经营中也在积极探索和挖掘市场,不断调整经营思路,开拓了多种合作模式.首先是选择信誉好的广告代理公司作为南阳电视台战略合作伙伴,进行区内,区外的广泛合作,拓宽外部市场,发挥各自的优势,节省运作成本,从追求各自利益的最大化到追求双方利益的最大化,实现媒企双赢.其次,南阳电视台从2008年开始尝试与某医药研发单位合作,买断经营和销售权,利用剩余广告资源把产品宣传做大,并且成立了自己的销售公司,把电视产业市场紧密融合在一起,取得了丰富的经验和较好的经济效益,为地市级电视媒体的产业化发展探索了一条不需投资,利用资源整合保持可持续发展的道路.三,依托栏目举办活动,提升栏目知名度,美誉度以电视栏目为依托,策划,举办主体性大型社会活动,使观众参与到活动中来,既能扩大栏目影响力,打造名牌一95N文,鼠豢栏目,又能借助活动增加经营创收,实现社会效益和经济效益的同步提高.近年来,各地电视台开办了形形色色的专业化栏目,并依托这些栏目策划,举办了许多大型活动.2009年和2010年,南阳电视台连续两年依托栏目健康生活举办了百姓心中的放心大药房评选活动,2010年和2011年南阳台又依托房产汽车类栏目房车视界,举行了首届外景主持人选拔赛和春,秋两季汽车文化节,既扩大了栏目在观众中的影响力和关注度,又取得了良好经济效益.四,实施跨媒体合作,实现共赢目标跨媒体合作至少包含两层含义:其一是指相互信息在不同媒体之间的交叉传播与整合.其二是指媒体之间的合作,共生,互动与协调.跨媒体传播在近几年来的发展与蔓延,有其一定的社会历史必然性,是媒介市场发育和发展的结果,媒体之间的竞争已经从单对单的熊性竞争转而成为多对单,多对多的狼性竞争,由最初的颇具小农意识的独占新闻源,转变为现在的合作,共享新闻源.所谓跨媒体合作,就是打破媒体界限,信息在不同媒体之间的流布与互动,各种不同类型的媒体携手合作,媒体联动,优势互补,形成合力,实现共赢目的.通过跨媒体合作,发挥各个媒体的优势,节省采访成本,提高信,播效率,同时受众可以从电视,广播,报纸,网络,甚至是随身携带的手机上获取事件的最新进展,极其方便.由此可以看出,跨媒体传播将是今后媒体发展的趋势.中国的电视发展正处在波澜壮阔的黄金时代,单单依

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